사치품 복구 장인: 비싼 거물봉아, 수습

인터넷 사치품 복구 플랫폼'살려'의 천진 공장에서 마스크와 앞치마를 착용하는 장인 100명이 바쁘다.

전국 각지에서 보내온 사치품은 창고의 선반에 정돈되어 수리를 기다리고 있다.

"LV 의 무두질은 쉽게 나빠지고 Chloe 의 털가죽은 씻기 어렵다. 구찌는 패턴이 있어 끈적끈적하기 쉽다. 프라다가 너무 딱딱하게 변형되기 쉽다 …."

건져주는 위녕사부는 사치품을 사지 않지만 카드의 약점은 손바닥처럼 훤하다.

에르메스는 무슨 큰 결점을 고르지 못한다.

그러나 위녕수는 사람들에게 파괴된 에르메스 한 마리를 당해 말다툼을 몰수하고 칼을 베어 베었다.

그는 그 가방을 보고 마음이 좀 불편하다고 느꼈다.

하지만 훈훈한 사례도 있었다 —2차 대전 때 골동품 우체부 가방을 선물해 복구했다. 큰 카드가 아니라 피질이 취약하면 깨졌지만 가족의 보배처럼 보관됐다.

인터넷 코트를 걸기 전 사치품 복구 사업은 여전히 온라인으로 이어지고 있다.

이 가게들은 상가에서 눈에 띄지 않는 구석에 자주 등장하는데, 안에는 비싼 가방과 신발이 가득 찼다.

단골손님이 아니라면, 항상 물이 깊다 "는 느낌으로 곧장 지나가고 쉽게 들어서지 않는다.

수공기술에 대한 의존성, 사치품 복구 업계는 탄생, 정가, 공예 등에서 기준이 부족하다.

미래가 한동안 이 사업의 지속적인 방식을 모색하고 있다는 것을 예고하고 있다.

사치품 복구 의 앞신 은 수화 이다

수십 년 전 구두를 수리하는 것은 사실 사치품 복업의 전신이라는 것을 아는 사람이 거의 없다.

1980년대, 구두장사는 기계화 구동의 일파변혁을 맞고 손재주로 밥을 먹는 사부들은 마침내 기계를 해방할 수 있었다.

이 기계들은 통상적으로 외국에서 수입하고, 가격은 5만 ~십수만 여등, 기계의 사륜은 가죽 가장자리를 예쁘게 잘라 매끄럽게 할 수 있다.

그러나 손님들은 낡은 신발을 수선하는 것을 제외하고도 신발을 한 번 더 붙이고 수명을 연장할 수 있다는 것을 예상하지 못했다.

한동안 이 새 사업은 많은 소비자와 입국자를 끌어들였다.

기계를 사면 개업하기 때문에 가맹의 바람이 성행하게 된다.

몇 년 동안 거리의 골목 곳곳이 모두 신발가게이다.

이후 업계에서 신발을 씻고 구두를 닦고 일체화된 업무조합이 두 번째 변혁이다.

더 많은 손님을 얻기 위해 서비스의 품질과 정가를 높이기 위해 일부 상인들이 신발을 빨고 있을 때 마모된 곳을 수리하고 탈색한 곳에서 다시 색칠해 준다.

이 전에 신발을 세탁하는 데 약 5조각 한 켤레를 업그레이드한 후 서비스는 80개에 달할 수 있지만 가격은 높지만 시장이 있다.

한 정거장 서비스 수요의 격려 아래 구두점 세탁소가 서서히 사라지고, 모두 신발가게에 나란히 들어갔다.

대략 10년 전 사람들은 길거리에서 구두사부의 모습을 볼 수 있고, 몇 평미터의 작은 노점들이 주변 주민들의 일상 수리 업무를 둘러싸고 있다.

(사진 출처: 시각 중국)

최근 10년 동안 사람들은 의류 소비 방면에서 더욱 신속하고 낡은 물건을 수리하는 것에 대한 수요가 직선적으로 떨어졌다.

생존을 위해 업계에서 세분품성을 통합하는 추세가 갈수록 뚜렷해지고 있다.

