창 이 둥둥 거 리 며 앞으로 나 아 간다!길 림 의 화학 섬유 가 어려움 을 해결 하기 위해 분투 의 강 한 소 리 를 울리다.

2020 년 은 평범 하지 않 은 한 해 였 다. 한 차례 의 전염병 상황 은 경제 발전 과 업계 발전의 궤적 을 철저히 바 꾸 었 고 모든 국가, 각 산업, 모든 기업 은 여러 가지 어려움 을 겪 었 다.우리 의 깊 은 곳 에는 백 년 동안 있 을 수 없 는 큰 변화 가 있 지만, 변 화 는 반드시 그 에 따 른 큰 파도 와 모래 가 일어 나 는 것 을 의미한다. 다만 누가 기 회 를 잡 고 도전 을 이 겨 내 고 새로운 국면 을 맞이 하 는 지 를 볼 뿐이다.방직공 은 후 전염병 발생 상황 시대 의 도전 에 직면 하여 점점 더 많은 방직 기업 들 이 곤경 에서 돌파 하여 방직 강국 의 목 표를 반드시 실현 하 겠 다 는 결심 과 자신 감 을 나타 내기 시작 했다.

비록 방직공 업 은 전례 없 는 많은 어려움 을 만 났 지만 70 여 년 의 침전 과 축적 으로 업 계 를 탄탄 하 게 만 들 었 고 실력 과 능력, 끈기, 박력 을 가 진 중견 기업 들 을 육성 했다. 그들 은 2020 년 에 꾸준히 노력 하 는 정신 은 업계 에서 참고 하고 배 울 만하 다.'중국 방직' 잡지 뉴 미디어 가 '역 주 행 신 국' 칼럼 을 개설 해 올해 전체 업계 운영 상황 이 좋 지 않 은 환경 에서 도 역 주 행 을 이 룬 기업 들 을 주목 하 며 시리즈 특집 보도 가 속속 나 올 예정 이 니 주목 해 주시 기 바 랍 니 다.

가을 에는 청록색 과 황금색 으로 지 린 화 섬유 그룹 을 아름 답 게 꾸 몄 다.근면 하 게 나 아 가 는 이 땅 에는 1 분 1 초 를 다 투 며 빠르게 발전 하 는 모습 이 곳곳에 있다.특히 8 월 이후 탄소 섬유 판 괴 는 2 개의 새로운 프로젝트 를 집중 적 으로 시작 하고 2 개의 새로운 생산 라인 이 연이어 생산 에 투입 되면 서 해당 되 는 융자 보장 작업 이 적극적으로 추진 되 어 기업 의 역조 세 성장 의 또 다른 길이 되 었 다.

2020 년 에 접어 들 면서 보호 주의, 일방 주의 가 고 개 를 들 면서 무역 장벽 은 전염병 상황 에 따라 더욱 심해 지고 업계 의 착공 이 부족 하 며 하류의 수출 이 원활 하지 않다.스트레스 와 도전 에 직면 하여 지 린 화학 섬유 그룹 회사 직원 만 여 명 이 서로 감시 하고 도와 주 며 어려움 을 극복 했다. '전염병 상황, 위험 예방, 원가 절감, 운영' 은 전통 을 전복 시 키 고 어려움 을 맞이 하 며 질 좋 은 발전 속 도 를 가속 화하 고 위기 에서 새로운 기 회 를 육성 하고 곤경 에서 새로운 국면 을 열 어 새로운 발전 을 이 루 었 다.올해 1 - 9 월 에 기업 은 공업 총생산액 이 70.1 억 위안 으로 작년 동기 보다 1.3% 증 가 했 고 판매 수입 은 78.57 억 위안, 섬유 생산량 은 36.04 만 톤 으로 동기 대비 18% 증 가 했 으 며 섬유 판 매 량 은 33.09 만 톤 으로 동기 대비 8% 증가 했다.

정확 한 실시

전원 판매 새로운 국면 을 열다.

"기업 을 하려 면 먼저 산업 을 잘 해 야 한다" 고 말 했다. 송 덕 무 지 린 화학 섬유 그룹 회장 은 산업 체인 하류 기업 의 건전 한 발전 을 기업 의 사회 적 책임 을 이행 하고 실제 적 으로 강 한 기업 이 되 는 효과 적 인 경로 로 삼 겠 다 고 주장 했다.전염병 발생 이후 지 린 화학 섬 유 는 '꼼꼼 하 게 잡 고 꽉 잡 으 며 일찍 잡 아 라' 고 하 였 으 며, 국내외 전염병 상황 변화 에 따라 고객 을 중심 으로 생산 과 판매 연합 을 제공 하 였 으 며, 내외 판매 연합 을 통 해 산업 체인 이 조속히 생산 을 회복 하 는 것 을 힘 있 게 지탱 하 였 다.

