Jagor: Expansion Par Acquisition Et Fusion

10 millions de dollars.

Il y a trois ans, yagor a acheté des vêtements de cheval neufs pour 70 millions de dollars et 50 millions de dollars respectivement.

Parmi ceux - ci, les ventes de vêtements de chevaux neufs ont principalement porté sur la production et l 'exportation de chemises, t - shirts et pantalons, et il existe plusieurs usines de production à Hong Kong, à Sri Lanka, aux Philippines et dans l' intérieur de la Chine.

New Horse international est un atout américain lié à l 'habillement des nouveaux chevaux, mais aussi des actifs incorporels tels que les grands clients, les équipes de gestion et les réseaux logistiques de marketing aux États - Unis.

Jacob vend le nouveau cheval.

Pour cette vente, yagor a déclaré que la réalisation de l 'objectif stratégique de la marque de vêtements "de la production et de l' exploitation à l 'exploitation de la marque", la Société marques d' habillement d 'affaires de taux d' intérêt bruts sera encore augmenté, afin de favoriser la santé de l 'entreprise et le développement durable.

Le personnel du Département des valeurs de yagor a déclaré aux journalistes du China Securities Newspaper que la vente de nouveaux chevaux OEM à faible et à taux brut faciliterait la mise en commun des ressources et de l 'énergie de yagor dans l' industrie de l 'habillement de marque.

"En 2010, le taux d 'intérêt intérieur brut de l' habillement yagor a atteint 63%, contrairement à de nombreuses marques internationales de première ligne, beaucoup plus élevé que le taux d 'intérêt national brut de la marque."

Il a dit...

Il a également fait observer que les bénéfices actuels de la plaque yagor provenaient principalement de la contribution des vêtements de marque, que les bénéfices de l 'opération New Horse avaient une incidence inférieure à 2% et qu' avec l 'appréciation du yuan et l' augmentation du coût de la main - d 'œuvre, cette entreprise n' avait pas la capacité de produire des profits durables et de se développer.

Cette vente est donc favorable à la société de vêtements de marque "de la production et de l 'exploitation à la pformation de la marque d' exploitation" objectif stratégique.

Li Rucheng: l 'espace de développement

Pour ce qui est de la conception et de la planification de l 'industrie du vêtement par Jacob, le Président du Conseil d' administration du Groupe yagor, Li Rucheng, a également indiqué que yagor était en train de passer d 'une entreprise de production et de marketing à une entreprise de marque.

Sur cette base, la société a accéléré la stratégie de développement de la marque de vêtements, sous le drapeau Mayor, Youngor, Gy, Han Ma 's home, CEO et Hart Schaffner - Marx Six marques de continuer à approfondir verticalement le développement et la redistribution des circuits de distribution.

Yagor va progressivement réduire la part de l 'OEM dans les ventes à faible taux d' intérêt brut et absorbant des ressources importantes, l 'entreprise continuera d' optimiser ses actifs de marque et les avantages marginaux de l 'habillement seront mis en lumière.

Li Rucheng a ajouté qu 'il y avait encore un écart important entre Jacob et certaines marques de renommée internationale, ce qui montrait que l' espace de développement de la société était encore vaste et qu 'à l' avenir, la taille de l 'entreprise ne cesserait de croître grâce à l' acquisition et à l 'annexion de nouveaux chevaux par le biais de plates - formes et de ressources internationales.