Forever 21 경훈을 보냈는데, 패션 파슬파슬 떨고, 추운 겨울이 오나요?

천진과 항주의 문점에 이어 지난해 초 미국 유명 패션 브랜드 포에버21이 베이징 왕부정가에 위치한 매장을 폐쇄했다. 이 브랜드가 중국 내륙 시장에 진출한 최초의 표지성 매장이다.

이 로고성문점의 폐쇄는 마치 신호처럼 그때부터 사람들은 그것을 중국에서 마지막 순간에 기다리고 있었다.

1년여 여 동안 Forever 21 선착순 천진, 항주, 북경, 중경 등 지문점을 폐쇄해 최근 2년 만에 서안문점을 폐쇄했다.

상하이와 베이징은 분점만 남았고 이달부터 대면적 판촉 행사도 진행 중이다.

Forever 21 현재 중국시장 철수를 공식적으로 선언하지 않았지만, 그 천고양이 플래그숍은 공고 하측의 작자'당일부터 5월 30일까지 상품 반품 처리를 위한 날짜로 이들과 중국 소비자의 최종 고별 날짜로 꼽힌다.

사실 Forever 21이 잘못한 것이 아니라 모든 패션 업계가 골치 아픈 문제다.

이들은 앞서 ASOS 는 운영을 중지하고, GAP 는 1 /4의 매장을 폐쇄하기로 결정했고, MANGO 문점은 최고봉기만 남은 1 /4, TOPSHOPSHOP가 시장에서 완전히 퇴장했다. 이후 이 업계의 두 거물자와 H &M 은 위기의 조짐을 가졌다.

올해 3월 자ara 모사 인디렉스가 1월 31일까지 2018재년보에 대한 자료를 발표했다.

그룹 매출액은 2017년 253억 유로의 3% 에서 261억 유로 증가했지만 핵심 자ara 브랜드의 증가폭은 3% 안팎으로 그룹의 2017년 9% 보다 큰 폭의 하락을 기록하며 5년 만에 가장 속도를 높였다.

자ara, 그리고 인디니트엑스 전체가 성장 동력을 잃는 추세를 보이기 시작했다.

자ara는 중국에서의 실적을 따로 발표하지 않았지만 측면의 단서를 보면 국내에서 지내는 것은 좋지 않다.

2017년 2월, 자ara는 중국 최대의 플래그숍을 폐쇄했고, 이들은 가게 확장을 완화하겠다고 밝힌 바 있다. 이는 중국 풍선 일본과 동행인 우의고와는 다르다.

한편, 패션 톱네티즌에 따르면 2016 -2017년 중국 시장에서 판매한 옷값이 평균 10 -15% 하락한 것으로 보인다.

비교해 보면 H &M 의 생활이 좀 나아졌다.

지난해 11월 30일까지 발표한 2018 재보에 따르면 선상 채널 수입이 22%의 강력한 증가로 그룹 매출이 전년대비 5% 상승했으며, 자라보다 빠른 속도를 보이고 있다.

그러나 이는 동기 대비 4 분기 증가한 4분기 덕분에 지난 1, 2분기 매출이 각각 1.7% 와 1.2% 에 불과했다.

매물이 예상치 못했기 때문에 2018년 3분기 그들의 재고는 총 매출액의 33.5%를 넘어 의류 기업의 30%를 넘는 건강재고율 경계선을 넘어 H &M 은 천량 재고금을 일제히 봉송하여 그 해 회사의 이윤이 41%로 떨어졌다.

H &M 은 중국에서 독특한 대우를 받지 않았고, 다른 패션 브랜드와 마찬가지로 관점에서 힘든 시간을 보내야 했다.

2017년 국내 최초 매장 중 하나인 시티싱글 대성점부터 주목을 받고 있다. 연말 장사 워창 국제광장 매장이 문을 열지 않고 철수하는 등 많은 관심을 모으고 있다.

실제로 자ara로 제1차 중국 매장을 개설할 경우 서방 패션 업계가 15년도 안 된다.

