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브랜드 신발, 기업, 월드컵, 상전

2010/6/26 11:49:00 34

월드컵 아디다스 나이키 푸마

2006년 독일 월드컵이 끝난 지 몇 달도 되지 않았는데, 아디다스 최고경영자 헤버트 해나는 당시 독일 축구연맹 비서 호스터 시미트의 전화를 받았다.

나이키

'담 밑'을 파고 있다. 국가대표팀의 단독 스폰서가 되고 싶다.


"이것도 괜찮다!" 해나는 급해졌다.

1954년부터 독일의 독점 스폰서는 아디다스였다.

그해 국제축구연맹은 CF 마크가 있는 트레이닝복 차림을 허용하지 않았을 때 서드 선수의 발에 신은 것은 아디다스 구둣이다.

그래서 아디다스는 아무리 해도 나이크가 자신의 고향을 베껴서는 안 되며 독일팀의 협찬 비용을 1배에서 2천만 유로 (2000만 유로) 년까지 마침내 나이크의 '스카우트' 를 물리쳤다.


이후 해나는 "우리의 수비가 매우 아름답다"고 웃었다.


순식간에 2010년 남아프리카 월드컵 전막이 열리고 경기장에서 32강의 싸움을 제외하고는 물론 각 브랜드의 명암투가 적지 않다. 월드컵은 4년 한때 PK 의 무대에 이르렀고, 이러한'파크'는 정식 경기 전 히트작이 시작되면서, 월드컵이 다가오면서 좋은 연극이 시작됐다.


암투하다


요즘

아디다스

생활이 그다지 좋지 않다. 2008년 베이징올림픽의 이후 시장이 너무 낙관적이었기 때문에, 2009년 아디다스는 여전히 대량의 재고적압을 받아 재무 상황에 영향을 끼쳤다.

반면 베이스캠프 유럽, 나이크 축구 운동화 시장의 점유율은 35%로 아디다스의 31%를 넘어섰다.

축구는 줄곧 아디다스의 심장과 영혼으로 여겨졌는데 어떻게 늙은 상대에게 양보할 수 있겠는가?


아디다스가 기회를 찾아왔을 때 월드컵이 또 왔기 때문에 승리의 서광을 다시 보았다.

4년 전 독일 월드컵, 아디다스의 매출액은 처음으로 100억 유로까지 100억 84억 유로에 이르렀고, 축구 1조만으로 12억 유로를 넘어섰다.


그러나 나이크는 아디다스를 뜻대로 할 수 없다. 1994년 월드컵 때 나이커는 전 세계 축구 제품 매출액이 4500만 달러밖에 되지 않았지만, 한 무리의 고관들이 회사 창시자 나이트 로비를 한 후에 축구는 인내크의 발전의 미래가 되었다.


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두 거물 사이에 불가피한 충돌을 결정했다. 매회 월드컵보다 공식 스폰서인 아디다스, 나이커가 취한 것은 줄곧 중국인들의 귀에 익은 유격전이었다.

만약 중대한 대회에서 공식 스폰서들의 좌석을 다투지 않았다면, 나이커는 길거리에 오르고, 각 대규모 도시에서 브랜드 게시판을 가득 붙였다.

만약 운동장에 나이크의 로고가 보이지 않는다면 장외에는 반드시 큰 스포츠 스타가 응원할 것이다.


열전 업그레이드


어쨌든, 아디다스, 나이크나

표마

매번 월드컵의 상연에 따라 새로운 불꽃을 부딪쳐 실패하는 쪽이 종종 도박꾼의 심리가 생길 수 있으며 다음 컵 경기에 대비해 주동권을 다시 얻을 수 있기를 기대한다.


한 눈 4 년 전 독일 월드컵의 치욕, 그리고 최근 나이크의 강박을 격퇴하고, 아디다스의 후원팀이 지난 회 6개에서 12개로 급증했다. 그중에서도 프랑스, 아르헨티나, 독일, 스페인 이런 낙찰 히트, 나이지리아, 멕시코 등 엄청난 잠재력과 실력을 지닌 스페인은 프랑스에 이어 두 번째 양념 챔피언에 이어'아디왕'의 지위가 더욱 공고해질 것으로 보인다.


물론 나이크는 지금까지 기름을 절약하는 등불이 아니었고, 이번 월드컵에서 ‘ 죽음 ’ 인 아디다스를 격파하기를 바란다.

네덜란드, 포르투갈, 브라질 같은 호강을 돕는다. 2008년 나이크 인수 후 잉글랜드도 나이크 진영으로, 월드컵에서 영아, 아바, 하드처럼 볼륨이 있는 거인이 대진한다면, 그 뒤에는 아디와 나이크의 전쟁이다.

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