스포츠 브랜드 매장'다이어트'계 채널 조정
은 전 업계의 침체와 고재고 고재고로 개점 계획을 낮추고 일부 불이익의 매장을 폐쇄하고 2012년 국내 주요 스포츠 브랜드들이 위기에 대비하는 보편적인 방법으로 성장했다.
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‘p ’이라는 수축 전략은 매장 규모를 줄이는 것뿐만 아니라 공급업체 주문 수량에 대한 통제에 나타난다.
지난 2012년 스포츠에 따르면 2012년 스포츠 용품 시리즈 및 운동생활 시리즈 문점 수가 590개로 줄었고, 이외에도 자발적으로 주문 수량을 낮춰 소매 경로를 낮추기 위해 잠재 재고품을 낮췄다.
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바로'strong `의 문점 수축 지속
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