어떻게 의류 전시회 후 평가 업무를 전개할 것인가

평가 작업 의 역할 과 의미 는 이전 작업 의 효과 와 효율 을 판단 하 기 위해 이후 작업 효율 과 효과 를 향상 하 기 위해 근거 와 경험 회전 평가 를 제공 한 결과 참가 업체 가 같은 업종 에 다른 전시회 간 과 전시 와 기타 마케팅 수단 간 에 대한 평가 근거 를 제공 하 고, 또한 전문 관객 을 위해 참관 과 다른 것 을 선택 했 다

참고 근거를 제공하다.

전문 관객수

전시 참가자들이 희망하는 관중은 전문 관중으로 자신의 제품이나 서비스를 하는 잠재적인 구매자다.

전시상들이 상대하는 것은 일반 관람객이 많을 뿐만 아니라 많은 시간과 정력을 들여 전문 관객을 구별해야 할 뿐만 아니라 전문가들에게 낭비해야 할 자료를 낭비해야 한다.

‘전문성 전람회 등급의 구분 및 평가 ’에서 전문적인 전람회에서 전시된 제품의 설계, 개발, 생산, 판매, 서비스의 시청자 및 사용자 시청자들이다.

국제관례에 따라 전문전은 모든 전시관에 들어가는 관중들을 전문 관중으로 삼는 것이 아니다.

이론적으로는 흥미와 상무관계를 맺는 사람이 전문가 관중으로 꼽힌다.

독일 전람회 통계 데이터 자원 제어 조직이 입장을 구입하거나 관중등록소에서 성명과 연락처를 등록한 사람은 전문 관객이라고 한다.

기자와 전시상, 관내 서비스 인원과 등록되지 않은 게스트는 전문 관객에 포함되지 않았다.

이 규칙은 유럽에서 보편적으로 채택한다.

독일 전람위원회가 독일 전람업 대표로 정부와 소통, 전면 및 권위를 제공하는 전람회 정보는 전시상과 관람객들을 참고할 수 있도록 한다.

전시 면적, 관객 수량, 시청자 구조 분석 등 자료를 수집, 자신의 규범 제도가 있으며, 모든 멤버에게 강제 적용된다.

회원이 규범을 집행할지 여부는 결국 회계사가 심사한다.

미국에서

스태프와 다른 단체 (협회)가 ‘전시회 참가자 ’로 불리기도 했다.

전시상 개량과 대표성

전시 참가자 수량이 얼마에 이르면 전람회에 성공할 수 있으니, 세로 비교와 가로 비교할 수 있다.

세로 비교는 이번 참가 상수와 역대 비교로, 가로 방향은 다른 동류회전 참가 상전 이상과 주요 잠재량을 비교하는 것이다.

기존 연락처의 잠재참여 업체, 전시 기업, 로컬 영향력 최강 잠재참가 업체에서 전시, 이 전람회는 비교적 성공적이다.

주요 기업이 미래 전시회에 참가한다면 기업의 수량이 많더라도 이 회전은 권위적이라고 생각하기 어렵다.

의사의 거래액을 달성하다

전문가 관객 수, 참가 상수는 전시회 효과를 평가하는 두 가지 중요한 지표지만, 전문가 관객 수와 참여 상수가 비교적 많은데, 양측 의사가 비교적 적고, 전시 참가자의 가장 직접적인 목적이 이뤄지지 않았고, 회전 효과를 설명하는 것도 좋지 않다.

참가상과 관객 만족도

전시상과 관중

평가회전 주최 효과를 평가하는 중요한 지표다.

만약 조직의 모든 업무가 훌륭하게 이루어진다면, 참도상들은 충분한 전문 관객을 접대하고, 관중도 충분한 전시상과 접촉하고, 회전 질서가 정연하고, 서비스가 주도면밀하고 충분한 상기를 찾는다면, 그들은 모두 만족할 것이다.

만족도에 대한 측량은 설문조사 방식으로 얻을 수 있다.

출산비 를 투입 하다

이윤을 추구하는 것은 각 기업의 목표이자 생존과 발전의 원천이다.

이에 따라 회전 효과는 재무적 차원에서 분석해 전체 회전 조직 과정이 얼마의 자금을 들여 수입과 수익이 얼마나 많은지, 이윤이 얼마인지를 분석해야 한다.

이 역시 회전 효과의 주요 지표이다.