強豪は7600万元で、ワールドカップのマーケティングを開始しました。
ワールドカップで各国のチームが激戦しています。
ブランド
のマーケティング合戦。
男装の強者
副総裁は今日網易財経に明らかにしました。2回連続でワールドカップのマーケティングを行った後、今年の強豪はさらに7600万元を投入して新しいワールドカップのマーケティングをスタートさせました。中国のアパレル業界の中でワールドカップのマーケティングが一番高い企業に投入されるようになりました。
「連続的な発力ワールドカップのマーケティングは、ブランドの飛躍を促進するのに役立つ」と連進した。
力覇メンズのブランド価値は2004年の10.31億元から2009年の127.39億元に上昇し、ジャケットの販売シェアは全国市場の10%近くを占めています。
ワールドカップ
マーケティングコンプレックス
力覇メンズは福建省晋江に起源し、数多くのアパレル靴ブランドが集まるところで、包囲を突破したいなら、企業は基本的にブランド運営の道を歩みました。
2002年、力覇メンズは初めてワールドカップのマーケティングに参加しました。その年中央テレビで1000万の広告費用を投入しました。
「当時の強覇はスタート段階であり、センセーション効果のあるマーケティング戦略によってブランドを一般に押し上げる必要がありました」と続けて述べた。「だから当時の広告映画や広告用語は衝撃力が要求されていました。しかも当時は韓国日ワールドカップで、アジアで開催されたので、『天下と戦う勇気』というスローガンを叫んでいました。
その年のワールドカップのマーケティングの旅を通じて、強覇ブランドは世間に知られています。
私たちはワールドカップのコンプレックスを持っています。ワールドカップのマーケティングは継続的でなければいけません。何年もやり続けなければなりません。そうすると、積み重ねて継続的な効果があります。
そこで、2006年のドイツ大会では、マーケティングの費用を何倍も上回る3800万元に達しました。
力覇は真剣勝負を経て、最終的には国営中央テレビの「射手番付」番組を決めた。
当時の広告用語は「男装に力を入れ、中国のジャケットを世界に導いた」というもので、企業のビジョンを表現していました。試合期間の一ヶ月間に、どの素晴らしいゴールも強豪の広告とともに、ブランドが人々の心に深く浸透し始めました。
力霸はスポーツのマーケティングの上でいつも全力を尽くして、2008年北京オリンピック、力覇は16日間の試合の中で1億元近くのマーケティングの費用を投入します。
強者の消費者グループは創業中の男性を位置づけ、勝利と成功を追求し、力を代表する。
連進は「スポーツ精神にもマッチしているので、男装ブランドとして、長年にわたってスポーツマーケティングを続けてきました。
今年、強豪は激しい争奪を通じて、CCTVワールドカップ中継試合前、試合中、延長戦など5つのゴールデンタイムの広告放送権を獲得しました。費用は一気に7600万元まで上がりました。投資額は国内アパレル企業の中で一番高いです。
今年は男性のベスト30周年となり、「男装に力を入れ、ジャケットに力を入れて30年」として、強覇のリードするデザインを強調し、より良いバージョンを強調し、ジャケットにもっと型のあるブランドの内包を持たせたいと述べました。
次のW杯で、強豪のマーケティング投入は1億元を超えるかもしれない。
彼にしてみれば、巨額の投資がもたらしたブランド価値と市場の見返りは数字では測れない。
「広告のコスト予算は時にはチャンスの天地であり、この村を過ぎればこの店がなくなり、順番に決めすぎてはいけません。投入後に持ってくるチャンスを見ます」というので、連進はいつも強豪に有利な営業チャンスをつかんでいます。
産業における発言権の拡大
「中国のジャケットを世界にリードする」という理念を引き継ぎ、市場での販売の先頭に立ちたいだけでなく、産業における発言権を拡大したい考えです。
「全国服飾標準化技術委員会ジャケット工作組」と「中国ジャケット色彩研究開発基地」の二組が強豪に定着し、国家級の「ジャケット研究室」と計画が整っている「ジャケット大学」に加えて、強豪が産業の各段階に浸透し、産業における影響力を拡大しようと努力している。
「私たちは研究開発にも力を惜しまず、新しい布地の応用に対して大胆で、よりファッション的なイメージを作りたいです」と続けて述べました。
同時に、上海、広州、福建で各研究開発チームがあります。専門のバイヤーが国際市場でファッションの流行を集めに行きます。
中国流行色協会と協力している中国ジャケット色彩研究開発基地は強覇の色彩傾向を国際的に高めることに役立ちます。服装業界全体が国境を開けた後、より良い国際と統合し、国際的な色彩流行の趨勢をリードすることができます。
「中国企業の色が流行色になると、実際には色という無形のものを実際の生産力に転換することになる」と連行している。
産業に積極的に介入する以外に、強豪はその全国の配置の上でも次第に改善しています。
聞くところによると、強覇は現在全国に3000以上の専門店があり、初期は加盟と代理店でしたが、現在も一部が直営モードで、直営店は主に華南地区に分布しています。次第に湖北、中原、華東などの地区にカバーされています。
連進によると、現在は主に先進地級市を中心に、省都都市と発達した県級市の両端に伸びており、オリーブ型の配置が形成されており、第一線の都市でも郊外から市街地に浸透している。
現在、力覇は北京、上海などの第一線の都市の専門店で作られています。
もう一つのニュースによると、もっと長い発展をするために、市場に上場しようとしています。
しかし、連進は網易の財政経済にだけ漏らして、国内で上場することができることを望んで、しかし現在まだ具体的な時間表がありません。
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