내부 적 으로 제품 을 잘 만 들 고 우수한 제품 의 품질 과 차별 화 된 성능 으로 판 매 를 지원 합 니 다.'품질 을 잘 하고 품질 피드백 을 실현 한다' 는 것 을 생산 목표 로 삼 아 전원 의 판매 의식 을 강화 하고 전면적 인 품질 관리, 전 과정 시스템 의 난관 을 돌파 하 며 공정 관리 조 치 를 세분 화하 고 전체 요소 의 분석 과 절차 의 최적화 에 힘 입 어 장비 보장 을 향상 시 키 고 제품 의 품질 시스템 의 향상 을 추진 했다.기술 장점 을 바탕 으로 제품 의 차별 화 주 제 를 집중 시 키 고 고객 에 게 맞 춤 형 특색 제품 을 만들어 주 며 고객 이 긴축 하 는 단말기 수요 에서 블 루 바 다 를 개척 하도록 도와 주 고 동 질화 경쟁 을 피한다. 기업 제품 의 전체적인 차별 화 율 은 45.9% 에 달 하고 항 기구 섬유, 기모 섬유, 고 강 섬유 생산량 은 모두 큰 폭 으로 증가 했다. 그 중에서 항 기구 섬유 국내 시장 점유 율 은 80% 에 달 했다.부직포 용 대나무 섬유, 아연 이온 항 균 섬 유 는 세균 억제 특성 을 통 해 의료 용 위생 재료 분야 에 성공 적 으로 진입 하여 방출 량 을 실현 한다.전원 도전 극한 비용 절감, 짧 은 절차, 전체 순환, 효율 을 탐색 하고 각종 생산 원가 기준 을 세분 화 시 켜 관리 원 가 를 낮 추고 기술 로 원 가 를 낮 추 는 확장 을 실현 한다. 회사 의 전체 원가 하락 폭 은 15% 에 달한다.

대외 적 으로 주동 적 인 출격 을 견지 하고 고객 가 치 를 경영 의 제1 요소 로 하 며 산업 체인 상하 류 의 긴밀 한 상호작용 을 통 해 어려움 을 극복 하고 가 치 를 창 출 한다.산업 체인 이 다시 카드 를 리 셋 하 는 기 회 를 잡 아 국내외 시장 이 공동으로 힘 을 발휘 하고 빠 른 의사 소통, 빠 른 주문, 빠 른 배 송, 빠 른 방문 '4 조' 전략 을 취한 다.전염병 발생 상황 기간 에 소 회 를 개최 하고 전문 적 인 회 의 를 개최 하 며 온라인 에서 500 여 차례 의 생산 판매 관리 회, 세 미 나 를 연이어 개최 하여 차별 화 된 제품 장점 을 발휘 하여 시장 을 계속 점유 하고 판매 율 을 높 인 다.판매원 팀 은 다른 유형의 '최 미 역 행자' 로 변신 했다. 어려움 을 두려워 하지 않 고 시장 에 깊이 들 어가 고객 들 이 주문 서 를 조율 하 는 데 주동 적 으로 도움 을 주 고 하류 지역 의 수 요 를 파악 하 는 데 도움 을 주 었 다. 철도 와 운송 을 통 해 기업 의 물류 경색 을 완화 시 키 고 경영 혈통 을 관통 시 켰 다. 전염병 상황 이 가장 심각 한 시기 에 기업 의 일 출하 량 은 같은 시기 에 120% 에 달 했다.

근본 을 확 고 히 하 다.

혁신 적 인 관리 가 새로운 돌파 구 를 이룩 하 다.

관리 혁신 은 기업 혁신의 중요 한 내용 과 조직 보장 으로 지 린 화 섬 유 는 이 를 기업 이 활력 을 유지 하고 경제 발전 을 추진 하 는 근원 으로 삼 는 다.사고방식 의 속박 을 돌파 하고 사고방식 을 바 꾸 며 국영 기업 의 뚝심, 뚝심 으로 일련의 효과 적 이 고 직접적 이 며 더욱 적 용 된 관리 이념 을 모색 한다.