신발, 가방, 옷이든 가구든 가죽 제품이든 한 점포에 융합된다.

중국인이 빠르게 성장하면서 세계 최초의 사치품 소비군으로 성장하면서 가죽 구호 간호업도 보편적으로 고단화되면서 정가가 수십 번을 뒤엎었다.

많은 단골손님들이 가게를 운영하고 있으며, 발전중에도 상황에 따라 작은 규모의 중고 전매 업무를 개설할 수 있다.

지금까지 대부분의 사치품 간호점은 이런 업무 모델이다.

"업계 변혁이 일어날 때마다 가맹점이 많이 나타납니다." ALBB 사치품 간호점의 주인릴리는 "하지만 그것들도 빨리 사라지게 될 것 같아요. 경질기술이 너무 막혀서 기계만 버티면 안 돼요."

릴리의 가게는 심천 만상천지에서 알리바바 사치품 간호.

하지만 마운의 알리바바와 아무런 관계도 없이 도매업에 속한다.

2004년 현재 ALBB 는 이미 선전, 상해, 발가지온주에 7개 상점을 열었고, 입각한 것은 모두 화윤그룹 소속의 고급 백화점이다.

심천시장을 경운한 지 여러 해 되었는데, 릴리의 대부분의 고객은 단골손님으로 많은 손님의 VIP 카드는 어머니로부터 딸로 쓰였다.

그러나 그는 여전히 규모를 확장하는 것에 대해 신중하게 생각한다.

수리사부를 키우는 데 오랜 시간이 걸립니다. 빠르게 규모를 확대하면 품질에 영향을 미칠 수 있습니다.

이런 생각으로 ALBB 도 가맹상을 받은 적이 없다.

현재 온당한 발전을 추구하는 럭셔리 브랜드는 거의 이 루트에서 주공시장이 있고 확장범위가 크지 않고 자영점만 열고 있다.

선전 브랜드 OTT OTT OTOTOT도 예였지만 그의 발전 전략은 ALBB 보다 더 과감하다.

선 밑에서 선 까지

오트의 창시인 신 헌봉은 몇 년 동안 가구공장으로 장사를 하고 2004년 가죽 기구 양봉을 하였다.

2012년 오트라는 브랜드가 정식 설립된 후, 선전 현지시장에 전념하고, 중고단상성을 주요 공략지로 했다.

운영 기간에 그는 가죽 구호 시장이 비교적 소중들로 인해 성장이 느리다는 것을 관찰했다.

손님의 단가는 비록 높지만 고객은 양이 크지 않다.

이에 따라 그는 실체점 확장 발걸음을 멈추고 2018년 창설된 세탁 브랜드 ‘각 세탁 ’을 선택해 인류했다.

2017년부터 오터는 마세펠, 아잉, 카리스마 등 국내 일선 의상그룹, 은행과 합작해 전국 각지에서 이들을 돕는 VIP 고객을 현장에서 보호하고 있다.

그동안 오트와 ALBB 도 온라인 업무를 시도했으나 그곳은 주요 전장이 아니다.

그들은 선상에서 외지 고객과 소통하는 수단으로 중앙 고객 + 물류 + 형식으로 시장을 확장한다.

ALBB 처럼 일정 규모의 단골손님 수량의 브랜드가 있으며, 위신친구권으로 중고 사치품을 판매할 때가 많다.

장기 배양의 익숙한 수준으로 고객과 상점 사이는 기본적으로 상대방의 ‘ 밑바닥 ’ 을 파악해 냈기 때문에 공급원의 진실성에 대한 확신이 높다.

중고 거래를 제외하고는 사업가들은 진위 감별에 대해 침묵하고 있다.

높은 모조와 가짜 상품의 간호 수요를 받았을 때, 고객이 알려지지 않았는지, 그들은 모두 밝히지 않았다.

릴리와 신헌봉은 업계에서 이런 잠재규칙이 두 가지 이유로 나타났다고 말했다.

한편 사치품은 어느 정도 진과 가짜 사이에 개입하여 누구도 쉽게 판단할 수 없다. 또 다른 방면에서는 진위를 지적하면 고객과 상품의 분쟁을 초래할 수도 있고, 자신도 불필요한 번거로움을 일으킬 수도 있다.

