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스포츠 브랜드 매장'다이어트'계 채널 조정

2013/3/1 8:43:00 13

안달이녕문간집'살빼기 '

 

은 전 업계의 침체와 고재고 고재고로 개점 계획을 낮추고 일부 불이익의 매장을 폐쇄하고 2012년 국내 주요 스포츠 브랜드들이 위기에 대비하는 보편적인 방법으로 성장했다.

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‘p ’이라는 수축 전략은 매장 규모를 줄이는 것뿐만 아니라 공급업체 주문 수량에 대한 통제에 나타난다.

지난 2012년 스포츠에 따르면 2012년 스포츠 용품 시리즈 및 운동생활 시리즈 문점 수가 590개로 줄었고, 이외에도 자발적으로 주문 수량을 낮춰 소매 경로를 낮추기 위해 잠재 재고품을 낮췄다.

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바로'strong `의 문점 수축 지속


안디는 올해 약 475 -575개 매장을 계속 줄일 것이라고 덧붙였다.

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‘p `특보 (전매점)이 최근 공개된 정보에 따르면 작년에 80에서 100개 점포를 닫고 올해 100개까지 200개로, 주로 호남과 안휘매장에 집중되고 있다.

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‘p ’은 공개 데이터에 따르면, 이닝은 2012년 상반기 문을 닫는 개폐점 수는 1200간, 피크스포츠는 2012년 3분기 문점수를 폐쇄했다.

피크스포츠에 따르면 2012년 9월 말까지 회사의 영업 허가 영업 사이트는 6739간으로 2011년 말보다 1067간을 줄이고, 중국 동향은 2012년 상반기 569개 점포를 닫았다.

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'p'은 또 361도까지 2012년 4분기 관점 96간 소식을 최근 공개했다.

현재 공개된 관점 데이터를 보면 6대 브랜드는 2012년 관점 총수가 3000개를 넘었다.

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‘ p ’은 하지만 ‘ 관점 ’ 이라는 단어는 외부에서 보기에 다소 민감하고, 그 가운데 있는 스포츠 브랜드에 비해 더 많은 곳은 채널 조정의 목적이 있는 것이다.

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은 “현재 보기에는 모두 불리한 이익이나 이익 부족 가게들이 꺼져 있다 ”고 말했다.

업계 인사.

“일부 매장을 폐쇄하면 기업의 시장 규모를 축소시켜 실적에 영향을 끼치지만 기업이 폐쇄된 매장 매니지먼트 경영 효율이 낮아 장기적으로 보면 기업의 지속적인 발전에 도움이 된다 ”고 말했다.

경공연구원 주경은 언론 인터뷰를 받아들일 때 취재했다.

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‘p >은 실적 보고서에서 현재 시장 환경 아래에서 가게 효능이 비교적 증가하는 것이 중요하다.

이에 따라 2012년 안달 전략적 통합 위치가 좋지 않거나 임대 기한이 된 점포를 적용하고 운동계열 가게는 전문체육용품 시리즈 가게에서 전체점을 최적화할 수 있다.

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가게를 닫은 뒤 양질의 매장에 투자와 관리에 집중해 단점의 이익 능력을 높일 수 있다.

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이 안디가 발표한 2012년 재보를 보면 2007년 출시된 이래 첫 실적이 하락했다.

그러나 실적 재보가 발표된 이후 서은은 계속 애드리브 매입 '등급, 목표가 홍콩달러 9위안이다.

서은은 정착현금 50억 위안, 2013 및 2014년 잠재력 파급 특별 배당을 했다.

리앙도 현금 흐름을 강히 밟고'대시 우대 '등급을 재활용해 최신 목표가는 8.64항원이라고 지적했다.

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은 또 2013년 3분기 주문서 10%에서 20% 하락했다. 앞서 2분기 대비 개선, 관리층이 2013년 4분기 주문 하락폭이 더욱 좁아질 것으로 보인다.

또 2013 1분기 동점 판매 및 재고 수준은 2012년 말보다 훨씬 낫다고 지적했다.

서은은 안달 예정인 동점 판매는 2013 하반기 0% 나 경미한 정수가 늘어날 전망이다.

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‘p ’은 특보 재무관의 하예박도 얼마 전에 올해 상반기 주문회에서 15%에서 20%의 주문 후퇴로 하반기나 지속될 것으로 예상되지만 회사가 할인 재고품을 계속 통해 폐쇄하고 연말까지 재고품을 폐쇄할 예정이라고 밝혔다.

'a href ='//www.sjfzxm.com /pioneer.'이녕 (이하 역시 올 연말 경로 부흥 계획에 따라 일부 실력 있는 중개업체가 청재고 계획을 완성할 예정이다.

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