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Liu Ming: Oser Contradictoire Que Le Rêve Devient Réalité

2013/2/22 16:47:00 15

Milliards De Maison Textiles HongchengL'Industrie Textile Liu Ming De Modèle De TravailLa Chine De L'Industrie Textile Et De L'Habillement

<p>  说起连续6年获得“中国棉<a href="http://cailiao.sjfzxm.com/matertial/show/default.aspx">纺织</a>行业前五十强排头兵企业(集团)”称号,被中国纺织工业协会授予“中国纺织行业经济效益指标排序前50强”、“中国纺织<a href="//www.sjfzxm.com/">服装</a>企业竞争力500强”和“中国纺织服装行业出口百强”称号的宏诚家纺无人不晓,但是说起该公司的董事长兼总经理——刘明,知道的人却不多。

Ce qui est encore plus surprenant, c 'est que ce président discret soit un modèle national de travail dans l' industrie textile.

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< p > < strong > que le rêve devient réalité < / strong > < / p >


< p > Liu Ming dit qu'il a un rêve, c'est de laisser "Hongcheng milliards a href =" maison ", < http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > produits textiles dans des millions de foyers.

En 1999, dès le début de leur mandat, Hongcheng ou une entreprise de production de produits textiles traditionnels de la route, sans avantage concurrentiel.

Liu Ming par le biais de l 'étude de marché, a mis en place une stratégie de différenciation spécialisée dans la "grande largeur des tissus et produits de haute qualité" afin de trouver un avantage compétitif personnalisé, afin de réaliser la "mer Rouge percée, la mer bleue.

Après plus d 'une décennie de développement, la société est finalement devenue l' un des leaders de l 'industrie textile de haute qualité en Chine.

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Au cours de ces années de développement, Liu Ming a été le plus fier de l 'entreprise de base du Groupe, la « grande sincérité Textile », qui est entrée en bourse le 8 août 2007 sur le marché principal de Singapour.

Dans le même temps, il a dirigé l 'équipe de mise en œuvre de la stratégie de marque, a créé des centres provinciaux de technologie d' entreprise pour atteindre l 'objectif de produire plus de 1 000 nouveaux produits par an au rythme de la recherche - développement de quatre nouveaux produits par jour.

Parmi eux, le grand jacquard électronique a remporté le "Shandong High - tech, New Technology, New Results, New Products Golden Award".

En 2008, le tissage de la literie et de couleur du nord de la marque deux par Shandong marque, en 2009, une nouvelle marque "Hongcheng milliards de maison" marque de gagner le titre de Shandong.

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< p > "après la deuxième entreprise" la récolte, Liu et consacré à la restructuration de l'entreprise, d'investir 10 milliards de yuan de la construction de la "Hongcheng Textile Industrial Park", ce qui permet non seulement d'augmenter le potentiel de croissance, et de fournir à la société de plus de 1 500 emplois, la question du travail local restant à résoudre.

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< p > après de nombreuses années de marché de rectification, Hongcheng Ltd à la place du marché, et d'établir, de petits lots, de courte durée, une livraison rapide, mode de production, de la mise en œuvre de l'atelier de calcul indépendantes, l'objectif de bénéfice brut de méthodes d'évaluation, de centres de production afin de pformer le Centre de profit des ateliers, de haute qualité des marchandises exportées vers son lit d'Asie et d'Afrique, l'Australie, le vieux marché en Amérique du Nord et de la Fédération de Russie, de l'Italie et d'autres marchés émergents.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"


<p>  百年不遇的国际金融危机,在刘明较为平顺的经营道路上引起了些许波澜,但他迅速以个性化思维另辟蹊径,通过实施经营策略的战略调整和转移,由原来的以外销为主,变为内外销“双轮驱动”,利用利好国家政策扶持机遇,逐渐扩大内销比重,提高国内外市场占有率;调整产品结构,增加高支高密贡缎织物、大小提花织物、色织等高附加值产品生产;调整纺纱结构,逐步淘汰落后纱锭,优化生产配置,使纺纱生产实现效益最大化;调整市场方向,锁定消费终端,把制品作为龙头,以色织、面料为两翼,全面出击市场,扩大产品在市场的辐射面,适应市场不间断调整,并在调整中形成了技术、品牌、客户竞争优势。

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P en 2009, la société a réussi à développer ses clients de lits, représentés par target, le deuxième plus grand détaillant des États - Unis, ce qui a entraîné une augmentation de 16,5% de la production de lits tout au long de l 'année écoulée; elle a réalisé des gains de production de 1 milliard de Yuan, de 1 milliard 60 millions de yuan de recettes de vente, de 89,2 millions de dollars de recettes d' exportation, soit une croissance de 27,84%, de 502% et de 15,04%; et elle a atteint l 'objectif de développement consistant à préserver les marchés et à inverser la croissance économique globale.

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< p > Liu Ming à la déontologie un excellent entrepreneur strict avec moi pour le style d'un modèle national des travailleurs de l'industrie textile activement leur propre contribution, en dépit de la route il y a la prospérité et l'adversité, mais il a toujours été convaincu que, tant que l'esprit pionnier, faire un bon travail, l'innovation constante, on peut obtenir un travailleur d'augmenter leurs revenus, les entreprises, la société de gain "gagnant".

Aujourd 'hui, il dirige son équipe vers l' objectif stratégique « des milliards, des milliards ».

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