전통적인 사치품 복구 사업가들에게는 인터넷 플랫폼을 더 짓는다면, 거의 다른 코스와 같다.

이 트랙은 돈을 태우고 위험도 커서 쉽게 시도할 사람이 없다.

오트는 2018년 5월 아영선 아래 매장에서 현장 복구 활동을 펼쳤다.

(사진 출력: 오트)

그러나 최근 2년 동안 인터넷 사유가 사치품 복구 업계에서 길을 걸었다.

2014년 ‘구원 ’ 작업실은 베이징 청년도로 한 채의 오피스텔에서 설립되었다.

몇몇 초창자들은 거의 알리바바 광고 외투팀 출신이고, 또 한 명의 솜씨인 양해군도 있다.

코오골금과 협력동반자는 처음엔 양해군 초청을 받아 운영과 디자인을 도와줬다.

그들은 참여 과정에서 일부 업계 문제를 주목하고 있으며, 수예인들의 기술이 뛰어나지만 객류가 희소하고 생활이 어렵고 힘들고, 아니면 백화점 표가가 너무 높아서 소비자들이 부담할 수 없다.

시장의 공백을 보완할 수 있는 기회를 보이게 하고, 이듬해 등록을 하여, 정말 두 자루의 기술이 유한 회사를 만들었다.

처음에는 업종의 인재자원이 부족한 상황에서 대규모 장인 팀을 설립하고 장인의 기술수준을 동시에 보장하는 것이 고민이었다.

"인터넷 출신이라 그런지 정보간섭을 좀 하고 싶었던 것 같아요." 골든은 "그래서 작업장이 플랫폼 모드로 자영 모드"라고 말했다.

그들이 당시 시장에 대한 이해에 의하면 기예가 좋은 장인이 적고 찾기 어렵고, 자신이 장인을 키우는 데 너무 시간을 낭비하고, 플랫폼 패턴은 거의 불가능했다.

재삼 재삼, 그들은 양전적인 방법을 생각해서 양분 보수 공정, 훈련 체계를 세웠다.

처음에는 공정을 4대 분류로 나누기: 세탁, 봉봉, 변유, 위색.

이에 따라 공예가 상대성을 겨냥한 장인을 따로 키우고, 그들을 학도, 초, 중, 고 4 등급으로 나눈다.

이런 상황에서 완벽한 복구 코스가 내려오면 주머니가 다른 장인의 손을 거칠 수 있다.

서로 다른 공정 사이의 정보를 뚫기 위해 증상 창고를 건립하고 고객 채택 후 생성 진단 방안을 작성하고, 장인들의 조사와 교류를 제공한다.

이 한 세트의 표준 화공질서를 모색하여 장인의 공급 사슬과 비생산단 작업 수선으로 1년간 걸렸다.

“공정과 SKU 의 분해, 공예 기준의 설립, 훈련체계의 건설이 이루어졌고, 대부분의 장인들은 보름 달까지 한 달 동안 조작할 수 있게 되었다.”

금설.

색 앞의 톤.

(사진 출력: 건지다)

공정에서 시작하여 '표준화'의 호호호의 길을 걷는다.

정가, 수리, 부품 관리 등 내용은 현재 모두 "표" 가 있는 참고 문서를 찾을 수 있다.

소비자단조차도 표준화된 복구 효과율을 볼 수 있다.

예를 들어 루이스 버트톤의 가죽 클리닝 서비스를 8년 이내 8 ~12년 이상 3개 사용시 길이가 각각 100% 비율의 환원율로 나뉜다.

고객이 여전히 70%의 환원률을 알고 싶다면, 고객은 기존 복구 사례를 꺼내 참고할 것이다.

또 다른 측면에서 표준화 방식은 어느 정도 고객과 수리효과가 분쟁을 일으키는 것을 피할 수 있다.

그러나 공정 구분도 잠재적인 문제로 이어질 수도 있다.

예를 들면 어느 선기 공정에 문제가 생기면 후기 공정의 사부에게 불필요한 번거로움을 초래할 수도 있지만 그 중 사고 책임도 판정하기 어렵다.

