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충칭 의류 업종은 어떻게 ‘ 위파 ’ 브랜드 를 되살리는가

2010/9/26 11:45:00 156

의류 브랜드

이틀간의 복장 축제는 중경의 의류 업체들이 많은 의류 업체와 접촉해 의류 업계는 연해에서 내지로 이동하는 추세가 날로 밝고, 많은 대외 무역 업체들이 주문서를 휴대하고 충칭에 들어갔다.


변함기업은 그리 기뻐하지 않았고, 자신의 병목 때문에 주문서가 오히려 부담이 되었다.역사상 여러 가지 원인으로 충칭 의류업은 비교적 낮은 경쟁 단계에 놓여 뚜렷한 늑골은 완전한 조립 체계가 없다.입에 도착한 ‘고기 ’는 먹기에 매우 고통스러워 ‘위병 ’에 걸린 것 같다.이에 대해 각 관계자는 충칭의 의류 업계가 좋은 기회에 직면하고 있으며, 브랜드, 디자인, 서비스, 그리고 산업 집단 및 하공과 복장, 유파 복장은 자신의 업종 지위를 세울 수 있다고 말했다.


최근 6년간 중경복 업계가 빠른 속도를 얻었지만, 전국은 비교적 작고, 순위는 뒤였다.중경시의 복장 업계에서 억대 판매한 기업은 13개, 총생산액이 175억 위안에 이른다.그러나 중국 의류 협회의 데이터는 지난해 전국 생산 의류 400여억건을 생산했으며 중경에서 생산한 복장은 전국에 비해 2% 도 안 된다고 밝혔다.반면 이 데이터는 충칭 복장 산업, 4개'부족'이다.


복합이 부족하면 제고점을 차지하기 어렵다


“우리는 주문을 걱정 하지 않고 조립업체가 없다.”충칭다와 어린이용품 회사 사장은 장2421대 기자에게 사실상 중경은 완전한 산업 사슬을 형성하지 못했다."제 의상은 중경에서 생산했습니다. 지퍼는 이우운에서 왔습니다. 원단은 또 광동에서 왔어요."장 2424 14 14 영 소개, 예를 들면 한 줄 지퍼, 이우에서 몇 푼 을 팔아 충칭 으로 끌 어 운임 을 지불 했 다.사실 그녀가 골치 아픈 것은 운송비가 아니라 시간이다.복장 생산은 줄곧 분초를 다투고, 성수기마다 누구의 신상품이 소비자 앞에서 첫눈에 걸릴 수 있다면 누가 트렌드를 점령하고 있다."유행을 찾는 추세는 간단하고 프랑스는 패션쇼를 열어 인터넷에서 바로 볼 수 있다."충칭 성백정 복장 유한회사 회장은 좋은 설계를 제때에 생산할 수 없다면 도화지에 머물 뿐이다.


"연해의류 업계는 그 세트에 강하지만, 사실 외지인들은 중경의 의상이 트렌디하다"고 말했다.충칭시 의류협회 상무부회장은 현재 중경자가 자율적으로 디자인한 복장은 연해에 지지 않는다고 밝혔다.연해에는 대량의 원단 생산업체가 있기 때문에 개발된 새 원단도 현지 기업에 의해 처음으로 구입되었다."다른 사람들이 신제품에 새 원단을 사용한 후 따라오는 것을 볼 수밖에 없다."장 2424상하이 구은 의류 회장 왕국평은 강절일대, 조립업체들이 많다면, 만약 브랜드상들이 요구하면 특수한 단추, QQ 상에서 교류하고, 도형 네트워크를 전송하고, 생산이 잘 되면, 한두 시간 동안 공장을 배달할 수 있다.그러나 중경에서 복장을 생산하는 것은 항공운송이 아니라 며칠이나 걸린다.


노동자 부족 이 부족 하여 받지 못하다


"대서 받기 싫은 게 아니라 노동자가 부족해서 주문을 다 할 수 없을 것 같아요."중경수왕실업발전유한회사 재무총감 왕영영영영령은 회사의 총수가 600명이며 현재 기층의 일반 복장 노동자들은 적어도 백 명이 넘는다고 말했다.왕영영영은 이전에 의류 노동자의 주력은 60, 70 후 현재 80후와 90후는 대부분 복장 가공을 원하지 않는다고 생각한다.왕영영영은 숙련된 복장 노동자가 되려면 최소 반년 이상이 돼야 한다고 소개했다.이 회사의 사장은 일본의 의류 설비 제조업체와 적극 연계하고, 기술 개혁을 통해 노동량을 줄여 노동자를 끌어들이길 바란다.동시에 용품량을 줄이고 회사운영을 보증한다.


