Dix Critères De La Gestion D'Une Entreprise
Kōichi
Succès
Entrepreneur
Est le rêve de l 'entrepreneur, il faut des opportunités, des efforts, et d' autres aspects de l 'intérieur et de l' extérieur.
Pas un facteur capable de fonctionner séparément de l'expérience de chaque succès sont très difficiles à reproduire, mais le succès de l'entreprise doit être que, dans l'action de la "connaissance".
Ici "connaissance" est ce que je vais en quoi l'objectif? De la nécessité d'établir quel genre? Ces entreprises doivent assumer le risque de quoi? "" C'est comment par l'action de l'exécution de la réalisation des objectifs? C'est le début, le comportement de la connaissance.
Dans l'entreprise, l'Entrepreneur doit constamment demander: Je
Objectifs
Est - ce que c'est? Mon chemin maintenant aller peut m'emmener à l'objectif ultime? C'est - à - dire non sur le chemin? Si l'Entrepreneur ne "sais" de la trajectoire cible, cette action n'est pas déterminé, la direction n'est pas claire.
Le savoir n'est pas une telle entreprise, comment est - ce possible?
"Comme un" grand ", en d'autres termes, le petit bureau à".
Certains entrepreneurs toute la journée à travailler dur, a lui - même comme un employé ordinaire, un grand nombre de tâches dans le fonctionnement quotidien, un "petit" pas "grand", pas de "connaissance" sur la base de la "ligne", le résultat comme un homme vide de kung - fu et ne peut pas être acquis
Carrière
".
Certains chefs d 'entreprise sont peu enclins, peu pragmatiques et peu réalistes, et parlent de « planification prospective », ce qui signifie que les mesures concrètes sont trop souples pour que les objectifs deviennent réalité.
Savoir que l 'entreprise est la qualité essentielle de l' entrepreneur, il faut que les membres de l 'équipe d' entrepreneur travaillent ensemble.
In situ
Pour les entrepreneurs des sous - districts et des municipalités, les filières qu 'ils choisissent sont souvent différentes de celles des citadins, autour de ressources locales ou d' industries spécialisées, et l 'acquisition de matériaux sur place est devenue la bonne option pour le succès de l' entreprenariat dans les « villages ».
L 'économie privée de Taizhou est donc développée, c' est parce qu 'elle a commencé à se lancer dans l' exploitation locale de matériaux, a choisi "deux eau plus" comme projet d 'entreprise.
Les produits de l 'eau, les fruits sont des produits spéciaux de Taïwan, les entreprises de pformation individuelle est plus facile.
Voir Taizhou, Xi Qiao Zhen "violon de Xiang, produisant annuellement 35 millions de violon, représentent environ 60% de la production nationale, 20% de la production mondiale de l'industrie manufacturière, violon dans une production de plus de 3 milliards de dollars.
Ye Xu Zhen est la "ville des équipements de sport, la ville de plus de 150 des équipements de sport, de la production et des ventes de l'entreprise, la valeur de la production annuelle de plus de deux milliards d'euros.
Les deux caractéristiques de l'industrie locale autour de la ville sont de plus en plus fort.
L'industrie de la caractéristique de ma ville, mais aussi, plusieurs entreprises ont de plus en plus fort, c'est le besoin d'espace et de ressources d'entreprise, l'entreprise doit être développé.
Des matériaux de cette "matériau" peuvent être des caractéristiques de ressources de l'industrie et de la caractéristique visible ou invisible de ressources.
Par exemple, une chanson populaire, une histoire, une histoire, une histoire de quelques proverbes même, tant qu'il y a de la valeur, peut déclencher une marchandise, une industrie et une marque célèbre.
Le problème, c'est que la vision des entrepreneurs à découvert, l'innovation, nous devons étudier attentivement étudier.
La culture d'entreprise doit être spécifique.
Par exemple, en particulier la "culture du tourisme", "culture des outils pédagogiques", "culture de la gastronomie", etc., centrée sur ces cultures, le développement de l 'industrie, la production de produits culturellement spécifiques, peu pratiques et aucune culture.
Groupe industriel
Un chef de village a suggéré que l 'entreprenariat de Shihe soit enrichi par le développement de l' industrie de l 'enseignement, pourquoi ne pas le faire?
L 'industrie du matériel didactique n' était pas une activité spécifique de la rivière, mais le développement de l 'industrie du matériel didactique a une caractéristique importante: le groupement.
10 ans d 'entreprise, de créer aujourd' hui un groupe de l 'industrie avantage, a une forte compétitivité.
Quelle que soit la commune, il est peu probable que la production d 'outils pédagogiques à court terme pour atteindre la taille, la variété, la qualité, la marque et le réseau de distribution.
L 'entreprenariat, bien entendu, n' exige pas nécessairement le choix d 'un projet d' enseignement, mais le choix d 'un groupe industriel est nécessaire.
Pourquoi? Parce que cela s' est avéré être la voie du succès dans de nombreuses régions du pays.
En vue de Shaoxing Textile, par exemple, la ville il y a près de 4 000 entreprises textiles.
