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広州の“百団の大戦”はアジア競技大会の突撃号を吹き鳴らします。

2010/8/11 10:32:00 96

高徳置地広場

　　百貨店第一次大戦の一触即発の外来ブランドのマーサ、万千の商品は強い勢いで城を攻略して、本土の豪強さの広百、友情の守備の反撃、小さい百貨店はゲリラ戦を遊び始めます。

地元のワニは開拓地を開拓して、外来の豪快な刀を振るって南進して、中小デパート剣が偏向に走る。百貨店戦争の一触即発

アジア競技大会と広州経済が大きく前進する二重リングの下で、広百百貨は珠江新城で二弾を連発して、珠江太陽城広場と高徳置地広場に進駐して、友誼商店は環市東本営に砦を建てて、営業面積を倍増します。マーサ百貨、万千もの、中央百貨をはじめとする国内外のブランドが城下に迫っているからです。一方、5日の駐機場、万城四季広場をはじめとする中小百貨店は個性的な路線を歩み、激しい市場競争の中でスプーン一杯を分けることを期待しています。

5日の駐機場

陣地戦

【強み】チェーンブロック立地が最も高い

珠江新城代表者：広百百貨、友誼商店

四年前に天河城の向こうで天河中怡店を開設してから、広百百貨は東拓戦略の序幕を開けました。静かな四年後のアジア競技大会の年広百は再び力を出しました。まず4月に百嘉信傘下の珠江太陽城広場と契約して珠江新城に入りました。C BD市場に対する自分の鄭重さを表現するために、広百は他にも「G BF」というブランドを開発しました。

広州百貨店が広州商業の世界の「臥龍」なら、友誼商店は「鳳雛」です。この百貨店大手は以前の公告で、広州ワールドトレードセンタービルの首から六階までの袴デパートを借りました。総建築面積は合計で約2.5万平方メートルです。この部分は唯一無二の「男子館」を作って、10月までに開業する予定です。友誼は環市東商圏の経営面積で倍増します。

珠江新城の立地については、友誼商店はすでに広州西塔の首から五階、地下の負の階と負の一重の二重の袴デパートを借りています。総建築面積の合計は約4.47万平方メートルで、今年中に開業する予定です。

地元の百貨店の大鰐は絶えず開拓し、陣地防衛作戦を強化します。一方では自分のブランド力の拡充が伸びていると思われますが、業界の人はもっと解読したいです。

国金

万達広場

堅塁攻略戦

【優勢】兵団はトップブランドの陣営を開始します。

江竜を過ぎて大きいmallの腹を借りて卵の代表者をおります：マーサの百貨、万千の商品、中央の百貨店

今回、広百と友誼のライバルは北京水土難服の華聯と王府井ではなく、実力がもっと強いマーサ百貨、万千百の商品と中央百貨など国内外の豪快さで、一挙に広州を取ろうとします。

マーサ百貨は今回の外来ブランドの攻城の核心力です。この100年以上の歴史を持っているイギリスのブランドは主に生活用品と食品の二つの種類を経営しています。販売されているのはほとんどマサの自製ブランド「聖高さ」と他の支店ブランドの服装と靴帽です。この自製自売の能力は広州の百貨店を専門売り場で経営する形によって見劣りします。自身のブランド力をより効果的に展示するために、Masa百貨は広州に進出して選んだパートナーは太古の送金で、後者は一気にアルマン、Chanl、Dior、Fendi、LouisVuitton、PradaとSalvatoteなどの国際一流ブランドに署名しました。

万千百の商品は白雲万達広場の着地を借りて広州に根付いています。万達集団の四大核心産業の一つである百貨店は万達広場の中に地上六階、建築面積3.1万平方メートルのshoppingm allを建てて、12月11日に万達広場と同時に開業します。先日開催された招商契約活動において、万千百円の株式会社の李耀漢会長は、万千百円の商品を精選百貨店と位置付け、30以上の国内外の一流ブランドを導入すると述べました。

マルサ百貨と万千百货高调が都市の中心地に進出したのに比べ、タイからの中央百貨は二級市場で「必殺技」を発揮しようとしています。市橋の番禺聖鑫ショッピングセンターに選定されました。

太古為替

ゲリラ戦

【強み】独自の個性を持っています。

小百货他类业态求生之路代表者：G 5、万城四季

本土の強いブランドと外来の豪傑の旋風の前で、中小百貨店の反応は迅速と言えて、彼らは自分の“小さくて、速くて、賢いです”の技術優位を拾って、独特なマーケットを通じて(通って)位置付けと別種の業態の配置を包装して、偏向の剣の舞を得点の外に鋭いです。

買い物をしながら飛行機に乗ります。12月18日にオープンした5日の駐機場に降りて、近所の人たちは複雑で奇妙な感じを楽しんでいます。この白雲旧空港のターミナルビルの上に建てられた商業プロジェクトは「航空」をテーマにしており、航空要素に富んだ建築計画と最新の投影技術に協力して、市民が視覚、聴覚、触覚を通じて新鮮な航空式ショッピング体験を体験させます。プロジェクトの赤い線の中で元からある「航空ホテル」は完全に保留されています。包装し直したら「レストラン」として登場します。洋食、上海料理、韓国料理、タイ料理、四川料理、ベトナム料理などの特色レストランが揃っています。

異種化を極致するため、これを「G 5」と略称する5号の駐機場は2階で4500平方メートルの「八小鎮」を建設します。これは子供のために作られた児童職業体験楽園で、毎年デパートに20万人以上の児童客を受け入れる予定です。

