이녕 20억 원 CBA 장비 찬조권 뒷감당

'CBA 리그 장비 협회'를 훼손시킨 권익'이라는 이름으로 왕치와'a href ='htttp://wwwwwwwwww.com /pioneer'의'마포리'를 통해'증문정 (증문정)을 포함한 8개 클럽 12명에게 통보하며, 각 클럽 경비도 2만 위안에 해당한다.

이것은 규칙 자체의 합리성이 의문을 받았다.

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은 이번 시즌 중국 농구협이 강세'신규'를 출시해야 한다. 참가자들은 제공해야 할 지정 구두를 신고'특권'을 가졌던'a href ='htttp://wwwww.sjfzexm.com /news /index u p.aaast'를 출시해야 한다. 홍콩 아나 관계자도 예외 없이 그 전에 그의 브랜드 구두를 신고 구둣을 막는 행위는 허용되지 않는다.

이번 배후 배경은 슬럼프에서 벗어나고 싶은 이녕사가 20억 호전 CBA 리그전에서 안달, 나이크 (NIKE)와 치열한 쟁탈을 벌이며 시즌 4억원의 비싼 가격으로 앞으로 5개 시즌 CBA 리그 장비 협찬 권익을 획득해 장비 찬조권을 끊었다.

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'p'은 배타성이 있는 조항이다.

리그 시작 전 중국 농구협회, 스폰서, 리그 시장 개발 파트너 몇 측이 공동협상과 명확한 정책, 각 클럽도 다 알고 있다고 한다.

이 정책의 제정 과정 중 목소리와 이익이 완전히 무시되고 말권이 없다.

그러나 많은 선수들도 조기 스폰서와 종신 계약을 맺는 것이 문제다.

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의 구화의 싸움이 불가피하다.

선수들은 각종 방식으로 ‘신규 ’를 방어할 수밖에 없다. 잇달아 ‘질량 불량 ’을 이유로 이녕 (a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /news /index (index.ap)’을 신는다는 이유로 ‘농구화 를 신고, 심지어 시합이 끝난 후에는 자신의 신발을 심각하게 변형한 사진을 붙이고, 더 많은 선수들이 부상병을 당했다고 주장했다.

심지어 일부 선수들은 리그 관리자에게 50만 위안에 달하는 ‘ 브랜드 사용료 ’ 를 납부하여 이 규정의 자격을 준수하지 않는 자격을 바꾼다.

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‘p ’이라는 배후에는 사실 여론이 이녕의 양보를 강요하는 것을 기대한다.

이녕이 투입한 싱글 시즌 4억원은 2011년 3억86억원 순이익보다 많아 경품에 휩싸여 탈출을 우려하는 경우도 있다.

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‘p >의 문제가 어디에 있습니까? CBA 운영 모드와 이익분배 메커니즘이 더 많을 것 같습니다.

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'p'은 NBA 가 텔레비전 중계를 주요 수익원과 달리 CBA 의 수입은 기본적으로 스폰서에서 비롯된다.

스폰서들의 강력한 출자로 바스켓과 클럽의 수익은 모두 보장된다.

또 브랜드 효과 때문에 현장 입장권 및 홈 경영 수익, 미디어 저작권 수입이 두 항목, CBA 는 거의 기대하지 않았다.

CBA 는 반직업화 운영 메커니즘이라는 것이다.

리그 관리자로서 그들은 스폰서들의 요구에 대해 설사 사유로 그들의 권익을 보장할 수밖에 없다.

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은 주의할 만한 점이 있는데 이 이익분배 메커니즘에서 선수들의 이익을 충분히 존중하지 못하였으며, 그들은 수동적으로 중국 농구협협 반직업화의 사산으로 떠올랐다.

CBA 리그 선수는 임금 구조를 채택하고, 각 선수들은 경기장 ‘직장인 ’이고, 이익 체인 가운데 약세 군체는 개인의 이익을 최대화할 수 없다.

임금이 높은 것은 아니기 때문에 협찬비는 선수들의 창수에 관해 현재의 시장 가격에 따라 이 협찬비의 가격은 매년 30 ~50만원이다.

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‘p ’은 최신 규정에 따라 50만 위안의 몸값에 이르는 ‘몸값비 ’가 구원의 창출몽을 물거품으로 만들어 스폰서가 감당하는 최후 이득 공동체의 관계가 파열되었다.

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'NBA 경험 배울 만한 것이 북미에서 잊을 뻔한 소리그에서 오늘 전 세계를 미치게 하는 스포츠 경사가 되었다.

가장 근본적인 점은 비즈니스 법칙을 지키고 인위본의 기본 가치를 지키는 것이다.

이것은 본래 양성 순환의 상업적인 규칙이지만 중국 농구협회는 리그 관리자와 스폰서들의'2인전'으로 바뀌었다.

이번 공관 위기도 관리자의 저능을 드러내고 단순하고 난폭한 관리 패턴은 스폰서스에 대한 더 큰 피해를 입었다. 이녕은 이번 선수와 언론, 대중의 의혹을 받는 것은 예다.

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