Certains conçu comme matière première, ou faire de la teinture, certains pour la vente.
En raison de la Division du travail est très fine, chaque entreprise est très spécial, en faveur de l'amélioration de la qualité et de réduire les coûts, de la technologie et de l'innovation.
Ce groupe industriel par une seule entreprise spécialement conçu et l'ensemble de la région, par une seule entreprise de petites et de l'ensemble de la région, à former rapidement un avantage concurrentiel de la maison, même dans le monde entier.
Ce qui est intéressant, Groupe de développement de l'industrie de base et de meilleures conditions de Huai'an, mais jusqu'à présent, aucun groupe industriel de degré de rattraper - fleuve pédagogique de l'industrie, de la raison? De réfléchir les responsables à tous les niveaux et de l'esprit d'entreprise.
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Une tempête dans un verre d'eau
Si quelqu'un a proposé que le choix de production de pince à ongles pour l'esprit d'entreprise, tu crois que c'est une blague, ce "petit" biens de production d'une pince à ongles peut faire de l'argent. Cependant, le fait de prouver que tu as tort.
De petits produits peut encore dans la grande industrie, le grand marché, gagner de l'argent.
C'est ce qu'on appelle la "voie d'histoires".
En 2002, des entrepreneurs, 梁伯强 coupe - ongles, le roi de la Chine, a mis en vente, le prix unitaire moyen seulement deux dollars de biens de consommation durables, une pince à ongles fait 2 millions de yuan, dont la pratique de l'esprit d'entreprise de trajet par plus de la moitié de la ville de Wenzhou International généralement plat "le développement rapide de l'économie privée de certification.
"Beaucoup de bruit pour rien" Pourquoi va réussir? 梁伯强 dit, patron de la réticence à faire, petit patron de ne pas venir.
Parce que le marché est de petite taille, pour le grand capital, alors le grand patron mépriser, juste "la montagne n'a pas un tigre, quand le Roi singe"; petit patron généralement facile, rapide, pas de produits de marque de l'innovation, de la construction et de l'entretien de conscience ou de capacité.
Dans la vie "III" presque partout, les lacunes du marché est toujours là.
Le problème, c'est que les entrepreneurs doivent changer d'avis, ne peut que attraper "III" rien, de croire que le marché est développé.
De petites entreprises doivent persévérer, produit en grande quantité, non seulement de la baisse des coûts, mais peut également produire des effets.
Il n 'est pas facile de "faire des petits problèmes" mais il faut avoir l' esprit de "tuer des poulets avec un couteau de boeuf".
Incorrect
Il n 'y a pas beaucoup de ressources locales, il n' y a pas beaucoup de compétences et d 'avantages techniques, les entrepreneurs peuvent - ils trouver un moyen de réussir une entreprise?
Bien que les entreprises de Wenzhou elles - mêmes n 'aient pas beaucoup de technologie et de talent, en raison de leur isolement géographique et de leurs ressources limitées, elles sont tributaires de l' esprit et des moyens du marché.
Dans une interview à Wenzhou, des experts locaux ont indiqué que les gens de Wenzhou gagnent de l 'argent grâce à de nouvelles idées, de nouvelles idées et de nouvelles approches, à la capacité de travailler dur et à l' adaptabilité.
Ce n 'est pas rien, c' est l 'esprit d' entreprise ou l 'esprit d' économie de marché.
C 'est le plus important et le plus rare.
« seul l 'esprit est le véritable capital, le reste est la ressource. »
L'idée n'est pas de libération, la connaissance du marché, le marché des moyens de retard de développement, n'est pas "rien" zéro "économie de ressources.
D'une part, de l'esprit d'entreprise est une aventure, d'une part les pieds sur terre.
L'Entrepreneur doit avoir un instinct de marché, marché turbide de voir l'ébauche, il va y avoir de la prévoyance et de la sensibilité de la voir après, n'hésitez pas, essaie de faire.
Marque de partage
L'économie de marché est la marque de l'économie, il n'y a pas de marque des entreprises ne peut être personne.
Aucune entreprise ne veut créer leur propre marque.
Dans un sens, à l'esprit d'entreprise de la réussite est de favoriser le succès de la marque.
Toutefois, la création d'entreprises afin de créer une marque est fort.
Comment trouver une courte période, la bonne voie à faible coût et permet de créer une marque? C'est la marque de partage.
Le partage de marque, c'est - à - dire plusieurs entreprises de produits de service sur la base de leur production ou de fournir une corrélation et l'utilisation commune de la même marque, de manière à former un tout avantage stratégique de la concurrence sur le marché.
L'entreprise d'origine des ressources limitées peuvent être de la même marque de liaison afin de former le corps de joint, de marque de promotion, de réduire efficacement les coûts, et le bénéfice marginal augmente, des économies d'échelle de former facilement la visibilité et la réputation de la marque.
