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職場秘籍:どのように四大個人の資産を絶えず増加させますか?

2016/7/13 21:15:00 16

職場、個人の財産、職場のイメージ

お金以外に、職場には四つの資産があります。投資の目標です。知識、人脈、健康と個人ブランドです。

個人が投資する資源はお金と時間と精力です。

職場資産の一つ:知識

知識経済の構造の中で、個人が持っている専門知識は個人の最も重要な資産の一つです。知識資産の中に三つの基本的な目標があります。

投資学歴:現代企業が高次の人材を探している場合、修士学歴は基本条件となります。

その中でも、海外の有名な学府の学歴が人気があります。

その他に、分野にまたがる学歴、例えば理工の背景のMBAは更にハイテクメーカーの当面のお気に入りです。

投資証明書:有名な外資系企業の人事担当者は、職務に関する分野の証明書を持っている人は、面接の機会を優先的に獲得すると指摘しています。認証制度は求職者の専門能力を測定する以外に、求職者の当該産業に対する認識と投入の程度をも示しています。

証明書も従業員の専門価値を高める良い資産です。

投資経歴:前の二つの職場の資産基準とは異なる、

投資する

経験は往々にしてお金を払わなくてもいいですが、時間と精力が必要です。

もっと価値のある経歴資産を蓄積したいです。一番いい方法は、難しい「Mission Impossible」を積極的に獲得して完成させ、さらに自分の「Nothing(※)Impossible」を達成することです。

職場のイメージ

  

職場資産の二:

人脈

良好な人間関係は確かに個人の職場での発展に役立ちます。

人間関係は互いに信頼し合い、利害を共にする共同体を表しています。

グローバル競争によって企業集団化が発展した結果、商業関係は過去の単純取引行為から価値チェーン戦略パートナーの地位に昇進しました。微利時代の価格はもう主要な要因ではなく、時間通りに納品し、弾力的に支払い、共同研究開発、リスク分担などの価値は往々にしてより高い競争力を創造することができます。

職場では、主管がずっと実行している採用基準は「疑わしい人は使わない、使用人は疑わない」です。実は主管と部下は利害を共有する共同体です。部下の表現は主管の業績に影響します。主管の授権は部下の成績を決定するのに十分です。

どのように人間関係を経営しますか?まず、関係を蓄積する以外に、適切な整理が必要です。

管理学の大家がかつて一つの「タンス理論」を提出しました。彼は指摘しました。人の時間、精力と資源は限られています。箪笥のように一定の容量があります。

一人一人の生活の発展段階によって、違った重要な関係人が必要になります。学生時代と職場に入った後、異なる服装の需要があります。

しかし、タンスのスペースは限られています。今の身分に合わない服を取り外さない限り、タンスの中にはもっと多くの空間が開けられないです。

そのため、適時に人脈のタンスを整理して、もっと効率的に使うべきです。

どのように経営対象を選択しますか?基本的に、すべての人は三つの対象との関係を経営しなければなりません。

高人とは能力のある人たちのことです。経営と彼の関係は直接に抜擢され、事業の成長を助けます。

同僚は周りの同僚、親友などを指します。これらの人はあなたに忠実なアドバイスをしてくれます。

小人は、これらの人を経営して、あなたの成功の障害を取り除くことができます。

一般の人は小人の扱いに慣れていないので、敬遠することが多いです。

でも避けられないなら、積極的に直面したほうがいいです。

職場資産の3:健康

健康な体だけが、すべての努力に意味があります。

健康を維持するには、医学的に強調された適量の運動、栄養食などに注意するほか、長期的な仕事の超過を避けるべきです。

そのため、適切な時間管理が重要な課題となりました。

時間管理の精髄はみんながよく口にすることです。軽重緩急があります。時間を有効に利用されるためには、物事を四つの種類に分けて処理しなければなりません。

第一類、重要かつ緊急者、優先的に処理する。

第二類、重要だが、急がない者は、秩序よく完成する。

第三類、重要ではないが、急迫した者は、空きを利用して処理する。

第四類、重要ではなく、急迫しない者は、本当に処理が必要かどうかを改めて考えます。

職場資産の4:ブランド

ブランドは品質の保証であり、競争の激しい市場では、往々にして消費者の選択を左右する。

個人にとって、業界内のブランドと口コミを創立することは、個人がこの激烈な競争の中の職場環境の中で際立つ勝利を勝ち取る秘訣です。

個人ブランドの優位性を持っています。あなたが社長を選ぶ人になります。

どのように個人ブランドを創造しますか?専門家は競争力の創造に対して3つのステップを提出します。

まず、個人差を理解して、自分の職能優勢を見つけます。

第二に、個人差の優位性を自分の有利な市場に入れて、つまりあなたの違いは目標の取引先の中でできて、競争相手より高い価値を創造します。

最后に、绝えず改善し、持続的に成长し、个人の専门分野での第一人者の地位を维持してこそ、交渉の优位性を把握し、个人の価値を効果的に高めることができる。

あなたの「職場資産」を適切に投資すれば、レバレッジと同じ効果が得られます。


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