陽南北総括マネージャー周磊:南北から国際への融匯
皆さん、こんにちは、ここは中国服装ネットの生放送室です。2010年北京服博会の現場で報道を持ってきました。今回の招待ゲストは陽南北集経理周磊です。こんにちは。
まず、周総さんにお聞きしたいのですが、国際服装の南北送金の定義を説明してもらえますか?
周磊:実はこれは巨大な量の商業総合体です。彼は服装の販売、展示など多方面にわたって一緒にしましょう。そしてホテル、靴楼などのセット施設もあります。物流も含まれています。江蘇北部陽に位置しています。
その時、なぜこのような商業プロジェクトを南北汇と名づけたいと思いましたか?
江蘇省は江蘇省南部と蘇北に分けて、南北送金は蘇北にあります。江蘇省は比較的成熟した地域は江蘇省南にあります。ここ数年来、江蘇省委政府は南を跨いで発展しています。南北為替第一層の意味は蘇南蘇北の融匯です。生産業は結婚して、蘇南はまた全体的に蘇南地区にあります。多くの融汇点があります。これらのブランドをよりよく自分の苦手な分野に広げ、発展させることができます。
周総さんは南北を陽に集めていますが、どのような目的がありますか?
周磊:まず、陽の地理的位置はとても恵まれています。江蘇ですが、安徽と山東の二つの大省に隣接しています。小さい範囲から見れば、徐州にあります。連雲港の中間にあります。徐連経済帯はまだ三つの小型の経済帯があります。彼の周りを回っています。このプロジェクトは京蘇高速路の出口の位置にあります。南京高速路の二時間の交差点にあります。服装という産業では、蘇北はこれから大きな発展がありますので、今の蘇北陽というところは必然的に発展してくる低地です。だから、ここを選びました。
南北送金の彼の総面積は何平方メートルですか?
周磊:今の計画は全体で二百万平方メートルぐらいです。
このような大きなビジネスプロジェクトのハイライトはどこにあると思いますか?
周磊:亮点太多了,但是最重点的一个我们认为我们首先定位的这个服装南北汇,他就要高于传统这个服装批发市场,那么传统的服装批发市场原来都是从小作坊这一个村,这一个县大家都是以一个产业和行业为主,慢慢的聚集起来成为一个交易场所,然后再逐渐的慢慢升级,这是他一个正常的流程,我们其实在反向推进这个过程,所以我们从一开始的定位要远远高于 一般传统的批发市场,另外一个我们以会战和展览作为一个重点的元素在里面,更重要的是说现在中国的服装行业呢,主要都面临着一个品牌化的问题,大家都在讲我们要做品牌化,我们要做品牌,那么在这个过程当中,他们需要大量的宣传,推广,展览和会议,这些方式来推广自己的品牌,我们这个项目主要也提升了这些品牌在这些方面的需求,那么从其他的方面来说,无论是我们自身的规划多くの人間的なデザインに設計されており、他の伝統的な意味での衣料品卸売市場をはるかに超えています。
具体的に言えば、この南北送金はどう分けられていますか?
周磊:私たちはいくつかの団体、取引プラットフォーム、物流プラットフォーム、オフィスビル、そして注文エリア、そして反季節の販売エリアなどが含まれています。服装に関するすべての服装の生地は、仕入れまで、出荷まで一連はこの中で昇格させて見つけられます。
具体的に南北送金を作る過程にも多くのファッション要素が入っていますが、教えてもらえますか?
周磊:ファッション要素は私達の最もハイライトがあるのはいくつかの設計があります。最初は私達が創始した一人の車が流れている設計です。大型商業体の中で彼を人の車に分けて分離して、往復で私達のお客さんを連れて中を見学して、仕入れします。これは初めてです。もう一つはICカードのワンストップ式の購買理念を持っています。つまり、お客さんがICカードを持ってきて、どの店でも自由に購入できます。販売します。そして、すべての情報はこのカードに記録されています。これらの情報は私達の物流配送センターに結合して、最後はお客さんが多くの人力とコストを省きました。
通訳:非常に人間的なデザインですか?
周磊:はい。
ちょっとお聞きしたいのですが、この南北送金にはどのような管理理念がありますか?