김에 따르면 현재 SKU 85% 를 공예 표준화의 규범으로 표준화 출력을 실현할 수 있다.

나머지 15%의 비표SKU 에 대해 어깨띠, 창의적 복구 등 서비스항목은 경험이 풍부하고 취업한 지 여러 해 된 마스터들이 해결해야 한다.

"아직 비표업인데, 장기간 정보소통이 불일치할 수 있는 문제다"며 "그래서 가입자에게 3개월 보증기한을 제공하고 1.5%의 고객 회공률을 통해 최종 서비스 품질을 보장하겠다"고 말했다.

2016년에는 전국에서 가장 큰 선상 사호브랜드가 된 후, 골든은 지나친 업종의 표준화, 유정화 패턴을 뚫고 있다.

복원 을 하는 것 은 수명 연장 을 돕는 것 이지, 당신 의 눈 을 속이는 것 이 아니다

수공복의 과정은 이 업계에서 가장 궁금해하는 부분이다.

최근 파우더에 일부 취업 인사들이 등장해 눈 깜짝할 수 있는 복구 기술을 선보였다.

예를 들어'도강댐시 양가죽 세탁소'라는 계정 영상에서는 장인이 자주 손과 색칠공예를 선보여 시각적으로 가죽을 회복할 수 있는 원형을 보여준다.

그중에는 매우 두려운 동영상이 있다.

장인은 먼저 작은 가위로 가방에 타서 눌린 부분을 잘라 벌거벗은 안감을 드러냈다.

그리고 풍선껌과 설탕, 양념용 무지개 설탕, 색소를 그릇에 넣고 섞어 버무린다.

마지막으로 가죽 모드로 얼룩을 포대 가죽의 무늬로 묶어 보완했다.

이 동영상은 200만 개의 찬사를 받았다.

해당 네티즌은 이 장인이 마지막 화면에서 생가죽으로 변환한 것으로 밝혀졌고, 영상은 대중의 총애만을 위한 것일 뿐이다.

그리고 네티즌들은 자신이 수복한 가방을 가져가 생각했다. "처음에는 가방을 메울 수도 있는 게 진짜 가죽이 아니다."

캐럿들 은 껌 과 무지개 사탕 으로 가죽 을 복제 했다

이런 방법은 창의적이지만 가방의 끈기 있는 각도에서 보면, 진짜 주머니의 실용성을 회복할 수 있는 것은 아니다.

위녕은 수정 기교에서 창의적 복구 방법을 가지고 평소 일반적인 방법으로 해결할 수 없는 문제로 쓰여졌다고 말했다.

예를 들어 특수 무늬가 있는 가죽이 벗겨졌지만, 고객은 가죽 소재를 바꾸지 않으며 적당한 액세서리 로 결점을 보완할 수 있으나 손으로 그린 패턴을 메워넣는 등.

또 하나의 용도는 고객의 수요에 따라 가방을 개조하는 것이다.

예를 들어 가방을 다시 고쳐주고, Dior 7칸의 대비가방을 5칸, LV 의 토트백을 물통가방 등으로 바꿨다.

토크 영상에서 보여준 상색은 하향 선이다.

릴리는 대부분의 간호점들이 항상 윗색으로 흠집을 가리고 청결을 중시하지 않는다고 말했다.

그의 경험에 따르면 한 마리가 세 번 감싸면 폐지될 수도 있고 중고점도 회수하지 않을 수도 있고, 감정사도 가짜로 판정된다.

“진정 복구한 사람은 가방의 연장 수명을 위해 메이크업 아티스트가 아니라 눈을 속이면 된다.”

그녀는 말했다.

Dior 대비 백으로 다시 색 바꾸기 (사진 출력: 구제)

상색 이외에 관상적인 보수 절차는 그렇게 관상성이 없을 것이다.

“가방의 기름이 터진다면 가장 흔한 문제중의 하나다.” 위녕의 예례는 “고객이 복구 하면서 기름이 비싸다고 불평한다. 사실 그것의 절차가 복잡하기 때문이다.”

