대화 허경남: 피크의 국제화 브랜드 전략

취재

초면에 익숙하지 않은 탓인지 사무실에 들어갔을 때 허경남은 엄숙하다.

나는 그에게 왜 할아버지가 이렇게 큰 경사가 되었냐고 묻는데, 표정은 아직도 이렇게 진지한가? 그는 지금 일하는 시간이라고 말했다.

피크에 대해서는 아마 많은 화이트칼라가 있을 것 같다. 피크는 자신이 회사에서 소개한 첫 번째 NBA 의 중국 광고 스폰서, 인상 중 NBA 경기장에서 줄곧 나이크, adidas /target =u blank "> 아디다스 독단자, 갑자기 튀어나온 피크는 놀라움을 자아낼 수도 있지만, 국내 브랜드에 대한 자신감이 더 많을 것이다.

허경남도 나에게 작은 이야기를 해 주었다. 바로 2005년 쉬는 로켓팀을 지원할 때, 그는 미국을 보러 공항 변검에 갔을 때 스태프들이 출국 목적을 묻자 허경남은 NBA 스폰서라고 답했다.

스태프들이 어떻게 NBA 와 관계를 맺을 수 있을까? 이 이유는 성립되지 않고 거부하고 싶다.

마지막에 어쨌든 말하자면, 그는 비로소 관문을 통과할 수 있다.

이 변검 직원뿐만 아니라 NBA 경기장에 침입한 중국 브랜드에 대한 자신도 없다.

하지만 허경남은 여유롭고, 피크가 가장 먼저 겨냥하는 목표가 되는 것이다.

가장 이른 아침 풍동 제화공장에서 회사를 용등봉을 상징하는 영어 단어 PEAK, 국제경사에서 얼굴을 드러내며 H 주를 상륙하는...

피크는 글로벌 전략을 밟고 있지만 국제화의 과정에서 국내 브랜드의 인상은 번화한 마케팅, 큰 손목은 광고와 협찬비용에 돈을 부숴 품질의 진보와 이 방면의 수업을 보충해야 한다.

고개를 돌리면 나이크, 아디다스, 이런 국제 일선 스포츠 브랜드의 발전 역사를 빗어 보면 재미있는 이야기들이 오늘날 사람들의 거울을 볼 만하다.

처음부터 보면 아디다스와 나이크의 창시자는 선수 출신이다.

adidas 의 창시자, 아디 다슬러 선생은 선수와 구두공 기술을 가진 독일인, 나이키의 창업자는 오레칸대 육상 코치 빌이다.

볼만과 필.

나이트 ———훌륭한 중거리 달리기 선수.

가장 친숙한 선수와 교련원들과 교제하는 것은 최초의 전략이기 때문에 이 회사의 시작점은 선수에게 적합한 기술을 생산하는 기술적 함량이 높은 운동화를 생산하는 것이다.

{page ubreak}

피크의 역사를 돌이켜보면 허경남 창업 초기에는 나이크에게 대리공장을 만들어 줄 생각만 하고, 음차적인 잘못이 되어서야 PEAK 브랜드를 만들었다.

진강의 발걸음, 361의 시작도 비슷하다.

허경남, 왜 시작점에서 다르냐고 묻지만, 현재 국내 시장의 결과에 따르면 진강의 기업들은 내크와 아디다스와 맞서기 시작했다.

허경남은 기업이 창립할 때 처한 국가와 사회경제환경과 관련이 있다고 말했다.

사실상 다른 브랜드 카파로 이 사실을 설명하자. 70년대 초기 이탈리아에서 심각한 사회문화변혁이 발생한 것은 반항, 반역의 시대라고 할 수 있다.

이 변혁에서 의상도 새로운 생활 방식에 적응하고 있다. 정식 의상은 더 이상 인기 없이 유행하고, 캐피는 이 변혁의 산물이다.

1980년대 초반에 로비스 카파파 (창시자)는 선망적으로 운동복 시장을 개발해 카파스파트 (현재 카파파파)가 탄생했다.

반면 진강 이 창업 초기 의 상업 환경 이 폐쇄 됐 고, 사회주의 경제 건설 은 여전히 시장 에 의지 하 는 초급 논란 단계에 놓여 있어 사람들의 생활 수준 은 만족 이 필요하다.

그런데 왜 진강은 다른 지역이 아니라 스포츠 브랜드가 동시에 나타날 수 있을까? 진강의 기업인들의 행운은 이 옛날부터 경영 전통과 대외무역이 있는 연해 항구에서 80년대 동아4소룡 노동력 원가가 이미 올라갔을 때 나이크와 아디다스 업체들은 당연히 공장을 이전전에 대만과 인접한 진강으로 옮길 것이다.

또 진강 정부의 개방과 개명 때문에 기업간 서로 공부와 참고로 한 기업이 브랜드를 발전시키는 길이 있으면 뒤에는 학습자가 따라갈 수 있다.

현재 중국 경제의 고속 발전에 따라 중국의 소비시장도 기하급의 확대를 보이고 있으며, 이런 배경 아래에서 또 이런 브랜드에게 다시 상층층층의 기회를 제공했다.

국제화 브랜드는 허경남에서 피크의 창설 초부터 확정된 목표이며, 현재 외부에서는 그 이념에 이어 장자 허지화 등 2세대 후계자 혹은 관리층에 대해 언급하고 있다.

허경남은 최초로 피크의 브랜드를 NBA 경기장에 끌어들여 중국 스포츠 브랜드가 NBA 경기장의 처녀쇼를 성취했다. 허지화는 이 전략을 업그레이드했다. 올해 피크는 아태, 키드, 머톰보 등 5명의 NBA 스타가 중국 여러 도시에서 농구 선풍을 일으켰다.

그러나 피크 NBA 스타의 중국행을 피크와 소비자 소통의 중요한 교량 으로 만들어'I can play'의 피크정신과 NBA 스타의 매력이 잘 융합돼 국제농구 문화의 형식으로 퍼져 더 많은 소비자들에게 영향을 미치고 있다 "고 말했다.

그러나 천리지행은 발 아래, 품질과 품질이 기업이 최종적으로 시장을 점령하는 관건으로, 피크는 로스앤젤레스 개발센터를 마련해 해외 거점의 우위를 이용하여 인재, 시장, 가격, 원자재 등 다방면으로 전개된 국제화 수준을 향상시켜 브랜드의 의가력을 높일 것으로 기대된다.

피크 등 스포츠 브랜드에겐 4글자: 원본원.