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安踏は「垂直整合」の業務モデルを採用してかなりの利益を上げた。

2011/1/5 10:26:00 100

安踏市場経営

1月5日ニュース2010年上半期、

安らかに踏みつける

の売上高は約34.5億元で、同22.6%増の純利益は7.60億元で、同25%増となった。

安踏副総裁の張涛氏によれば、このような利益成績は主に安踏の「垂直統合」のビジネスモデルに恩恵を受けている。

他とは違って

靴メーカー

「軽資産」の経営はここ数年、自分の全ラインの生産チェーンを維持し、上流からの仕入れ、研究開発、設計、生産から下流までの

ブランド

営業、ルートの配送、関連のアフターサービスまで全部自分でやります。


安踏にとって、このような「垂直統合」のビジネスモデルは資産比率コントロール、コストコントロール及び市場変動において非常に高い主動性と感度を維持している。

同時に各環節に対して深く理解しているので、彼らは全体のコントロールに対して適切なように見えます。

一方、最適化によって製品開発プロセスを短縮し、市場動向に対するより良い反応を実現し、具体的な状況に応じてサプライチェーンの各環節の設置を調整し、コストを節約して効率を向上させる。一方、生産に対するコントロールも生産計画の柔軟性を高め、市場変化に対応する快速製品の調整をタイムリーに修正でき、より大きな市場シェアを獲得し、売上高を向上させ、生産コストを低減させる。

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