오일을 수정하는 첫걸음은 원전의 기름을 조금씩 갈고, 테두리 원색에 물감을 섞어 가방에 발라 기름을 넣지 않도록 조심하고, 한 번 바르고, 한 번 바르면 자연스럽게 4 ~6시간까지 말린다.

이 과정은 3 ~5번 반복해야 한다.

“경험이 있는 대사부가 매일 두개밖에 안 된다.”

위녕설.

그리고 매년 겨울 주문이 가장 많은 UGG 설지부츠도 있다.

"전문적인 세안제뿐만 아니라 전문 수법에 맞춰서 씻고 후기 리모 처리를 하고 융모 처리를 하고 있다."라고 그는 "필요할 때 색도 있고 유지보증 촉감 보충 촉감"이라고 말했다.

사치품 복업, 기교와 절차는 사실 업계 기밀이 아니다. 진정한 경쟁력은 사부의 솜씨에 있다.

이에 따라 표준화 분해 공정을 최대한 빨리 배출해 새로운 장인을 키우고 있지만 그것의 핵심 경쟁력 중 하나는 여전히 능숙한 기예를 장악하고 경험이 풍부한 전능장들이다.

이 사람들은 ‘대사부 ’로 불리며 수십 년 간 사부로 입행해도 ‘봉선장 ’이라 불릴 수 있다.

마스터 아저씨들은 평소 다른 사람이 처리할 수 없는 문제를 직접 처리해야 할 뿐만 아니라 새로운 장인, 기예 지도를 맡아야 한다.

앞의 공급 사슬 담당자가 높은 추억을 떠받들어 창업 초기에 대사부를 유치하기 위해 많은 정력을 기울였다.

“거의 삼고초려다. 처음에는 우리가 얼마나 높은 임금을 줄 수 있는지 약속할 수 없다. 감정으로 그들을 움직일 수밖에 없다.”

많은 사부들이 17, 여덟 살에 입행하고, 고학 기예 수년, 학업 후 일반적으로 자주창업을 선택하였으나, 정말 이 솜씨에 기대어 큰 돈을 벌 수 있는 사람은 많지 않다.

김 씨는 퇴근 후 직장에서 직접 잠을 자고 있는 것을 본 적이 있다.

우리가 구하는 천진 수복공장에서 큰 사부님을 만났고, 그들은 하남성 낙양에서 온 구두장이 있고, 하북 진황도에 사치품 간호점의 주인도 있었다.

도급을 받은 뒤 기존의 업무 경험에 따라 여러 공정에 배분됐다.

ALBB 와 오트는 각각 20명 정도의 장인 팀으로, 거의 모든 사람들이 스스로 키우고 있으며, 일부 사람들은 이미 십여 년 동안 경험을 가지고 있다.

극히 ‘ 인 ’ 에 의존하는 업종

인터넷 회사나 실체점, 사치품 복구 업계는 장인의 실력을 중심으로 할 수 없는 본질을 볼 수 있다.

이 때문에 대부분의 사람들은 장인어른 양육 주기에 제한되어 규모를 넓히지 못하고 작은 장사를 많이 할 수 있으며, 일부 개인의 기예가 부족하여 저가 전략으로 고객을 끌어들이거나 품질이 높지 않은 교육과정에 참여하는 데 있어서 '난을 초래했다.

고급적으로 시장을 관찰할 때 시장을 관찰할 때 일반적으로 일반적으로 정규 교육기구가 별로 없었고, 더 많은 경우 개인적인 수업과, 심지어 점포 장사가 안 될 때 생각할 때 돈을 버는 방법이다.

"이런 게 부족해요. 2 ~3개월은 전혀 배울 수 없어요. 가장 많은 이론 훈련도 없고 실조도 없어요."라고 그는 "가기 전에 학생들에게 설비, 도구, 화료, 브랜드 가맹 비용 한 무더기를 추천해 가게 해요."라고 말했다.

이것은 그가 일찍이 합작한 대사 아저씨들을 떠올리게 했다.

그들 중 많은 사람들이 수십 년 전에 손재주를 배우기 위해 사부에게 차를 가져와 심부름을 주었다.

스승의 신임을 받아야 제자가 될 수 있고 배우면 3, 5년이다.