중매인 이 부족 하여 전국 으로 나아가기 어렵다


충칭 성백정 복장 유한회사 회장은 자신의 상품을 외지로 향한 것은 중경로복장 기업의 공동의 곤경이라고 말했다.“우리 시의 복장은 운귀천 등지에서 잘 팔린다.”진강은 충칭이 내륙에 거주하여 경로에서 우위를 차지할 수 없다고 소개했다.상하이 세계무역상도시를 예를 들어 이런 국제화 교역 플랫폼에서 계약한 것은 모두 천수만 건의 주문이다.중경의 공장은 상해와 광동은 교역회에 상주하여 전국에서 온 고객을 결식할 수 있다.


수도꼭지 브랜드가 부족하다


이켈로 광동 패션산업연구원 원장은 충칭 의류 업계 가운데 전국에서 불리는 브랜드가 부족하다고 생각한다.선두 한 마리가 없으면 전체 업계는 높이가 부족하다.그는 여러 차례 중경의 의류 기업과 교류하면서 사람들의 브랜드 의식이 강하지 않다는 것을 발견했다.“ 대부분의 사유는 작업장 단계에 머물고, 하는 것은 ‘ 가감법 ’ 이고, 눈에는 원가와 이윤밖에 없다.하지만 지금의 의상 기업은'곱셈'으로 브랜드를 만들어야 한다.{page ubreak}


지원


산업 집단 경쟁 업종 말권 을 만들다


"지금 바로 충칭 의상업이 발전하는 좋은 기회입니다."광동성 패션산업연구원 원장은 현재'80후'의 소비 집단이 발기하고 있으며, 2억 2억 2억 명의 인구를 소유하고 있는 이 세대는 독특한 소비 수요를 가지고 있는데, 기존 세대의 의류 기업을 만족시키기 위해 현재 시장에 있는 브랜드상이며, 그 사로와'80 후'가 가져온 신시장은 절약에 맞지 않았고, 과거의 성적은 바로 이런 대기업의 보자기였다.중경의 복장 기업은 중소기업이 비교적 많고 배가 작고 조정이 잘 되자 바로 발전의 좋은 기회이다.


'조립상, 교역 플랫폼 ………거대한 산업들이 무리를 이루지 않고, 이것들은 모두 빈말이다.충칭시 의류 협회 상무부회장은 당균재 충칭 복장의 현황은 하나의 브랜드로, 외지 중경화물으로 인기가 높다고 밝혔다.브랜드가 많아지자 모두 각자 진을 위해 모래 한 무더기가 흩어졌다.절강해녕의 의류 기업이 유명하지 않았지만 정부는 이들 기업을 집중적으로 기획했다.모두 서로 보조하고, 각자 장점을 취하여, 네가 나를 오가면 자연히 거대한 산업군으로 모였다.이런 산업층은 많은 상기를 가져올 수 있으니, 원자재 생산업체와 장비 제조업체의 입주할 수밖에 없다.조립 문제를 철저히 해결하다.또 집단 효과 가 나타나면 자연히 충칭을 의류 거래의 집산지 가 될 수 있을 때 우리가 밖에서 고객을 찾는 것이 아니라 고객들이 충칭으로 찾아와 화물을 찾아야 본지 기업이 전국의 복식업계에서 말권을 갖게 된다.


한꺼번에 집중해야만 정부가 의류 기업의 경영을 규범할 수 있다.“먼저 규모가 있어야 규범을 형성하고 업계 표준을 형성할 수 있다.”당균재는 현재 여천문 의류협회도 구현에서 땅을 찾고 있으며 협회의 의류기업을 집중시켜 집단 효과를 형성하기를 바란다.


이켈로는 정부가 도입과 육성 방식을 통해 여러 대의 의류 기업을 양성할 수 있다고 말했다.복장기업, 시범 효과 및 집합 효과 형성, 더 많은 복장 조립 업체 유치 충칭, 완전한 산업 체인 구성.


