여자 악은 슈퍼 매가인 달에 5000켤레를 판매한다

우리나라 대만브랜드Amai 창업자 레오위안은 6년 전 창업한 이후 납품 시간 단축과 완벽한 추적 관리, 오랜 기간 동안 야호에 실려 있다! 쇼핑센터 여자 신발상점 2위, 인터넷 장청 판매가 되며 월 5000켤레를 판매한다.

네트워크에 들어가다여성화브랜드'Amai'와'la Una'는 대만 로즈의 창고에 위치해 있으며, 맞은편에서 3만 켤레가 쌓은 장관 광경이다. 이 두 브랜드는 모두 26세의 레오웬이 창업했다.

월에 새 대만 15만 위안을 벌다

리오위안은 "처음에는 옷을 팔았는데, 나는 남자친구와 각각 새 타이완 1만 위안을 가지고 나와 5분 보디아에서 옷을 벌여 인터넷에서 판다"고 말했다.그들은 박리다매의 경영 방식을 채택했으나, 그 당시 큰 그녀가 과업을 겸고할 수 없었고, 전력투시사업을 결정했다.

처음 경영을 시작할 때 경쟁 상대가 많지 않았기 때문에 3퍼센트 이상 벌고 매달 새 대만 15만원을 얻으며 남자친구와 둘을 균일하게 되며 새 대만 6 ~7만원의 수입도 있다.그러나 1년 반 후 점점 더 많은 사람들이 이런 비즈니스 패턴을 모방하고, 순이익은 이하로 떨어지고, 이 상황은 샤오윈을 생각할 수밖에 없다.

자체 브랜드 개매화

"그때 손님이 있는 남편이 대륙 동완에서 구두공장을 운영하고 있는데, 그녀는 신발을 돌리는 것을 고려할 수 있도록 제안했다."생산단의 편리성을 파악했지만, 신발을 파는 것과 옷을 파는 것은 다르지만, 옷은 재고가 있어도 싸게 팔려도, 신발은 사이즈에 문제가 있기 때문에 가격만 떨어뜨리면 효과적으로 판매되는 것은 아니다.

공장과 물건을 판매한 후 반년 후 리오웬은 신발을 파는 학문이 옷을 파는 것보다 훨씬 크다는 것을 발견하고 가죽재질의 좋고 나쁨, 신발의 굽이 불안정하고, 골이 편치 않은 등 그녀는 모두 알고 있는 것으로 알고 있기 때문에 남자친구와 처음부터 공부하기로 결정했고, 두 사람이 동완공장까지 두 달여 넘게 여자 신발의 제작 과정을 철저히 알아봤다.

고정 신발 공장

리오위안은 두 개의 신발 공장과 고정되어 있는데, 그 중 한 집이 더 ‘가방 밑 ’을 채택하는 것도, 즉 이 공장의 매달 생산량 5000켤레를 모두 포장해 공장을 애마의 신발을 생산시키는 데 최선을 다했다."이 방법은 두 가지 좋은 점이 있다. 일래에 제품의 품질이 비교적 안정적이며, 2래는 언제든 물건이 필요할 때 제품의 생산을 두려워하지 않는다."료오문 설.

가방 바닥은 납품 기간을 단축할 뿐만 아니라 더욱더 신축성을 지녔고, 물건을 인도하는 것은 바로 여자 신발 판매가들에게 손님을 서두르고 이득을 창출하는 두 가지 주인이다.

그러나 큰 매가로서 장사 경기가 빨라졌지만, 장사가 불황을 만났을 때 리오윈도 고생을 많이 했다."2007년 말 금융해일, 많은 의류 판매가들이 300 ~400위안의 플랫슈즈를 매치해 판매를 시작했고, 우리의 업적은 충격을 받았다."리오위안은 2009년 회사 경영 26% 하락했다고 말했다.

대륙 시장에 진출할 준비를 하다.

Amai 를 위해서.브랜드생명이 계속 이어지고 있으며, 올해 리오윈은 관리에 더 많은 노력을 기울여, 그녀는 고객의 모습을 한층 분석하는 데 편리하고, 페이스북 등 마이크로 네트워크를 통해 단말 고객과의 소통을 강화했다.이 밖에 리오웬은 대륙 시장에 진출할 준비를 하고 있으며, 연내에 자신의 브랜드를 대륙화 시장에 올려놓을 계획이다.