周磊:最初から実はこれは商業地産のプロジェクトとして重視しているのはこの家を建てただけではなく、彼をレンタルして販売しています。彼は持続的な経営発展を持っています。私達は不動産とアパレル産業で非常に経験のあるチームを組織して管理と投資を行っています。この服の南北送金を確保したいです。彼は最初からそれなりのブランドと交流しています。これらのブランドとこの協会の力は中にあって、彼が最初からいい態勢を作ると信じています。
南北送金のこれまでの彼の建設の進み具合はどうですか?
周磊:私たちの工期は大体三回に分けています。第一期は年内に完成するべきです。年内に開業できるように、二、三期は相応の発展を行います。
その時、開業後の招商計画は具体的な活動がありますか?
周磊:割引活動は必ずあります。最初からこの市場に適したいくつかの優秀なブランドを募集し、また優秀なメーカーが参加できるようにしたいです。だから、このプロジェクトが成功できるようにするために、前の段階で必ず多くの活動があります。
この江苏内にあって、彼は南北汇を除いて南北汇があります。彼はもう比较的成熟した常熟国际服装城があります。このような一つに直面するのも比较的大きな服装城です。両者の间に竞争があると思いますか?
周磊:競争はある角度からすれば必ずあると思いますが、服装業界全体の中国のアパレル業界はブランドであれ、代理店であれ、商業不動産であれ、競争の中で発展を求めるという難題に直面しているでしょう。競争があってこそ、この業界全体の発展がより速くなります。それに、常熟と私達は位置づけからやはり相応の違いがあると思っています。私達は最初からブランドの競争があります。競争しましょう。
周総さん、南北から彼を招いて今回の展覧会に参加させていただいて、私たちの観衆にどのような情報を持ってきましたか?
周磊:第一に、今年中に陽南北匯は全国に向けて相応の投資を行い、普及していきます。第二に、私達もいくつかのデザイン理念、管理理念を使って、経営の理念を含めて、服装業界の服装取引プラットフォームのためにもっと高い基準を作ってみたいです。
周さんはいつも私の知っている限りでは、イギリスで勉強していましたが、イギリスにはどれぐらいいましたか?
周磊:イギリスに五年間いました。
イギリスのファッション環境は国内のファッション環境とどう違うと思いますか?
周磊:ファッション環境から言えば、実は中国はブランド化時代の到来に直面しています。特に経済危機を経て、対外貿易の輸出を元にしていますが、対外貿易の輸出をしています。外国単のこれらの企業は国内販売に転転向しています。国も国内需要の牽引を呼びかけていますので、多くのアパレル企業はブランドを作ると強調しています。中国ブランド化は持ってきましたが、国際市場から見れば、ブランドの大衆化を重視しています。この段階を経験してから、社会全体のシステムといろんな要素が直接関係していると思います。
あの時イギリスで勉強していた専門は何ですか?
周磊:本科で勉強しているのはコンピュータです。そして、大学院で勉強しているのは企業管理や改革についてです。
周磊:帰国したら、この服装業界に入ったということを知っていますが、どうやって南北送金というビジネス効果を考えていますか?
周磊:実はチャンスがありますよね。帰国してからずっと挺美集団で働いています。それから、もう二つの業界の社長が陽というところに工場を建てました。その後、そちらの投資環境もいいです。実は最初に行った時は工業園区を作りたいです。でも、南北に真剣に調査してから、輸出と輸出を検討しなければならないと思います。
このプロジェクトは実は二人の協力者が一緒に作っていると知っていますか?
周磊:はい、そのうちの一つは陽自身に香港の禄会社を設立したことと香港興文理事の李仲威さんです。私達三人は協力して、私達の三人の協力は完璧な組み合わせだと言えます。服装市場では服装業界で長い経験があります。彼らは私より長い時間がかかります。同時に商業不動産でもいい経験があると思います。
周総にありがとうございます。私も陽の南北汇の発展がますます良くなることを祈ります。
周磊:はい、ありがとうございます。
司会:ネット友达、今回の生放送はこれで终わります。ご注目ありがとうございます。周総経理。
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