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Pop Beauty: A Beautiful Heritage Of Coaching

2011/3/16 18:44:00 197

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Au sens étroit, les États - Unis populaires sont une société locale qui vend des centaines de dollars de cartes de crédit, selon les termes de son fondateur, lai jianxiong. "

Pop

Valeur = 1 / 3 produits + 1 / 3 coiffure + 1 / 3 humeur.

N'est pas juste un vecteur de délivrance de cartes!! "


En 2009, associer l'investissement populaire de beauté 1000 millions de dollars, soit 30% de ses parts.

Actuellement, la prévalence des États - Unis dans le pays a ouvert stocke plus de 2000, dont 18 de la maison de franchise.


Comment garantir les bénéfices de magasins, de sorte que chaque maison

Magasin

Le secret de la mode est plus de 40 beaux mentors.

En beauté populaire, chaque mentor gère 45 magasins.

Les mentors sont surtout des femmes, simple, rêveur, indépendant, aimant apprendre, fort, travailleur, très fidèle à la mode et à la beauté.


Alors, ces belles, les tuteurs de la passion est de savoir comment les POP beau magasin standard de copie au magasin? Et comment aider stocke des bénéfices?


Xin Dian entraîné


Dans un mode de Tesco Centre international de beauté

Magasin

Dans un premier temps, les yeux sont imprimés sur quatre jeunes acheteurs passionnés en costume de beauté populaire, et un autre en civil, avec une très bonne image d 'achat, avec une plaque d' enseigne sur la poitrine.

Bientôt, avec l 'aide de ce mentor, le journaliste a acquis une belle coiffure visible, bien que le journaliste ait acheté volontiers une carte de coiffure préférée.

En même temps que la coiffure du journaliste, le mentor se tient à côté de deux lecteurs.

Au début, Li yuxiu, l 'instructeur, né en 1987, était dans ce nouveau magasin animé par une relation de trois ou quatre jours, avec quatre acheteurs de "compassion soeur", les nouveaux clients de "complications", Li yuxiu va toujours s' occuper de ses clients.


Dans tous les nouveaux magasins, les États - Unis populaires doivent envoyer des mentors dans les magasins de l 'Association pour une période de 15 jours.

在这15天中,导师职责包括六大方面:一、向新导购传播流行美的企业文化,包括企业发展史、宗旨、核心价值、体验式销售内容和五年愿景规划;二、店务行政,包括店面卫生、店员形象、考勤情况、早晚会、目标管理和店长日志;三、专业业务制度,包括培训基础发型、发型创新、化妆技巧、产品知识、VIP管理、收银程序、服务标准、组织专业比赛、执行促销方案和制定店员激励方案等;四、销售技能,讲解销售流程、销售理论、沟通技巧和话术口号;五、团队建设,与导购进行思想交流、给予成长指导、维持店内旺场秩序、凝聚销售团队;六、货品,培训陈列标准、进销存帐和盘点。


Après 15 jours d 'animation de nouveaux magasins, le mentor a besoin de se joindre à l' entreprise en fonction des six responsabilités ci - dessus.

En outre, les mentors doivent veiller à ce que les ventes de ces 15 jours atteignent environ 2 000 dollars par jour.

Bien entendu, les mentors sont sanctionnés et corrigés en conséquence.

Toutefois, à ce jour, les mentors ne sont guère qualifiés.


Ce bon phénomène est dû à la popularité et à la rigueur des mécanismes de sélection.

À la mi - juin, juste après une interview avec des journalistes, le siège de la pop America procédait à un concours de sélection de mentors, 13 des 34 chefs de bataillon direct les plus qualifiés (un petit nombre de cadres supérieurs, mais travaillant au moins un an et demi dans un bataillon).

"Tuteur. postes des coûts de formation est très élevé, la majorité des candidats est tout d'abord le magasin excellent commerçant; deuxièmement, comme la certification de participer une fois l'examen d'entrée, à neuf jours de 6 cours (professionnels, techniques de vente, de concours, de débat et de danse) de formation; puis à effectuer sur le terrain a engagé, le gagnant peut devenir mentor."

