Louis Vuitton Hermes, Les Vents Et Les Vagues Reflètent La Situation Actuelle De L 'Industrie Du Luxe.

Le fabricant de produits de luxe

(lvmj) et de produits de luxe Hermès entreprise familiale (Hermès) des actions de sociétés à partir de tempête, Louis Vuitton a annoncé l'automne 2010 a obtenu la marque de propriété Hermès est époustouflant.

Récemment,

Un communiqué de presse a confirmé le dépôt d 'une plainte auprès du parquet de Paris contre le Groupe louis vuitton pour détention d' actions Hermès par des moyens non conventionnels tels que « pactions internes » et « collusion interne et externe ».

Mais Louis Vuitton également la déclaration dans le même jour, le fonctionnement du Groupe sur les actions Hermes conforme aux spécifications, et présenté une demande reconventionnelle, accusé de Hermes "de chantage et de fausses accusations et la concurrence déloyale.

En fait, le plus grand groupe de luxe, Louis Vuitton est un total de plus de 60 de la taille de la marque de luxe, dont plus de la moitié de l'acquisition d'une entreprise familiale.

Pourquoi ces entreprises familiales abandonnent la marque de la famille des générations de sérieux efforts, prêt à rejoindre le Groupe de luxe à grande échelle? Et Hermes et en difficulté?

Capital Driving "desfamilial"

Entre le XVIIIe et le début du XXe siècle, le marché des produits de luxe était dominé par les ateliers familiaux et les groupes de consommateurs étaient concentrés dans la classe noblesse de l 'époque.

Toutefois, les itinéraires à petite échelle, haut de gamme et limités, les coûts d 'exploitation très élevés pour les entreprises de luxe et l' insuffisance de la population commercialisée, ainsi que la difficulté de réaliser des progrès substantiels dans l 'analyse et l' amélioration des produits, constituent sans aucun doute un obstacle à l 'Innovation future des entreprises.

Ainsi, après la Seconde Guerre mondiale, avec l 'augmentation de la demande, certaines entreprises ont pris l' Initiative de « démembrer » et d 'acquérir d' autres marques, tandis que l 'intensification de la concurrence a permis l' émergence de grands groupes comme louis vuitton.

En particulier, ces dernières années, du fait de la forte poussée de la capitalisation mondiale, de nombreuses entreprises de luxe subissent de lourdes pressions en matière de capital et de plus en plus de marques indépendantes de produits de luxe, qui souhaitent utiliser une forte force de capital pour faire fonctionner le marché.

"Beaucoup de marques de luxe commencent à entrer en Chine.

Mais le marché chinois est vraiment trop grand, si l 'on continue à opérer dans le cadre de la famille, vous aurez probablement à court terme une meilleure réputation et une meilleure réputation au sein de la population, mais à long terme, vous ne pourrez pas satisfaire les besoins du marché.

Dans une interview Zhou, doyen de la faculté de la richesse de la qualité ", aucune force de suffisamment de capitaux, le marché de la publicité n'est pas en place, une marque de terminaux de vente difficile à partir de la première à la deuxième et la troisième ligne de ville" coule ".

Avec le temps, le consommateur peut oublier, les marques de luxe, il ne tombent dans un cercle vicieux.

En outre, Zhou pense que, maintenant, la situation de l'industrie de l'industrie du luxe et de la mode de mélange de l'autre ont également contribué à l'appui de l'entreprise ont besoin de capitaux et de la nécessité de groupe, le développement à grande échelle, il est difficile de la surface de la propagation de marques de couverture plus large.

La culture et le capital de collision

Selon Chen Zhilong, Directeur général de l 'exploitation du quartier chinois du beau - duc de Paris, la mondialisation du Groupe des produits de luxe est une tendance industrielle qui peut aider des marques mal exploitées, voire déficitaires, à réaliser rapidement des profits sur le marché, tout en leur permettant d' embaucher un niveau plus élevé.

Changer le niveau de l'art de la marque.

Dans ce cas, les marques de luxe de dissociation en dehors du Groupe, pourquoi en faire face aux pressions de la concurrence la plus grande encore insister sur le modèle de développement existent indépendamment, Hermes en difficulté?

Peut - être un PDG de Patrick Thomas (Patrick Thomas) Un représentant de la famille Hermès pour louis vuitton l'acquisition de réponse, que la clé du problème: "si c'est un financier de la guerre, nous avons peut - être pas, mais c'est de la lutte!"

"Capital peut modifier la structure de l'entreprise, de changer la promotion du marché, mais certains gènes ou ne peut être changé, par exemple l'idée de l'art, de la compréhension de la conception".

Chen Zhilong a également avoué lors d 'une interview dans le présent rapport que l' investissement en capital est d 'abord axé sur le rendement de l' investissement.

En fait, la gestion de groupe est centrée sur la gestion de la marque de groupe.

Afin de réaliser un maximum de groupes d'intérêt, de gestion de toutes les marques de positionnement de l'analyse, d'optimiser la structure de la marque de l'ensemble du Groupe, chaque marque dans la structure de la stratégie de marque du Groupe.

Les résultats de le faire, en fait une petite marque de la croissance rapide de la mondialisation et de grandes marques, mais aussi de laisser d'autres marques face à repositionner, parfois à l'encontre de la marque et l'idée de démarrage.