최근 15년 동안 패션 브랜드가 고속 공격 도시를 공격하여 본토 패션 브랜드를 패배시키지 못하고, 지금까지도 병목 스스로를 지키기 어렵다. 왜?

신속한 패션이 중국에서 흥행한 이 십여 년, 마침 전기 업체가 활기차게 발전한 10여 년.

실체점이 전자상거래의 타격에서 급속히 발전할 수 있다는 것이 기적인 것 같기도 하고 사실은 그렇지 않다.

빠른 패션이 국내에서 흥행하는 것은 3시: 빠른 걸음걸이, 가격, 자유로운 쇼핑 환경이다.

빠른 패션 브랜드 ‘2 -4주 내 생산상품 ’ ‘매일 재고 갱신 ’ 등은 모두 마구 늘어나고, 국내에 들어서면 티셔츠 100원도 안 되는 정가는 티셔츠 200원짜리 본토 여장 브랜드 ‘하위 타격 ’을 실시하는 금기, 빠른 패션 매장 대창고 같은 환경에서 간섭하지 않는 쇼핑도 한몫했다.

이 세 가지는 사실상 전기 업체의 특성 높이와 일치한다.

품질 인하, 가치 절감 서비스 등 일련의 원가를 극대화로 낮춰 디자인을 풍성하게 하고, 대체로 성가를 극대화하는 것은 빠른 패션과 전기상들의 고속 발전의 같은 법문이다.

최근 몇 년 만에 패션이 점점 성가비를 잃고 있다.

물론 빠른패션 브랜드의 가격이 갈수록 높아진다는 것은 아니지만, 앞의 데이터에 따르면, 자라가 중국에서 판매하는 의류의 평균 판매가가 떨어지고 있다.

하지만 이 가격은 동질화 정도가 갈수록 높아지고 독특하고 새로운 제품의 가격은 갈수록 높아지고 있어 성가가 전혀 갖지 않는다.

작은 짜리로 몸소 체험하는 것만으로도 무겁고 보온하지 않고 스타일의 멋스러운 양모셔츠, 유니폼 299원, 서방 패션 브랜드는 399원으로 팔리고, 유니크한 매장 서비스는 이런 패션 브랜드보다 훨씬 높다.

서양 패션 브랜드가 갈수록 낮아졌을지도 모르지만, 유니폼은 2019상반기 재년매수가 동기대비 6.8% 증가한 원인이다.

또한 중국의 특색 빠른 패션 패턴의 흥행은 전통의 빠른 패션 브랜드에 대해'차원 타격'을 구성했다.

인터넷 + 모드 아래 소셜 커뮤니케이션 플랫폼에서 일부 점포는 매달 2륜 제품을 갱신할 수 있고, 더 중요한 것은 출가하기 전에 미리 보기, 예약과 수집을 받을 수 있다는 것이다.

점포는 고객의 피드백 상황에 따라 공장에 판매량을 계산해 목표인 손님들의 수요를 겨냥하는 데 있어서 빠른 패션보다 더 정확했다.

몇 년 전 패션의 고속 발전은 상업 부동산 발전의 동풍에 오르는 것도 원인이다.

2008년부터 2017년까지 1,2,3,4선도시 쇼핑센터 면적 증가율은 25 ~30% 이상을 유지하지만 2018년부터 15%로 급격히 떨어졌다.

바람구멍이 멈춰 버렸고, 패션 브랜드도 바닥에 크게 떨어졌다.

물론 패션 브랜드도 바뀐다.

H &M 은 지난 2년 전부터 고단화를 시도해 10여 개의 브랜드를 연달아 선보이며 스웨덴은 소자 분위기 짙은 개념 문점을 시도하고, 자ara는 개점 속도를 추구하지 않고 기존 자원을 정합해 공급 체인 강화를 시작했다.

동시에 두 브랜드도 우수한 옷고에 공부해 발전선 상하의 새로운 소매 산업이다.

중국에서 살 수 있을지도 모르지만 지난 십여 년간 호소환우의 지위를 얻는 것은 불가능할 것이다.

지은이: 황곤