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中国服装行业最大的利润在哪里?

2011/4/5 16:41:00 来源: 评论(0)134

服装行业 批发市场 利润空间

  1、你认为服装行业最大的利润在哪个环节?为什么?


  2、目前,零售品牌利润的提升与批发利润降低的博弈日趋激烈,批发市场也在零售化,以获取更大的利润空间。你认为这是什么因素造成的,未来是否可以改变这个格局?


  解答:


  服装行业最大的利润不可能是哪一个环节。利润最核心的环节就是品牌、产品和营销。


  品牌锁定蓝海,产品确定趋势,营销建立渠道,三者缺一不可。因此服装行业才有 “三驾马车”之说。


  


 

 


  如果ZARA和H&M等快时尚品牌认为,服装行业最大的利润是在物流配送上……,我认为这一说词是不科学的。物流配送和产品供应链是追求品牌利润最大化的关键环节。


  举例:ZARA和H&M是量贩休闲的升级版挺进中国,并置入了时尚元素和流行元素来确立品类蓝海和产品趋势。假设没有物流配送和产品供应链的利润最大化环节,ZARA和H&M也同样可以成功,只是会影响它们的成功速度罢了。


  选对趋势坐电梯,选错趋势爬楼梯。具体趋势品牌表现如下:


  美特斯邦威、森马和以纯确立的是量贩休闲品类蓝海……


  七匹狼、劲霸和才子确立的是商务休闲品类蓝海……


  杰克•琼斯、卡宾和KONZEN(空间)确立的是时尚休闲品类蓝海……


  阿依莲、歌莉娅和浪漫宣言确立的是时尚少淑品类蓝海……


  圣得西(Sundance)确立的是时尚商务品类蓝海……


  随便值得一提的是中国未来10年品类趋势的转变:{page_break}


  


 

 


  未来10年中国趋势转变图


  2. 目前,零售品牌利润的提升与批发利润降低的博弈日趋激烈,批发市场也在零售化,以获取更大的利润空间。你认为这是什么因素造成的,未来是否可以改变这个格局?


  答:服装批发已经走到了服装行业的尽头,批发模式必将淡出服装行业。


  批发模式是服装行前期发展的必然产物,服装市场有限原材料资源、有限的加工资源、有限的人力、物力和财力资源,最终导致资源整合和资产优化的时代,批发模式也将以新型的品牌集成平台所取代。
 

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