La prévalence des États - Unis, Directeur des ressources humaines 邱立强 à la nouvelle armée ".


Toutefois, de terribles problèmes est maintenant un certain nombre de nouveau confrontés à nouveau mentor fini le dilemme quotidien immédiatement après la performance à partir de 2000 diminué jusqu'à 500 yuan, surtout à l'approche de l'année, il y a beaucoup de guidage de démissionner pour rentrer à la maison.

En cette saison de vente, les ventes de magasin d'un coup bas en ce qui concerne les pôles, comment faire?


Monte les escaliers


Pop Meihua Tianjin Directeur régional nord 叶维彬 dit POP stocke chaque jour le beau doit informer le Directeur régional dont le jour de la vente, lorsque les ventes ont considérablement le changement, le directeur va et Directeur régional (ou franchisé) comme des communication, afin de détecter des états.

Si les ventes pendant des jours ne peut être atteint, le meilleur directeur quotient et région peut être responsable de la fin de la demande entraîne le mentor.

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Aujourd'hui, la vente de la beauté de l'architecture est telle que le chef de délégation de la zone - - provincial - 1 directeur, Directeur régional; 2, professeur.

Au niveau régional, Directeur et conseiller provincial plat, ils ont partagé le Directeur responsable, le Directeur régional a joué un rôle de gestion, d'améliorer la capacité de gestion franchisé (parce que le concessionnaire beaucoup de beauté est l'un de ses clients POP précédents, la capacité de gestion de leur manque de comparaison), un guide de Division joue un rôle de la formation professionnelle.

Avec l'expansion rapide de la prévalence des États - Unis et la franchise, en 2010, pour la vente de la beauté de la réforme, le gérant de la ville avant le dégroupage de la gestion et de la formation professionnelle de l'ensemble dans un corps à deux positions, c'est - à - dire directeur régional et mentor, et de recrutement ouvertes à la riche dealer de gestion par le Directeur régional de vérification (ces nouvelles régions le Directeur général ne peut pas les cheveux ni maquillage); et plus aptes à la formation professionnelle de la majorité de la ville de gestionnaire de la prévalence des États - Unis la croissance interne de sortir de la pformation de mentor, se concentrer sur la formation professionnelle, bien différents intervalles de temps précédemment mentionné six terminaux de vente au détail, des activités de formation.


Le 1er janvier 2011 à le 3 janvier, un nouveau 叶维彬 Beijing Daxing District relevant de la juridiction de la non - populaire la franchise vient de passer a entraîné un retard connu sous le nom de "Ouyang, pelanage" mentor, ces derniers jours, le taux de croissance du jusqu'à 63,2% des ventes.

Ouyang, pelanage, dit le nouveau chef ", à la boutique, tout d'abord, il est clairement de magasin de client de caractéristiques locales, l'église de guidage avec de tels clients comment vivre, et guide du Guide seule faction; deuxièmement, l'ajustement d'une humeur, de manière à éviter en maison de guidage Guide L'impact émotionnel, du quotidien la vente de trouver du plaisir dans le travail.


En effet, aux yeux des directeurs régionaux et des adhérents, les mentors populaires de beauté sont vraiment des trésors, comme les dieux de la fortune, et même le chef de la popularité du nord de la Chine a dit dans un mythe: "bien sûr, plus les mentors sont bons, plus il y a de mentors dans le nord de la Chine".

En fait, dans le nord de la Chine, il n 'y a que huit mentors et sept directeurs régionaux.

Après tout, les mentors populaires des États - Unis ont un niveau de professionnalisme relativement élevé, avec au moins deux ans de croissance, et leur salaire n 'est pas très bas.

La prévalence des États - Unis de mentor à très faible taux de cessation de service, après tout, la rémunération est à un niveau élevé dans l'industrie, il y a beaucoup d'espace de développement de carrière.


"D'abord, à nouveau magasin, le magasin est copié dans le magasin standard franchisé; deuxièmement, l'organisation responsable de la formation de la région, de nouveaux produits, de nouveaux de coiffure et de nouvelles tendances, pmis au terminal de magasin".

Si la valeur en 邱立强 mentor.

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