저가 경쟁을 버리고 브랜드 지명도를 높이다


충칭 의류 산업이 어떻게 산업 이동의 기회를 잡을까? 진비스 국제유한회사 회장이 한 답은 "널리 보급활동을 많이 이끌고 브랜드 인지도를 높일 수 있다"고 답했다.


주향 도 골목 이 깊을까 봐, 이 말 이 있다복장업종도 마찬가지다.양동은 한 도시가 의류 산업을 발전시켜 행사를 넓히면 안 된다. 이렇게 하면 더욱 빨리 당신의 의상의 위치를 파악할 수 있어 당신의 스타일을 받아들이기 쉽다고 말했다."이것도 우리 중경에서 디자인 대회를 펼치는 이유 중 하나다."그는 웃으며 말했다.


한때 투자지중미디어, 피크와 안타인 등 의류 업체의 우세자본 회장은 중경복복장 업계에서 복건진강 패턴을 고려할 수 있다고 말했다.그 해 온주와 동완의 의류 산업은 저비용과 저가격 경쟁에 의존하여 시장을 확대하고 결국 스스로 구덩이를 파서 자신을 빠져들게 해 ‘민공황 ’ 위기가 나타날 것이다.같은 의상 모델인 진강은 피크, 안달, 홍성 등 유명 브랜드 의상을 탄생시켰다.중경몽의 시의류 회사 총지배인 덩샤오금 사장이 자기 브랜드를 발전시키는 것에 찬성하는 것은 해외 브랜드 상업에 종사하는 것이며, 항상 다른 사람에게 아르바이트를 하고, 이윤을 주는 대머리는 다른 사람의 것이고, 스스로 위험을 감수하고, 작은 이윤을 분담할 수밖에 없다고 생각한다.자신의 브랜드를 발전시켜 다른 사람이 아르바이트를 시켜야 한다.


 설계 는 참신한 의류 경쟁력 을 강화 할 수 있도록 노력했다


교섭에서 핀란드 레마마 상해 대표부 선영란 대표가 심영란을 대표하는 동바지와 동복 한 벌을 가지고 많은 공장들의 주의를 끌었다.이 동바지의 특이한 점은 바지통에 1센티미터 넓은 얇은 테이프가 하나 있다. 이렇게, 아이는 바지를 입고 테이프를 발밑에 밟고, 바지통이 걷지 않는다. 겨울에는 춥지 않다.옷의 특이한 점은 옷의 지퍼의 안쪽에 테이프 두 줄 설치되어 있고 위에 단추가 있다."겨울에는 아이들이 옷 몇 벌 입는 것이 번거롭고 어른은 먼저 이 단추를 걸치고 몇 벌을 걸치고, 아이들은 옷을 한 번 입어도 여러 벌을 몸에 걸칠 수 있다."심영란은 충칭의 의류 업계도 마찬가지로 인간적 배려의 각도에서 좀더 작은 인간화 디자인을 만들어 의상의 경쟁력을 증가시켜야 한다고 말했다.


네 방향 을 돌파 하여 미래 의 방향 을 파악 하다


의류업이 강해지게 하려면 4가지 방식으로 돌파해야 한다.장형걸 중국 의류 협회 상무 부회장은 산업 사슬, 과학 기술, 서비스, 차이화, 중경뿐만 아니라복장산업도 중국 의류업 미래의 돌파구다.산업체인 측은 공급 판매망을 대대적으로 건설할 뿐만 아니라, 산업사슬의 상류를 뚫고 국제원자재 시장의 분맥을 자신의 손에 쥐고 있다.과학 기술 방면에서 투입 을 확대 하 고 복장 의 디자인 뿐 만 아니라 기계 를 새로 제조 기계 를 새로 해 시장 이념, 사유 방식 에서도 과학 연구 했 다.서비스 방면에서는 원가를 눈에서 주시하지 말고 고객의 수요를 노려야 한다.차이화 면에서는 해외 시장의 차이화를 주목해야 할 뿐만 아니라, 광대한 국내 시장에서 도시 2원화 구조도 차이화 구분을 해야 하며, 농촌 시장을 겨냥해 해당 제품을 설계해야 한다.

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