Qu 'Est - Ce Que Le Costume De Génie Va Faire?

Dans l'esprit de vêtements en Chine, chef de groupe, des informations 官阮松 Fujian, a été tel un "tableau": Si vous voulez, Monsieur dans son Bureau peut voir de la passation de marchés publics de chaque pouce de matières premières, la situation de la production et de la vente de chaque pièce de vêtement, les ventes de chaque magasin de distribution et la situation de chaque un lot de vêtements.

Afin de réaliser l'objectif de l'industrie de l'habillement, le CIO gemzboh commence, la première génération dans l'industrie de l'habillement qui a 10 ans, enfin, cette année, il va voir heureux qu'un acte −, la société sera lancé en avril de cette année l'ordre de "travail", l'intégration de fonctions telles que, pour la première fois, à partir de la passation de marchés l'intégration commerciale à tout le processus de fabrication.

Le goulot d'étranglement

En règle générale, les entreprises de confection fonctionnent essentiellement sur la base de la saison des produits, c 'est - à - dire en fonction de la saison des produits, en fonction du système de planification et de conférence.

Le rythme de la saison a entraîné des changements dans la chaîne d 'approvisionnement, ce qui a indubitablement posé des problèmes de gestion.

En particulier, l 'entrée en bourse de plusieurs produits saisonniers et le chevauchement de plusieurs maillons peuvent, dans l' état actuel des choses, entraîner une concentration des problèmes: la confusion interne, l 'affaiblissement de la capacité de coordination globale de l' entreprise et la médiocrité de la collaboration entre les secteurs en amont et en aval de la chaîne d 'approvisionnement.

L 'achat de tissus est un des principaux obstacles rencontrés par l' industrie du vêtement.

En parlant du passé, Nguyen Song Hua se souvient encore.

Dans le passé, alors que les achats, la planification et la gestion des systèmes de conférence étaient à la traîne, les « bons de commande » ne permettaient pas toujours d 'acheter les tissus « bien que les clients aient besoin d' un bon rapport qualité - prix, que la production puisse être organisée et que les accessoires puissent être modifiés, l 'achat de ces tissus n' était pas un problème particulièrement grave, mais aussi un problème courant dans l 'industrie de l' habillement ».

Pour résoudre ce problème, Nguyen Song Hua a reconnu qu 'il fallait que les différents maillons de la chaîne d' approvisionnement soient complémentaires, que la conception, la production, la distribution logistique et la vente de magasins intègrent les quatre maillons de la chaîne, que le traitement, la production, la vente, les services soient rapides et, en résumé, que l 'intégration des flux d' information, de logistique, de financement et de valeur dans la chaîne d 'approvisionnement soit réalisée.

Stratégie de raccordement

De l 'avis de Nguyen Sun Hua, la stratégie en matière de technologies de l' information et de la communication doit s' inscrire dans le cadre d 'une stratégie globale de développement de l' entreprise, d 'une approche globale et d' une structuration des processus commerciaux.

En fait, c'est à lui de 2004 à mouille, mode de gestion interne ne lui - même connu un changement radical.

En 2004, un vêtement de Taïwan a invité un Directeur exécutif, qui est en même temps la construction du système de gestion et de flux des peignes, "on n'a pas écrit de processus", alors qu'en 2005, tous les processus de réaliser tout écrit, "simple à la réserve à chaque étape, de décharge? De faire, dans la planification de la gestion de tous les services".

Au début de la construction, Nguyen Songhua tout d'abord aborder le problème du flux d'informations et de capital dans le processus de résolution de bureau, dans un délai de deux mois, il a un flux de travail interne, y compris les plus élémentaires du personnel, de l'administration, de bureau, de voyage, de réunions et de remboursement, de traverser, de réaliser l'intégration de flux d'informations et de capital.

Sauf pour la partie de support auxiliaire, Ruan Song Hua plus d'inquiétude est de savoir comment utiliser la clé de l'affaire le soutien de la société.

Pour les entreprises de vêtements, comment obtenir des informations précises de la vente et de la distribution des informations d'inventaire de terminal est très critique, mais pour ce faire, il est nécessaire de l'intégration de la chaîne d'approvisionnement près de 2000 magasins, les informations de tentacules s'étendent à chaque magasin.

Dans le magasin de l'époque de 1000 mouille, pour des raisons de renforcer la gestion, certains ont déjà lancé des outils de gestion de l'autonomie, de marketing intégré de gestion certainement face à des intérêts de jeu difficile.

Dans le même temps, les données d'origine et toutes sortes d'architecture, ainsi que la complexité et la largeur de l'intégration implique de renforcer considérablement.