Comment mettre en œuvre une stratégie de partage de marque? Doit d'abord déterminer l'assortiment de produits de marque et de normes de service de la technologie et de l'orientation du marché cible; deuxièmement, c'est de trouver des partenaires de partage, l'entreprise de trouver un certain nombre de conditions à la marque de positionnement, sur La base de la commune de parvenir à un accord de partage volontaire de la marque; puis l'expansion de l'effet de marque, de prêter attention à la protection de la marque.
L'intégration des ressources
- besoin de quoi? De ressources.
Les entrepreneurs sont presque toutes les ressources n'avait pas d'abord aller travailler, mais dans l'entreprise de trouver des ressources, l'intégration des ressources.
D'un grand nombre de faits ont prouvé que les ressources de l'intégration est une importante voie de succès de l'entreprise.
Zhejiang Zhejiang Zhejiang Zhejiang Zhejiang Zhengtai Group a produit 11 milliards de dollars l 'année dernière, mais en juillet 1984, nanshuhui leader à la création d' une usine familiale, la production annuelle de 10 000 yuan seulement.
L 'année dernière, Zheng Tai a été la cinquième place des entreprises privées du pays, qu' est - ce que c 'est que son "grand talent"? La clef réside dans la poursuite de l' intégration des ressources.
Dans l 'intégration des ressources, "Zheng Tai" va bientôt faire un grand travail, devenir une entreprise moderne.
Les ressources nécessaires à l 'entreprenariat varient, mais la voie à suivre pour l' intégration des ressources est pratiquement la même, c 'est - à - dire la coopération.
Recherche de ressources dans le cadre de la coopération pour accélérer le développement.
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Contre - courant
L 'esprit d' entreprise est motivé par le courage de défier le statu quo.
Deux opérateurs ayant des capacités similaires dans une entreprise d 'État, l' un d 'eux se sentant contraint de les exercer dans une entreprise d' État, remettent en cause le statu quo.
Au début des années 80, Shanghai a créé son propre entreprise, il y a maintenant des dizaines de millions de familles; mais une autre personne n 'a pas le courage d' entreprendre à Shanghai, continue de travailler dans l 'entreprise d' origine, et a donc quitté son travail en raison de la mauvaise gestion de l 'entreprise.
Pourquoi l 'écart de revenu est - il si important pour deux personnes dont les compétences sont presque identiques?
Ceux qui sont disposés à prendre des risques osent inverser la tendance et sont généralement mieux à même de choisir les possibilités, ce qui se traduit par des revenus plus élevés.
En ce moment, la recherche de la stabilité n 'est pas individuelle.
L 'Entrepreneur ne demande pas d' abord s' il y a des risques, dès qu 'on apprend qu' il y a des risques, où est l 'entrepreneur?
L 'essence même de l' économie de marché est la certitude que plus ce qui est rare, plus ce qui est rare est précieux.
Le troisième est l 'aventure, qui est rare et donc de valeur.
L 'argent est dispersé.
L 'argent, c' est les actions, plus les actions sont dispersées, plus les gens sont unis; plus les actions sont concentrées, plus les gens ne veulent pas venir dans votre entreprise.
Certains chefs d 'entreprise, après avoir créé leur propre entreprise, veulent toujours posséder pleinement la propriété et les parts de l' entreprise dans son ensemble, sans que les actions ne soient dispersées, de sorte que tous les employés de l 'entreprise sont des travailleurs.
Ce "rendez - vous d 'argent" apporte "la dispersion".
Les techniciens ne peuvent pas attirer, les gestionnaires ne peuvent pas retenir, même les employés ordinaires travaillent une journée.
Dans l 'interview avec des entreprises privées dans le Zhejiang, le plus souvent entendu parler de la manière de faire en sorte que tous les employés "loyaux et dévoués", car il s' agit d' une question importante pour le développement durable de l 'entreprise.
Exiger du travailleur qu 'il soit fidèle à son travail est fondé sur la communauté.
Pour développer une entreprise, les droits de propriété, la technologie, la gestion, les talents, l 'environnement et les relations publiques sont importants.
Dans les formes de propriété de pluralisme, de la tendance de développement multiple de la structure de propriété, propriété de dispersion relative par agrégation de talent, pas de perte de trajet pour le succès de l'esprit d'entreprise.
Marcher
L'Entrepreneur a fondé l'entreprise après, ont tendance à présenter une telle demande: C'est que leurs concurrents dans tous les domaines, qu'à "tout - puissant", l'entreprise sera couronnée de succès.
En fait, "Dieu tout - puissant" n'est pas possible, le tout - puissant est souvent pas.
Toute entreprise est très difficile, dans tous les domaines et atteindre la perfection, est supérieure à celle de ses concurrents.
Le succès de l'esprit d'entreprise est la reconnaissance du marché plutôt que de l'adversaire de reconnaissance, c'est moi - même.
Certaines entreprises ont réussi parce que l'application efficace de l'innovation, et certaines entreprises seulement dans des produits, des services, des prix de ses concurrents sur un succès.
Il est important de forces et de tempérament entrepreneurs pleinement, comme toujours, pour maintenir la passion, sans relâche, de libérer l'esprit d'entreprise.
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