5日の駐機場から数キロ離れた解放北路では、万城四季広場が低調な中、市場に上陸しています。他の百貨店の「通食」とは違って、百栄園団地のスカート部分に建設されたプロジェクトは、流行ファッションの若い世代に注目しています。これはプロジェクトの企画に一斑が見られます。デパートは春、夏、秋、冬の四季をテーマにしています。万城四季広場は違っています。二つの経営モデルが共存しています。プロジェクトは特定の地域に特約商を導入し、相手の販売金額に応じて抜粋し、同時に個人経営を誘致し、賃貸料の徴収を主として、経営手法が柔軟である。

先見の戦略「広州に入るのは簡単で、広くて難しい」は歴史になりますか？

広州に入るのは易しいです。これは当時百盛百貨が撤退した時、ある老総経理が残した名言です。当時百盛と広百は八竿子が一緒にいないように見えましたが。今年になって、本土の豪傑達の心の中はきっと震えることができて、本当に“オオカミが来ました”のためです。

【チャレンジ一】洋百貨はGUCCI、LVを至るところで開花させます。

「広州のような核心都市は、GUCCIの店舗さえないので、LVは一つしかないです。お金がなくても、佐丹奴だけを着てはいけません。消費者の立場に立って、万城の四季広場のマーケティングの総監の郭文輝の話は粗雑で、現在の広州の百貨店の状態の致命的な傷を描写しました。外国のビジネスプロジェクトは明らかにこの点に精通していますので、手を出すと「7寸」を直撃します。

最も典型的なのは太古の匯が贅沢なブランドLVを導入するようです。自主的に短いレンタル期間を無料で提供するだけでなく、LV自身の制定した標準によって舗装を行うのも手伝っています。これは損をするように見えるが、香港での経営経験は、LVのこのようなブランドは強力なビジネスの集中力を持っており、デパート全体の人気のために重要な役割を果たすだろうと彼らに教えている。{pageubreak}

この点は広州本土百貨店では明らかに難しいです。私たちは30のブランドと長期的な協力があります。高レベルの製品を交換して、新鮮な血液を補充したいです。しかし、デパートと商店の間の利益が深くて、この関係を断ち切りたいです。話が容易ではありません。地元の百貨店の経営者は、「お金の面もあります。中華広場のショッピングエリアのように、普通のブランドの家賃を導入すれば、月額1000元/平方メートルの賃料がもらえますが、国際一流ブランドと相談すれば、相手は200元/平方メートルしかくれないかもしれません。

「中華広場にH&Mを導入して一気に“爆場”を実現するというのは、地元の百貨店へのヒントですが、このようなケースは少なすぎます。」中国の不動産工商店市場及び研究総監の劉広浩氏によると、老広州は香港に買い物に行くのが好きで、H&Mのような香港ブランドを現地に移植して、自然にこの部分の流出の消費力を回収させるという。

【チャレンジ二】優勢区間は正面突破の弱いところで両翼で包囲

旧世代の外来百貨ブランドの中で、王府井、華聯の水土は不服で、百盛百貨、仟村百貨は麦城を敗走して、とても大きい程度は地域の損失を食べて、新しい世代は江龍を過ぎてこの方面の劣勢はすでに明らかではありませんでした。マーサ百貨が選んだ太古の為替は、天の川商圏の新たな中心地であり、人の流れは間違いない。

それだけではなく、江龙たちは広百と友情の攻势の弱い地域を选び、両翼で包囲する戦术を始めました。万千百の商品は白雲万達広場と一緒に白雲新城に入ります。これは広州北部の人が住んでいて、商業の最も重要な中心地です。さらに重要なのは、白雲万達広場を中心とした5キロの範囲に、デパートらしいデパートがありません。中央百貨が市橋を選ぶという意外な戦略レイアウトで、広州の本土の豪快さはそこでは空白ともいえるが、現地の消費力は微弱ではない。

土豪の唯一の誇り高き珠江新城の地も、揺らぎかねない。「台湾崇光百貨店は高徳地の招商の時に入るところでした。最後に退出しました。」劉広浩さんによると、海外の百貨店も珠江新城の長期利潤がかなり高いことを知っていますが、短期市場の見返り率が高くないことを考慮して、放棄を選択しました。

【チャレンジ3】自己所有の不動産を増やして、超高家賃のボトルネックを突破しました。

博多商業不動産の庄志堅社長によると、地元百貨店の強みは、成熟したネットと地域の共感感が形成された堅固な客層であり、さらに重要なのは、彼らが手にした強大な資源を利用して、大量の商業用不動産を掌握したことであり、これこそが百貨業自身の発展の基礎であるという。典型的なケースは天河城、正佳はもちろん、広百百貨店が経営する不動産の中で、所有不動産の割合も三割ぐらいに達しました。

自社の不動産はどれぐらい重要ですか？天河城の入場料は30万円で、まだ1300元/平方メートルぐらいの平均家賃とは言えません。天河城のそばの広百中怡の首層の賃貸料は少し低くて、約1200元/平方メートルで、古い都市区環市東商圏でも、区内のハイエンドの商店は1000元/平方メートルに達しました。大規模な商業形態として、百貨店は賃貸のみに頼って、大量の経営利益を浸食する。

この方面では、外来デパートはまだ足りないですが、頑張って追いかけます。太古の送金についてはともかく、万千の商品は白雲万達広場の中に「寄宿」しています。両者は同じ会社の違うブランドに属しています。万達広場は自然に万千の商品の所有財産です。もう一つの西城都会もそうです。ハチソン・ワンポア逸翠湾プロジェクトのスカートの殻を借りて、自分のビジネス「金卵」を作ります。