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"P 'en mars, la terre, le printemps froid, Yuhang District, Hangzhou Ville, Province du Zhejiang, de nombreuses entreprises textiles sont en train de briller pour trouver du travail.

Yuhang < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > les entreprises textiles l'exécutif qui, chaque jour, dans la bouche de sujet est "de recrutement, de recrutement, de trouver un travail au tour, à coudre des travailleurs, travailleurs, ouvriers?".

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< p > < strong > "pénurie" vraiment < / strong > < / p >

< p > 寿红伟 Hangzhou Haijia Textile Co., Ltd responsable du recrutement de ce sentiment profond: "après le festival de printemps j'ai continu pour le marché de l'emploi.

Quand il est arrivé sur la scène, une douzaine de l'entreprise dans le recrutement.

Il y a une unité de recrutement honnête, une unité de recherche de la sagesse, l 'attente d' attente, l 'embauche bien payée, etc.

Les unités de recrutement sont essentiellement des couturiers, des pare - chocs, des emballeurs, des tailleurs, etc.

L 'accès universel à la main - d' œuvre est d 'environ 3000 à 6000 Yuan, certains dépassant même le traitement des cadres et des techniciens.

Cette année, notre unité a également fourni des dizaines d 'emplois, le nombre total de recrutements étant d' environ 40 personnes. »

Le salaire moyen d 'embauche d' hayaka est d 'environ 3500 Yuan, les métiers techniques comme les mécaniciens atteignent même 6000 Yuan, avec des avantages tels que la nourriture, le logement, le voyage d' affaires, etc.

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"P > > Meng Yao Directeur de l 'art décoratif du Vatican, dit le Directeur de Meng Yao, après la fête du Vancouver, la société a besoin d' une nouvelle marque pour absorber de nouveaux venus, mais souvent se rencontrent dans le recrutement du personnel.

Yuhang dans le réseau de talents, Yuhang marché des talents, le marché des talents de Shanghai, et d 'autres lieux de concentration et de nombreux moyens de recrutement, mais pas très satisfaisant.

Les employés de bureau des entreprises et des usines sont confrontés à des difficultés de recrutement.

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< p > parler de recrutement, Directeur 袁生旺 Huafang Textile Co., Ltd hochait la tête: "pour responsable de nombreuses années de travail de recrutement de moi," pénurie "ce mot n'a pas de sens, mais cette année, a participé à plusieurs de recrutement, de recrutement, de trouver du travail, mais pas beaucoup.

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< p > < strong > "travailleurs" où < / strong > < / p >

< p > Pourquoi ce phénomène? Haijia tissu assistant 寿红伟 qu'en fait, depuis le second semestre de 2013, le nombre de travailleurs immigrés à Hangzhou de travailleurs est en baisse.

La situation économique intérieure continue de chercher, avec le développement de l'Ouest continue d'avancer, la dynamique de développement économique de la région de bonnes du Midwest, un grand nombre de travailleurs migrants ont plus de possibilités de choix dans le domaine de l'emploi, de nombreuses personnes de rester devant la maison de l'emploi.

Deuxièmement, la pénurie structurelle de main - d 'œuvre dans tout le pays, la pénurie relative de compétences professionnelles et techniques, les travailleurs qualifiés hésitent à traiter les entreprises, généralement avec l' idée de « regarder en premier ».

À l 'heure actuelle, les travailleurs ne se soucient pas seulement des salaires, mais aussi de l' environnement de travail, et sont généralement réticents à travailler dans des conditions de travail moins pénibles.

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"P" > dit Wang lifen, Directeur de mampamai Industrial Co., Ltd, à Hangzhou, il est à la mode de dire "démissionner à poil", c 'est - à - dire qu' il démissionne immédiatement même si les employés ne trouvent pas une meilleure entreprise.

Selon Wang lifen, toutes sortes de raisons ne sont que la conséquence de l 'insuffisance de l' autorégulation du travailleur.

Si un employé travaille dur, le patron de choses, de choses quand quelque chose n'est pas à la maison pour finir, je crois que le patron ne va pas fermer les yeux et de traitement sur le manifeste.

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< p > Gita Textile décoratif de gestionnaire Meng Meng pense que les entreprises Yuhang textile en criant "recrutement difficile, travail manque".

"Pénurie" qui reflète essentiellement la hausse de coût d'opportunité de travail.

De bas salaires et de garantir un dividende démographique "à soutenir l'économie chinoise de 30 ans de croissance à faible coût, et maintenant, notre entreprise textile Yuhang doit faire face à une situation embarrassante sans travail peut recruter.