품질 을 올 리 고 속 도 를 올 리 며 생산 을 올 리 고 효 과 를 올 리 는 '4 제' 공 사 는 기업 생산 전 과정 을 관통 한다.지 린 화학 섬 유 는 품질 을 최 우선 으로 하고 원천 적 으로 과정 품질 을 잘 제어 한다.질 좋 은 품질 을 바탕 으로 공예 원리 와 설비 보장 능력 을 파악 하여 속 도 를 올 리 고 생산 을 올 리 며 생산 절차 의 효율 성 향상 을 전면적으로 추진 합 니 다.인견 향상 접착제 의 질 은 방사 의 4 화 업 그 레이 드 를 지지 하고 아크릴 생산 라인 은 연속 적 으로 속 도 를 낮 추 지 않 으 며 탄소 섬 유 는 지속 적 으로 속 도 를 올 리 고 일 생산량 은 75% 이상 증가 하 며 대나무 섬유 판 매 량 은 동기 대비 13% 증가 했다.

기업 들 은 '머리 를 쓰 면 마른 수건 도 물 을 짜 낼 수 있다' 고 믿 고 위 에서 아래로 요소 관 을 바 꾸 어 전원 요소 분석 을 최적화 시 키 고 요소 가 짧 은 판 을 보완 하여 요소 의 분해, 정렬 과 통합 을 실시한다.'인간 기계 원료 법 환, 수도 전기 찬바람' 의 단일 요소 에서 단원, 전체 요소 까지 전복 식 사 고 는 기업 이 다이어트 강 체 를 실현 하도록 도와 준다.올해 들 어 기업 의 증기 원 가 는 4.75 위안 / 톤 낮 아 졌 고 발전 생산 능력 은 동기 대비 8432 만 ㎾ 가 증가 하면 서 에너지 의 종합 이용 효율 이 크게 향상 되 었 다.이 동시에 지 린 화학 섬 유 는 ECRS 최적화, 즉 취소, 합병, 조정, 간소화 등 을 실시 하여 생산 공정 을 최적화 시 켜 불필요 한 공정 을 줄 이 고 더욱 높 은 생산 효율 을 달성 하도록 한다. 직무 합병, 작업 제도의 변화 등 방식 을 통 해 노동 생산 율 을 동기 대비 43% 증가 시킨다.

'짧 은 절차, 전 순환, 효율 성 향상' 이념 을 추진 하고 냉 열 분류, 청탁 분류, 산 알칼리 분 류 를 실시 하 며 조직 분업 을 깨 뜨리 고 크로스 오 버, 크로스 오 버 구역 통합 을 실시 하 며 공예 작업, 공정, 공정 인원 을 최적화 시킨다.특히 단 섬유 시스템 은 속 도 를 올 리 고 구멍 을 늘 리 는 데 박 차 를 가해 40% 의 생산 을 올 렸 고 재료 의 유통 시간 은 38% 단축 되 었 다.

사상 은 행동 을 이 끌 고 의식 은 행동 을 주도 한다.기업 은 끊 임 없 는 사상 혁신 을 통 해 관리 업 그 레이 드 를 추진 하고 직원 들 이 위기 의식, 서비스 의식, 원가 의식 과 능력 의식 을 수립 하도록 도와 준다.'우리 내일 어 떡 해?'입찰 에 대한 토론 방식 은 직원 들 이 기업 에 융합 하도록 추진 하고 기업 운영 체제 와 발전 모델 을 재 조명 한다.간부 직원 들 이 낮 게 관리 등급 을 낮 추고 허 리 를 굽 혀 몸 을 숙 이 며 실제 행동 으로 자신 이 업무 에 대한 인지 와 이 해 를 향상 시 키 고 업무 태 도 를 다 졌 다.

일체 개발

첨단 기술 산업 이 새로운 발전 을 이룩 하 다.

최근 몇 년 동안 국내 탄소 섬유 시장 이 신속하게 성장 하면 서 각 대기업 들 은 탄소 섬유 제품 을 계속 추가 로 생산 하고 자 급 률 이 해마다 상승 하 며 2019 년 에 31.7% 에 달 했다.절박한 시장 수요 에 직면 하여 지 린 화 섬 유 는 탄소 섬 유 를 팔 지 않 고 사용 하 는 것 이 라 고 시종 굳 게 믿는다.2020 년 에 접어 들 면서 기업 은 국가 가 전략 적 신 흥 산업 을 지원 하 는 데 총 력 을 기울 이 고 타 이 밍 을 겨냥 하여 자신의 탄소 섬유 산업 자원 장점 을 충분히 이용 하여 선두 기업 역할 을 발휘 하고 하 류 를 확대 하 며 탄소 섬유 산업 체인 의 일체화 개발 과 생태 화 연장 에 있어 중요 한 선도 역할 을 발휘 했다. 기업 의 탄소 섬유 판 매 량 은 15.1.9% 증가 했다.

