주근소 CEO 피터 프라베크 &Nbsp; 대기업이 어떻게 더 강한가
세계에서 가장 오래된 회사 중 하나로 새둥지 회사는 오늘날 그 야심만만하고 일심으로 되고 싶다 신문 톱뉴스의 회사가 없는 모든 것. 새둥지가 존중하다. 기술 그러나 기술을 전략의 핵심으로 여기지 않고, 주근소는 발전을 중시하고 있지만, 통제하에서 발전하는 것을 더욱 좋아하고, 주근소는 재능이 있는 전문가를 찾지만, 언행겸손한 전문가가 필요하다.
새둥지
CEO
피터프라베크는 급진적인 변혁에 대한 의혹을 나타냈다. 반대로 그는 점진적인 변혁을 믿었다.
프라베크는 회사가 위기의 고비에 처했을 때 거대하고 격렬한 변혁이 좋은 것이라고 말했다.
하지만 세상의 모든 회사들은 줄곧 위기에 처한 것은 아니다.
주근소와 같은 회사들이 모두 잘 만들어졌다. 점진적인 변혁을 통해 급진적인 변혁을 피했다.
프라베크는 지금의 이 동요한 시장에서 경쟁을 쟁취하기 위해 회사는 반드시 변혁해야 하지만 식별과 강화회사를 장기불변의 면모를 유지해야 할 것이다.
예를 들어 주근소는 기술을 전략의 중심으로 만들지 않을 것이며, 주근소의 핵심은 사람, 제품과 브랜드, 그뿐입니다.
확실히, 주근소는 기술을 통해 더 좋은 제품을 만들어 냈지만, 회사는 기술에 합리적인 위치를 주어 막후의 지지로 삼았다.
브라베크는 또 어떻게 발전하고 순조로운 회사와 자만정서 투쟁을 할 것인지, 어떻게 분권의 조직에서 협력제도화를 어떻게 제휴해 자본시장의 단기 이윤을 추구하는 압력과 기업의 장기 발전을 어떻게 중요시하느냐에 대해 솔직하게 이야기했다.
한마디로 그가 말하고자 하는 것은 어떻게 점진적인 변혁을 통해 승리를 거두었다.
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