중국 신발 산업 브랜드 건설 의 현황 및 전략적 사고
10월 25일 전 세계
시장
중국 제조 상품이 비일비재하여 중국에 속한다
스티커
생산한 제품은 더 셀 수 없이 많다.
신발류 제품에 대해 중국은 이미 흡사 제조대국이 되었다.
이녕 같다
안달
피크 같은 대브랜드는 최근 몇 년 동안 국제시장에서 처음으로 예봉을 나타냈지만 일부 작은 브랜드들도 국내 시장 소시검을 시작하기 시작했다.
금융위기가 닥쳤을 때 자신의 브랜드 핵심 경쟁력을 갖고 있는 중국 신발 기업들은 심각한 충격을 받지 않았고, 일부 수출형, 스티커 생산, 연구 능력 부족한 신발 기업은 위기 속에서 부진해 외국에서 갈수록 많은 무역보호장벽을 쌓고 있다. 일부 신발은 더욱 난감하다.
업계에서는 "브랜드만이 가격을 지탱하고 판매량 우월감과 위험에 저항하는 유력한 무기다"고 흔히 인정했다.
그러나 어떻게 브랜드를 만들어야 하는지에 대해 심혈을 기울이지 않고 피털 위에 머물고 있다.
이에 따라 중국 신발 기업은 신장을 지탱할 수 있는 큰 브랜드가 슈즈 기업의 사기를 북돋우고 국내 신발 기업을 이끌고 국제시장에서 하루를 뛰쳐나갔다.
도로가 멀고 멀다. 중국화 기업은 브랜드를 건설하는 과정에서 어려움을 겪게 될 수 없다. 비록 우리가 상대와 조우전을 피할 수 있도록 노력하여 자신이 땅에 떨어지기 적합한 자리를 찾아서 ‘벽을 쌓고, 광적식량 ’을 만들기 위해 노력하고 있다.
많은 기업들이 특히 후기 기업에 대해 이런 사고방식은 전화를 없애는 데 그치지 않는다고 할 수 있다.
하지만 그것이 안전을 확보할 수 있을까? 당신의 세분시장은 얼마나 큰 공간이 입신할 수 있을까? 어떤 세분시장의 대상이 모두 소중층이다. 당신의 브랜드가 소비자에게 신복을 줄 수 없는 이유라면, 당신의 세분시장은 아직 존재하는 것일까? 새로운 소비군체의 필요는 하나의 새로운 개념이 아니라 자신의 제품을 받아들일 수 있는 이유다.
그러나 우리는 많은 기업들이 세분시장의 개념을 품고 우쭐거리며 선전에 광란폭격을 벌이고, 브랜드 내핵 건설에서 비틀거리고 있다.
중국의 신발 업계는 변혁의 지팡이에 처해 있다. 모두 모색하고 전진하고, 성패는 물론, 브랜드의 오랜 시간을 잊을 수 없다.
어쩌면 우리는 성공의 창의로 수익을 얻을 수 있을지도 모르지만 브랜드가 만들어낸 성공은 아니다.
브랜드는 하나의 시스템의 공사이기 때문에 우리가 혁신해야 하며, 더욱 우리가 지켜야 한다.
중국의 신발 업계는 단기 효익을 추구하는 다소 부질없는 부박함을 추구하고, 몇 점의 다짐이 부족하다는 판단이다.
브랜드의 도를 언급하면 마케팅 인사는 각각의 책의 지적을 요구하지만 관리, 마케팅 이론은 천자백태, 추진, 어제 성경 (성경) 이라는 학설로 삼았는데, 오늘 발표는 틀림없다.
각종 이론은 자연히 그 이론의 기초가 있기 때문에 반드시 우리에게 적합할 필요는 없다.
더욱 유감스럽게도 우리는 종종 깊이 이해하지 않고 통째로 삼키는 것이다.
내가 말하자면 “브랜드는 제품과 서비스를 바탕으로 하는 것이니, 그것을 버리고 브랜드를 추구하지 마라 ”고 말했다.
많은 사람들이 혹시나 “ 이것이 어찌 네게 말할 수 있겠는가 ” 라고 말할 수 있겠는가?
하지만 우리 제품 디자인과 공예 수준, 우리 서비스 수준은 정말 브랜드 요구에 따라 시행된 것일까?
지금까지도 우리의 디자인 수준은 우리의 제품의 독특한 브랜드 특징을 부여할 수 없을 만큼 일관된 스타일로 인식할 수 없다.
우리는 제품 개발을 매우 중시하는 대형 신발 기업들이 여전히 감안하고 해외 디자이너 디자인의 디자인을 도입하고 중소기업에 대한 논의를 하고 있다. 설계 개발 수준의 낙후로 중국 구두류 디자이너 집단 말권의 결함이 드러나 중국이 우수한 디자이너의 토양을 반영하고 있다.
본토 구두업은 브랜드의 전당에 들어서려면 디자인 연구의 곤경에서 벗어나는 것이 급선무다.
이 모든 게 중국 신발 업계 가 일류 디자이너 를 육성 하는 통증 과 일련 의 추진 조치 를 갖추 고 있다. 예를 들면 고교 설립 신발 디자인 전공 이나 잠재적 인 디자이너 가 출국 심조 등 이다.
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브랜드가 이 길을 건설하는데, 중국화 기업은 스페인 구두업의 발전을 보아도 무방하다.
중국과 마찬가지로 스페인도 세계 제화 기지 중 하나로 수출된 구두품이 전 세계에 널려 있다.
그러나 중국과 달리 스페인 구두업은 아시아, 동유럽과 라미 등 국가 구두업의 거대한 충격을 받아 각 기업들이 제때에 자신의 시장 전략을 조정하는 데 성공적으로 성공하고 있다.
그들은 과거에 주도적인 위치를 차지한 중급슈즈를 중고화로 전환해 질의 상승과 디자인을 구현했다.
스페인 각 신발 기업이 제품 이미지와 브랜드 건설을 더욱 중시하게 했다.
스페인 슈즈 연합회 (FICE)는 자원 주도 를 시장 주도 로, 제품 부가치를 중점으로 취급할 뿐 아니라 디자인의 한 코너 뿐 아니라 제품의 국제화, 브랜드 이미지, 마케팅 강화, 발송 속도를 가속화하고, 새로운 과학 기술을 채택하지 않는다.
스페인 브랜드 구두업이 발전함에 따라 인재 교육도 중요한 코너가 되었다.
일부 2급 교육기관은 공식 교육서비스뿐만 아니라 스페인 제화 기술협회도 양성 기능을 짊어지고 있다.
스페인에서 가장 핵심적인 과정은 관리, 구두기술, 디자인의 전문 학력 교육이다.
스페인은 전문가 기술자들을 배양해 스페인제 구두업 인재에 대해 의미가 깊고 스페인 구두업이 최고단에 성공적인 변신을 보증했다.
스페인제 구두업의 전환형 향상으로 볼 때 중국 구두업은 반드시 제품 연구 개발을 강화하고, 시장 위치, 브랜드 이미지 건설, 인재팀 비축의 능력을 강화해야 한다.
한 기업은 디자인, 소재, 공예 등 경성 조건, 브랜드 이미지, 문화, 서비스 등 연성 기초에서만 브랜드 빌딩을 구축할 수 있고, 이런 것들을 버리고 새로운 공허한 이론과 망담 기업 문화를 추적하는 결과는 브랜드에서 저로부터 멀어질 수밖에 없다.
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