注文は密集期に各ブランドの新戦略が登場します。

运动鞋企怎样借户外行业实施战略突围

国内运动鞋市场有600亿规模,然而对中小鞋企业来说：大，意味着大竞争、大淘汰。今日的运动行业已非自由生长的春天，市场已走到向一线品牌逐渐集中、垄断，市场资源、消费者资源逐步垄断，强者愈强，弱者愈弱，二、三线品牌生存发展空间日渐稀薄。大量的二、三线品牌相互倾轧，另一方面产能大于需求加剧市场投入，从而形成一个二律背反的结果：市场、营销费用愈为高企，利润愈稀薄，而营收每况愈下，弱小企业逐渐沦为大品牌加工企业或留待大品牌、大企业去收购、兼并、重组。