Toutefois, la volonté de l'intégration nationale et de la plate - forme de patron de données comme un fort soutien, Ruan Song Hua de mener l'équipe sous - étapes de la mise en œuvre de l'intégration de la chaîne d'approvisionnement de la vente d'extrémité, à partir de juillet 2006 a commencé à promouvoir de nouveaux outils de gestion, après 4 mois, s'étend à travers le pays de 1100 agents, tandis que d'autres, parce que au centre commercial, il n'y a pas moyen installé séparément du système de point de vente, Ruan Song Hua et de prise de décision de gestion de données d'arrière - plan dans les boutiques, obtenir L'intégration de 1500 à la maison.

Distribution distale "courage" le système, des données de vente et d'inventaire, ce qui améliore la précision, l'analyse des données sur cette base et plus précise, des données de base pour la prise de décisions et de contrôle d'informations de commercialisation sur le marché.

Outre l 'intégration de l' arrière, comment résoudre l 'intégration des fournisseurs de l' avant dans la construction de chaînes d 'approvisionnement orientée vers l' extérieur est également en préparation intensive, par le biais de plates - formes de services, la prochaine étape sera la gestion de la chaîne d 'approvisionnement des fournisseurs, En particulier la mise en place d' une interface entre les plates - formes, le suivi des progrès et l 'intégration des tissus par l' introduction de numéros de compte pour chaque fournisseur dans le ERP.

Les fournisseurs situés dans tout le pays peuvent remplir sur cette plate - forme des données sur l 'état d' avancement de la production, les rapports, les livraisons, où le siège peut voir les flux de tissus, de produits semi - finis et de produits finis.

Si l 'intégration orientée vers l' extérieur se concentre sur l 'extension des contacts, alors l' intégration de contenu est l 'ouverture de liaisons internes pour renforcer la capacité globale de l' entreprise.

A cet égard, lors de l 'introduction de l' outil de gestion, Nguyen Sun Hua a patiemment convaincu le patron de l 'introduction de l' outil, a finalement reçu l 'appui du patron.

Par la suite, Nguyen Sun Hua a organisé une évaluation globale des produits dans différents secteurs d 'activité, notamment les finances, la commercialisation, la logistique et la recherche - développement, qui a été appliquée avec succès en septembre 2009.

Un mois plus tard, l 'efficacité a été pleinement reflétée lors de la commande au printemps et à l' été 2010.

Maintenant, chaque vêtement qui comporte un certain nombre de matériaux, tels que des boutons, des fermetures à glissière, des données de base d'entrée automatique de tous les tissus et de générer des commandes, d'un programme de génération de logistique, et sur la base de la génération de plans d'achat.

"Nous sommes de la route a descendre", Nguyen Song Hua, actuellement, le développement, l'ordre d'achat à la livraison, à gestion de la logistique, de la chaîne d'approvisionnement a été essentiellement la construction de formation, si en avril de cette année sera sur la ligne "billets", de mieux couvrir les maillons de la chaîne de production.

Briser le plafond

Maintenant, opportune et efficace de ce système à base de système de fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement collaboratif, et précise des informations de vente de rétroaction et d'ajustement, le fonctionnement de chaque maillon de la chaîne d'approvisionnement collaboratif rapide d'esprit, ce qui permet d'améliorer la vitesse de réaction de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Le magasin mouille partout dans le pays, par exemple, que ce soit en Hainan ou du Nord - Est, ont des systèmes d'information et de siège relié directement, par l'intermédiaire d'un jour, beaucoup de ventes sur le marché, l'échange d'informations, le siège peut être rapidement et de manière précise le contrôle de chaque magasin, chaque magasin chaque jour au Siège directement des ordres.

De manière spécifique, le magasin par vendre une robe, le Centre de données va bientôt entrer dans le siège.

Le Département du marketing n 'est plus occupé quotidiennement à recevoir des fax inexacts de la boutique, chaque jour, le personnel chargé du marketing ouvre son ordinateur pour obtenir des données et les analyser.

Dans le cadre de la gestion des commandes importantes, en 2008, le premier système de scanner des commandes de l 'industrie, le traitement des données scientifiques, l' alerte rapide sur le site de l 'exécution des commandes, a atteint un modèle de gestion des indicateurs de mission par magasin, avec une augmentation annuelle de 30 millions de dollars des commandes des clients.

Dans le champ de vision en Ruan Song Hua, dans un avenir proche, de logistique et de distribution de haute technologie de l'esprit de la vitesse par semaine millions pour les marchandises envoyées au système national de magasins, le temps de production peuvent être personnalisés pour le processus de production, de répondre à la demande du marché, et La distribution dans le pays et de la région Asie - Pacifique des concepteurs, de l'acheteur, le marché, Monsieur le Commissaire, en temps voulu pour recueillir de la mode. Des informations, des informations collectées, en combinaison avec des produits de style de conception d'intégration, chaque jour, depuis le terminal renvoie des informations, Des informations de vente, sur le marché, il peut être utilisé pour l'analyse de produits au Siège ou sur le best - seller style, couleur, taille, etc., et peut être utilisé comme référence de conception de nouveaux produits.

Dans le même temps, le commerce électronique a dominant a également commencé à profit.