일체화 개발 은 '하나' 에 중점 을 두 고 부족 한 곳 을 보완 하고 약 한 곳 을 보완 한다.기술 의 연구 개발 과 응용 장벽 을 극복 하고 탄소 섬유 산업화 생산 을 실현 한 후에 지 린 화 섬 유 는 '원사 - 탄화 - 제품' 의 산업 체인 일체화 구 조 를 바탕 으로 '대학교 - 기업 - 고객' 의 산 학 연 용 기술 교류 플랫폼 을 통 해 제품 의 품질 안정성 에 공 을 들 인 다음 에 탄소 공정 과 결합 하여 기술 최적화 와 설비 개 조 를 실시 하고 품질 향상, 속 도 를 향상 시킨다.생산, 효과 향상, 탄소 수출 동기 대비 73.5% 증 가 했 고 지 린 국 흥 탄소 섬유 유한 공 사 를 인수 재 구성 한 후에 탄소 생산 품종 을 한층 더 풍부 화 시 켜 관련 기업 의 수직 조합, 횡적 협력 을 실현 했다.이와 함께 기업 들 은 연초 에 백성 시 정부 와 함께 전 세계 적 인 풍전 계 의 거두 인 덴마크 비 스타 스 와 전략 적 협력 구조 협 의 를 체결 하고 풍 전 엽 편 당 김 판 프로젝트 를 발전 시 켰 다. 이 는 기업 의 탄소 섬유 제품 이 풍 전 엽 편 응용 분야 에서 비약 적 인 발전 을 이 루 었 음 을 상징 한다.올해 4 월 에 지 린 국 흥 복합 재료 유한 공 사 를 설립 한 후에 지 린 화 섬 유 는 장춘 이치 그룹, 중국 자동차 단골손님 회사 등 기업 과 적극적으로 합작 교류 와 기술 연 구 를 실시 했다. 탄소 섬 유 는 수소 병, 자동차 의자 와 탄소 섬유 골격 등 계열 제품 의 출시 로 새로운 공업 응용 분 야 를 개 발 했 고 기업 의 탄소 섬유 제품 절 차 를 보완 하여 지 린 화 섬 유 를 진정한 의미 로 만 들 었 다.기술 개발 을 모, 원사, 탄화, 하류 제품 을 가지 로 하 는 탄소 섬유 산업 나 무 를 심 어 탄소 섬유 산업 사슬 의 생태 화 를 실현 했다.

타 이 밍 을 잡 고 일 을 빨리 하고 기업 이 추 세 를 따라 승 세 를 타고 추격 하 며 프로젝트 건설 이 한 창 이 고 공 강 효과 의 새로운 가속도 로 달 려 갔다.8 월 에 1 만 5000 톤 의 탄소 섬유 와 구 내 에 부대 한 5 만 톤 의 원사 프로젝트 가 연이어 시작 되 었 다. 지 린 의 정공 년 산 8000 톤 의 탄화 프로젝트 3 # 선 2000 톤 의 탄화 생산 라인, 구 내 상류 부대 프로젝트 인 지 린 탄소 곡 제7 조 원사 생산 라인 이 연이어 생산 되 었 고 10 만 톤 의 원사, 4 만 톤 의 탄소, 5000 톤 의 제품 을 생산 하 였 으 며 전체 수량 이 100 억 위안 인 중국 지 린 국가의 탄소 섬유 산업 원 이 육성 되 고 있다.길다.

도랑 에 물 으 면 어찌 이와 같 을 수 있 겠 는가?수원 지 를 확보 하기 위해 서 오다.과학 을 추구 하고 지식 을 쌓 는 것 은 길 섬유 직원 들 이 새로운 요소 로 기업 의 새로운 발전 을 추진 하 는 역사적 합류점 에서 보편적 인 공감 대 를 형성 하 는 것 이다.창 이 우 렁 차고 앞으로 나 아 가 는 것 은 지 린 화학 섬유 가 어려움 을 해결 하고 역 세 를 극복 하기 위해 노력 하 는 강 한 소리 이다.2020 년 은 지극히 평범 하지 않 은 한 해 였 다. 학 교 를 앞 세우 고 일 을 앞 세 워 야 먼지 가 흩 어 질 때 준 비 를 잘 하고 머리 를 가 다 듬 어야 새로운 태도, 새로운 방식, 새로운 모습 으로 더 나 은 미래 를 맞이 할 수 있 고, 국가 발전의 대세 에 융합 시 켜 더욱 나 은 발전 을 이 룰 수 있다.