Il a besoin de propriétaires, notre entreprise textile Yuhang réfléchir sérieusement, comment conserver? < / p >

< p > < strong > "manque de travail d'entreprise" Comment faire < / strong > < / p >

< p > Haijia sur ce tissu 寿红伟 dit que de nombreux problèmes, les entreprises ne peuvent dans de multiples directions d'examiner la question de la construction de l'équipe de travailleurs, va te mettre dans le personnel considéré, de sorte que chaque montant plus humaine, les efforts visant à améliorer le bien - être des travailleurs salariés, Renforcer la paix et la construction d'installations de musique de divertissement, établir un système de gestion d'entreprise.

Pour la position de certains professionnels plus élevée, de manière à prendre de l'exercice à l'intérieur de l'entreprise de formation du personnel, de manière à obtenir des postes de remplissage difficile, et les résultats de la position commune après Tim.

En outre, je dans tous les pays, la répartition des ressources humaines n'est pas uniforme, si les entreprises en contact étroit avec les organismes gouvernementaux, avec l'aide de la macro - commande pour les ressources humaines et les organes du Gouvernement, à la demande de poste de travail et de travail de la grande zone suffisante, d'une zone de travail de relativement peu de ressources, d'optimiser le recrutement et l'emploi complémentaire bidirectionnel, ne perd pas un remède à présent "manque".

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< p > < a href = Gita "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > de tissu décoratif gestionnaire Meng Meng dit "pénurie" sur l'industrie textile est un Yuhang forcée, de pformation de la production, de processus de gestion, la machine de changement, de modifier le modèle de développement et dans le passé, de raffinement la gestion.

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< p > Le Directeur Huafang Textile Co., Ltd 袁生旺 dit, afin de recruter ou de garder de bons employés, pas d'employés de trouver un moyen, mais le faire à partir de l'entreprise elle - même.

Optimisation de processus internes et de réduire le gaspillage de ressources humaines.

Le renforcement de la formation des chefs de groupe, la gestion du personnel de première ligne à base de comprendre l'importance des salariés de l'entreprise, de réduire le personnel de première ligne au gang après la cessation de service, afin de fournir un espace de développement personnel.

Deuxièmement, bien à l'avance du processus de recrutement, l'intégration de systèmes.

La recherche de sentiments sur la société, la fidélité à la formation du personnel, le recrutement de travailleurs comment? Comment répondre à leur demande? Et leur prix.

Que ce soit à la maison ou à Hangzhou pour la fête du printemps, les employés peuvent être recommandés et présentés, conformément aux dispositions de l 'entreprise.

Troisièmement, les responsabilités en matière d 'administration et de gestion du personnel de l' entreprise doivent être clairement définies, les procédures simplifiées et l 'efficacité opérationnelle améliorée.

Le plus important, à partir de maintenant, les entreprises doivent changer d 'attitude et de compréhension à l' égard du personnel de première ligne.

Les employés de première ligne comme les talents de l 'entreprise, se soucient d' eux et de leur croissance.

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D 'après les statistiques des secteurs pertinents des pays de l' Initiative P, en 2013, le nombre de travailleurs migrants a diminué de 0,2% dans l 'est, de 9,4% dans le Centre et de 3,3% dans l' Ouest par rapport à l 'année précédente.

En raison de divers facteurs tels que le déclin des dividendes démographiques, la délocalisation de l 'industrie vers le Centre - Ouest et le coût élevé de la vie urbaine, l' est souffre d 'une « double pénurie » de main - d' œuvre qualifiée.

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Dans le même temps, Yuhang est également averti de la nécessité de la pformation de l 'industrie textile et de la modernisation.

Comme Yuhang, le Gouvernement de la région de promouvoir la pformation des entreprises, le développement de haut de gamme de l 'industrie, la recherche et le développement de produits scientifiques et technologiques, la création de marques de tissu.

Dans le même temps, renforcer la "machine à changer", l 'introduction continue de l' industrie de l 'équipement de pointe, de réduire l' emploi des entreprises.

Nous devons prendre conscience de l 'existence de contraintes et d' une utilisation inefficace des éléments de l 'industrie textile Yuhang.

Basse verrouillée et l'innovation des restrictions de mise à jour de Yuhang industrie textile, un grand nombre de Yuhang textile entreprises traditionnelles sur le modèle de développement extensif de forme un chemin de dépendance.

Le bénéfice de l'espace étroit, l'investissement en R & D, l'innovation de faible capacité, cette situation doit changer.

"< a href =" http: / / www.sjfzxm.com "> < / a > pénurie" et d'autres éléments de ressource forcée Yuhang entreprises textiles de changement de mode de fonctionnement.

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