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En août de cette année, le Groupe aribaba et les négociants de sunnyun ont annoncé une coopération stratégique globale, et le Suriname et l 'Ali se sont engagés à investir dans des investissements réciproques d' un montant de 10 milliards de yuan afin de parvenir à une forte Union en ligne et à des tableaux courts complémentaires.

Le Bénin a bénéficié de l 'appui financier et logistique d' Ali, Ali a reçu des services de logistique sous la ligne, et ainsi de suite.

On sait que plus de 1 600 magasins de sous - ligne, 5 000 points de service après - vente et les stations de service qui s' enfoncent dans les villes des quatre et cinq lignes du pays seront connectés sans coupure au système en ligne d 'aribaba.

L 'autre.

Le géant Jingdong, avec 10 000 magasins dans 15 villes, a mis en place une coopération en ligne et a investi 4,3 milliards de yuan dans le supermarché Yonghui.

Pour ce qui est des marchés internationaux, le géant du commerce de détail en ligne, Amazon, prévoyait d 'ouvrir le premier magasin de détail de l' entité, choisi à Manhattan Street, New York, où il encouragerait la vente en ligne et en ligne des modèles de services courants.

Selon le dernier rapport de l 'International détaillant Consulting Enterprise Daman international, les détaillants devront, à partir de 2015, faire face à un secteur de détail plus fragmenté et plus sophistiqué, et la tendance sera de travailler main dans la main en ligne.

Les magasins en ligne par le biais de l 'affichage, pour les ventes en ligne de faire des endossements de crédit, de renforcer la confiance de la marque.

Dans le même temps, les données de vente en ligne, l 'évaluation de la clientèle peut servir d' analyse de données de grande envergure, apporter des références pour la prochaine étape de la conception de la production et favoriser l 'augmentation des ventes.

Un tel cercle vertueux pourrait être la voie de la symbiose gagnant - gagnant.

Il n 'y a pas de plus grand changement dans les habitudes de vie que la promotion de la vitesse et de l' efficacité.

"Rapide, dur, quasi" comme caractéristique principale.

Ils suivent toujours la tendance saisonnière, les nouveaux produits à la vitesse des magasins, ainsi que les prix de leurs proches, de sorte que les consommateurs ordinaires qui n 'ont pas assez de charge peuvent également avoir le dernier "show - show".

« Zara, h & M, vestiaires et autres marques de mode rapide, est un réactif rapide de la mode, la production et la vente sont également très rapides et, dans une certaine mesure, résolvent les problèmes de stocks et de canaux. »

Le Directeur général adjoint de Beijing Textile Holding Co., Ltd.

Selon lui, la quasi - totalité de ces marques de mode rapide se développent rapidement par l 'intermédiaire des magasins en ligne.

Même face aux chocs de l 'électricité, ces marques de mode rapide n' ont pas arrêté de tourner en rond sur le marché chinois.

À titre d 'exemple, pour les années fiscales 2013 et 2014, plus de 80 magasins sont ouverts chaque année en Chine continentale.

Cette voie de développement permet également aux marques nationales traditionnelles de vêtements de voir les possibilités de pition, c 'est - à - dire de saisir de manière précise les besoins et les préférences des consommateurs par le biais de canaux en ligne et de lancer rapidement de nouveaux produits.