이러한 배사학예의식은 조급한 상업환경에서 거의 사라졌고, 대체로 비싼 등록금으로 바꾸어 온 것은 피모기일 수 있다.

장인은 약 10년 전 개인 소학용 서류 관리를 할 때 가격은 2만 5000위안 안팎으로 훈련할 때 45일밖에 남지 않았다고 말했다.

빠른 훈련 주기는 갑작스런 창업자들이 생기게 된다.

‘이런 유격대는 브랜드의 작업실을 달고 있는 것 ’이라며 릴리는 “심천에서 이런 직업에 종사하는 최소한 천가나 스텔스와 볼 수 있다.

백화점은 모두 있고, 심지어 동네마다 아래층에 있다.

그들은 모두 자신의 고객 무리가 있고, 가게가 없으면 친구권에서 장사를 한다.

이 상점들은 기예 수준이 일반적으로 가격전만 할 수 있다.

"우리 집 세탁 가방은 800인데 시중에 500 -600이 많을 수 있습니다.

하지만 가격보다 진정한 사치품 고객은 품질을 중시한다.

현재 ALBB 와 오트는 규모를 확대할 생각은 없다.

보수적인 것이 아니라, 사호업이 장인 기술 수준과 양성 주기에 제재된 것은 기업의 기술, 인력 자본이 전국 각지에서 대량의 업무를 감당할 수 있다.

신헌봉은 선 하점 위주의 브랜드로 세탁, 보호, 전매를 일체로 하는 커뮤니티 서비스 센터가 좋은 아이디어일 수 있다고 생각한다.

반면 릴리는 선상에서 확장해도 악순환이 생길 수 있다고 주장했다.

“양만 크고 일손이 부족할 때는 장인을 빨리 키우고 기예가 부족할 때는 제품의 질을 보장할 수 없다.”

더욱 희소한 감정인재의 원천과 인터넷 프로그램이 사치품 전매 가격에 대한 간단한 판정을 우려하고 있다.

이는 예상할 수 있는 상장로 가는 지속적인 문제일 수도 있다.

2016년 프리에이선에서 1000만 위안의 융자를 얻었다.

월드골든에 따르면 2018년에는 A 륜융자를 계속 완수했으나 이 소식은 공개되지 않았다.

자본시장에 진입하는 회사는 보통 투자자의 압력 아래 빠르게 규모의 수요를 확대할 수 있다.

더 큰 규모로 발전할 수 있을지는 공예 품질을 유지할 수 있고 시간의 검증도 필요하다.

이 물은 매우 깊다. 우리는 속임수 및 일상 케어 작은 tips 를 준비했다.

1. 일부 상인은 고객에게 한 달에 한 번씩 간호를 하라고 권유하고 있다. 과도한 간호를 하지 말라고 권유하고 있다. 이렇게 하면 가죽의 사용 수명을 단축할 뿐, 심지어 평가절하를 초래한다.

어떤 상인들이 당신에게 효과를 보이기 위해 몰래 색칠할 수도 있다.

2. 상인이 말하자면, 너의 가방을 새것으로 변할 수 있고, 믿지 마라;

3. 사진 대비 효과를 맹신하지 마라. 사진은 PS, 가방의 복구 효과를 구체적으로 판단해야 한다.

4. 최대한 백으로 색칠을 하지 말고, 손실 위치만 손질하면 된다;

5. ‘가방 스파 ’ 프로젝트는 고양이도 있고, 때때로 색칠을 하고, 때때로 방수 제품을 뿌린다.

방수 제품은 일부 제품에만 유효해서 한 번 뿌려 열흘 보름을 정상적으로 받을 수 있다.

그러나 악어가죽은 뿌리지 말고 광택을 잃고 탈색한다.

6. 매일 사용하는 가방이 아니라면 1년도 간호가 필요 없을 것 같아요;

7. 에나멜 가죽의 가방, 신발, 가구가 자국이 생기면 풍유정으로 닦을 수 있다.

8. 털가죽의 가방과 신발은 지우개로 닦아 볼 수 있으며, 인터넷에서 이 작은 도구들을 찾을 수 있다.