Magasin De Vêtements De Réapprovisionnement De Compétences Ne Doivent Pas Aveugle De Complément

Il y a un magasin d'amis a ouvert un monopole de vêtements haut de gamme, parce que l'achat d'un canal très spécial, à partir d'une ouverture d'affaires très prospère, souvent après les marchandises à bientôt de la vente à découvert.

Un jour, quand nous parler de son expérience de magasin, elle a porté de réapprovisionnement.

Conformément à l'approche classique, elle tous les jours sur des produits afin de procéder à l'inventaire des biens vendus, près de la reconstitution des stocks.

Elle est parfois plus de maux de tête, de marchandises à vendre après réparation mais très lentement, et les résultats en stock; parfois, les marchandises de remplissage pour et pas de vendre quelques jours et les biens.

Chaque jour, elle doit passer la moitié du temps à regarder ces biens, mais est toujours des problèmes.

Elle a déploré le dit: "le réapprovisionnement fait la difficile, je suis seulement par l'expérience de ramper.

Quand je lui ai demandé comment calculer la quantité de recharge, elle ne semble rien, je lui ai demandé: "Pourquoi cette cargaison supplémentaire de 20 pièces? Le de marchandises pour 100 pièces?", elle a juste dit: "ça se vend très bien, doit être de 100 pièces!"

Le remplissage est l'une des fonctions les plus importantes de l'acheteur dans le travail, le truc, c'est "entre le nombre de" et de "Timing" intelligent de la coordination.

Si un supplément de trop lentement, non seulement de la vente sera interrompue, et de réapprovisionnement à magasin a de la saison, est devenu l'inventaire; si le nombre de supplément de trop, jusqu'à la fin de trimestre n'a pas vendu, ne peut être remise à la manipulation de compétences; ce qui mérite d'être examiné de près.

Dans un premier temps, nous avons recueilli plusieurs valeurs de base, comme indiqué dans le tableau ci - après: a ventes cumulées (à partir de la date du chargement précédent), B Stocks (magasins + entrepôts centraux), et c dates de chargement.

La deuxième étape consiste à calculer la semaine de vente d à partir de la date de chargement C, c 'est - à - dire jusqu' à présent que les marchandises ont été montées dans le conteneur et vendues pendant cette semaine, puis à diviser le volume cumulé de vente a par la semaine de vente d, A / d = E, ce qui permet de calculer le volume moyen hebdomadaire de vente e.

La troisième étape consiste à diviser la quantité de stocks B par la quantité moyenne de ventes hebdomadaires e, ce qui permet de calculer la semaine de vente restante F, B / E = f et F, ce qui indique que les stocks restants peuvent encore être vendus plusieurs semaines.

A f numérique de référence est facile à analyser si besoin, besoin d'un complément de réapprovisionnement de la quantité de marchandises, et en fonction de la vitesse de régénération de plantes ou de fournisseurs, de commandes supplémentaires si tard.

Quatre éléments sur la table dans l'hypothèse sont produits depuis l'été à manches courtes, successivement depuis la vente de marchandises sur respectivement le temps de 5 à 8 semaines.

Il n'est pas difficile de voir, STK. 245 et 246 deux éléments assez vendre plus de cinq mois (de 20 semaines / 26 semaines), c'est - à - dire à la fin de l'été suffisamment de support de ventes, temporairement sans tenir compte de la reconstitution des stocks.

Les stocks correspondant aux numéros 247 et 248 pourraient être revendus pendant deux mois et demi et un mois et demi (10 semaines et 6 semaines), respectivement, à supposer qu 'ils soient disponibles au début de mai et que, selon des projections prudentes, ces deux articles risquent d' être coupés progressivement d 'ici au début de juin.

L 'acheteur s' attendait à ce que la marchandise soit vendue au début du mois d' août, et les ordinateurs ont calculé les quantités manquantes de G: 552 et 640 articles, respectivement, au rythme actuel des ventes jusqu 'au début du mois d' août.

Après avoir négocié le cycle de production avec le fournisseur et confirmé que la commande additionnelle pouvait être exécutée dans un délai de quatre semaines, l 'acheteur a décidé de reconstituer les marchandises pour les numéros 247 et 248.

Étant donné que les températures sont restées faibles depuis mars et que les ventes de produits d 'été n' ont pas encore atteint leur point culminant, les acheteurs s' attendent à ce que la demande de produits à manches courtes augmente après l 'été, ce qui portera à 1 000 et 1 200 respectivement le nombre de pièces de rechange h pour les deux numéros.

Il convient de noter ici que les ventes initiales de nouveaux articles sont souvent instables.

En règle générale, sur une base saisonnière, le moment le plus propice pour observer les ventes et décider s' il y a lieu ou non de compléter le Supplément devrait être deux semaines après la mise en vente du nouveau produit, période pendant laquelle les valeurs reflétées seraient stables et quelque peu représentatives.

Si l'impact n'a pas d'autres facteurs, lorsque des données peut être utilisé comme référence de réapprovisionnement de l'acheteur.

Bien que mon ami est un magasin, la quantité de marchandises en circulation est loin de plus grandes chaînes de détaillants sous marque de réapprovisionnement, mais le principe est la même.

Entendre ici, elle ne peut pas encore et encore d'éloges, dit: "C'est vraiment très scientifique. Avec ce procédé, je peux très bien le terrain de réapprovisionnement, mais également de surveiller les ventes de progression!" mais j'ai répété à plusieurs reprises, elle a souligné que, même avec le soutien de toutes Les données statistiques ne devrait pas l'aveugle de manière trop dépendants

Et un ordinateur de statistiques.

La marée haute de vente de vêtements souvent influencée par des facteurs extérieurs, tels que le climat, la vente de publicité anormal entraîne les tendances, de courte durée, des événements sociaux, et ainsi de suite...

Par exemple, en octobre, si la température tombe plus tard, manteau de gré à gré après quelques semaines de traitement

Encore faible, puis agir prématurément de traitement des réductions de prix, entraîner après le retour à la normale de la température de l'air de manière intégrée, sur la base de l'expérience, compte tenu de l'évolution du marché après plusieurs semaines de tendance, de prendre les mesures appropriées en temps utile.

Le secret de la régénération de manière appropriée par le paragraphe Best maximale, ce qui permet d'optimiser la structure d'inventaire.

Bien sûr pour le traitement sur le paragraphe doit aussi rapidement et efficacement, de manière à obtenir le pfert rapide de promotion de biens.

Toutefois, le moment et le volume des marchandises à compléter dépendent entièrement des caractéristiques du marché de chaque marque et de l 'efficacité logistique du détaillant de la marque lui - même, et aucune formule ne peut être simple.

Il y a cependant une règle qui peut être respectée: plus une marque de mode en mutation rapide est jeune, plus la vitesse de reconstitution est rapide, plus la quantité de fournitures est modérée; les marques traditionnelles conservatrices, le rythme de la reconstitution peut être relativement lent et le volume de la reconstitution peut être augmenté en fonction de La situation réelle.