珠江三角調査：中国の製造は前倒しで雇用難に遭遇した。

年の瀬が突然、中国企業の渡れない「関」になった。

今年の年の瀬はこの上なく特殊で、

広州結晶華光学公司は現在非常に不足しています。この家庭用の工数は普通1000人の光学光電子機器企業が春節前にもう50人の普通労働者を募集したいですが、なかなか見つけられません。

「給料の問題ではない。

いくらお金を出してもだめです。みんなはむしろ家に帰りたいです。春節に工場に進みたくないです。

華光副社長の黄河氏は言う。

この企業の労働者の月給はすでに3000元を超えています。同業界でも高いほうです。

偶然がない。

広州中心城区にある全国的な大型チェーン鍋店で、湖南籍の女性従業員の劉華玉さんがテーブルを片付けています。

あるお客さんが冗談を言って、「社長にイカの炒め物をされるのが怖くないですか？」と彼女は答えました。「まだやりたくないです。彼が炒められないのが心配です。今は仕事が足りないです。

この女性従業員は自分の給料の水準を明らかにしないが、彼女は「2000元以上」と言っています。

欠員、欠員、例年は春節後だけ企業が頭を悩ますことがあります。今年は早めに来ました。

欠員問題が繰り上げて到来する。

元旦の時、記者は広州市永和開発区を訪問しましたが、ここはいつもより寂しいです。

記者は8か所の建築現場を通りましたが、その中には工事があります。

「寒波が激しくなってチケットが買えなくなるのを心配している人もいます。春節は例年より少し早めに来ています。今年の「雇用難」は前倒ししました。

飛鷹職介所の羅社長が記者に語った。

アジア競技大会が中止された時に帰る労働者はほとんど帰ってきませんでした。祝日の前の一ヶ月間の労働状況はもっと緊張しています。今は伝票を持っていて人が見つからないです。

建築業は「雇用難」の中で「傷」を負っています。同じ労働密集型の飲食業、アパレル業などの業界も「兄弟の絆」です。

東莞市虎門鎮のアパレル企業が集中する鎮口工業大路では、ほとんどのアパレル企業の入り口に求人広告が貼ってあります。

記者によると、ある企業の職場では、7,800人の労働者は20人しかいません。

広州市白雲区の西いかだ路で、9割のレストランの入り口に求人広告が貼ってあります。

浙江省紹興市では、まだ欠員が出ていませんが、企業はもう春節後に悩んでいます。

アジア最大の織物生産と取引センターとして、紹興市は毎年100万人の出稼ぎ労働者を必要とします。

しかし、今年は遠く貧しい内陸部の労働力を輸出し、大省で労働者を募集している時に、初めて公式の拒絶を受けました。

「歴史的に初めて」と紹興市就業管理局の張浩副局長は言う。

張浩さんによると、就職管理局は毎年企業に労働需要の報告を求めています。そして四川、重慶などの地方の就業管理部門に募集情報を提供しています。

紹興市の雇用管理局を不安にさせたのは、四川省などの就職管理部門が、長江デルタ地区に出稼ぎ労働者を訪ねに来たことだ。

「見舞という名のもと、出稼ぎ労働者を帰郷させる目的で動員しています。現地でも人手が足りなくなり始めていますから」

張浩さんは言います。

「帰りたくないのはもちろんですが、アルバイトを見ています。

張浩さんは言います。

2010年、紹興市労働保障部門はサンプリング調査を行ったことがあります。75%以上の外来労働者は毎月1800元以上の収入を期待しています。

紹興の大部分の企業はまだこのような要求を達成できません。

張浩さんは言います。

世界最大の小商品が集散している義烏では、企業主も春節後には従業員がどれぐらい戻ってくるか心配しています。

義烏市の雇用管理局長黄允龍は、肝心な点は企業が提供する給与待遇と労働者の心の中の理想的なレベルの差が大きすぎることにあり、労働者が頻繁に転職したり、故郷に帰って別の道を探したりすることを招くと考えています。

社長が知恵を絞って人を引き留める。

「一ヶ月に四百円を少なめに取って、故郷に帰りたいです。いろいろな出費を除いて、最後に残ったのは全部同じです。」杭州駅で、江西人の劉向東さんは来年はアルバイトをしないとはっきり言いました。

広州市白雲区の広東省の人材市場で、企業ブースの前でポストを選ぶ湖南省のグループの黄彪さんは、仕事を見つけたくないと言っています。

広州広船国際株式会社の労働組合副会長の麦徳華さんによると、彼は会社の工事チームに行って底を触りました。春節後、少なくとも80%の労働者が帰ってくることを保証するしかないです。

従業員を留め置くために、給料のほかに、企業がいろいろな方法を考え出しました。

台州市路橋区欧路莎株式会社は新年の最初の出勤日に、社長は会社の中高層指導者を率いて、玄関先で90度お辞儀をして、現場の従業員を迎えて出勤します。

労働者に暖かさを感じてもらうために、帰りたいです。1月10日に春運チケットの販売が始まりました。東莞市長安鎮と弦服装工場の行政部の責任者の王建平さんは社員のためにチケットを予約し始めました。

春運の切符を買うのを手伝って、すでに珠江デルタの多くの企業の人を残す“手段”になりました。

広鉄集団の統計によると、1月9日までに、もう3540社の企業が65万枚の春運団体の切符を予約しました。その中の祝日前に59万枚、祝日後に湖南地区の帰りの切符は6万枚あります。

1月中旬、広東省仏山市の上場企業は早くもこのような「温情脈」の求人広告を打ち出しました。

「配偶者、同郷の親友との就職を熱烈に歓迎する」というのが企業共通のスローガンとなっているようです。

「今は多くの企業が紹介費を払い、従業員に家族や故郷を紹介して仕事をするよう奨励しています。

今では、私にお正月に帰って“郷の団団”を作ってくれるように頼まれた企業もありますが、今は自信が足りません。

トビの職介ソロの社長が言いました。

今年は特別な情勢だ

記者の調査によると、求人難はすでに常態化しており、年初、中間の各期間にわたって「蔓延」している。労働集約型企業にとっては長期的な挑戦である。

企業はこの局面をもたらした原因は複雑で、危機時代の国際需要が徐々に回復し、注文情勢が変化期に入ることが主な要因だと考えています。

黄河は、晶華公司を例にとって、ドイツとアメリカを主な輸出先とする企業は冬季はもともと閑散期であり、企業は計画通りに昨年11月末から休暇を取り、人員を減らしたが、注文はいつになく、12月以降も継続しており、これは企業の労働リズムを打ち破り、欠員を招いたという。

「危機時代に入ってから、為替レートの変化、原材料の価格の変動、ヨーロッパ市場全体が債務危機の影響などを受けて、海外からの注文が多くなってきました。短い単品、急な単品への転換、人件費の上昇を考慮して、人手を買いだめすることができなくなりました。労働者を募集するのはとても難しいです。」

黄河は言った。

広範な農民工の就業観念の根本的な変化は、珠江デルタ企業の「雇用難」を引き起こしたもう一つの重要な原因である。

多くの企業によると、農民工の選択が増え、観念が変わったため、多くの農民工が第二線都市に流動し始めた。収入は大都市ほど高くないが、家から近く、生活の質が高い。これによって、中国の労働市場は過去の企業から従業員を選ぶ「一方通行時代」から徐々に企業と従業員が選ぶ「双方向時代」に変わった。

企業は、特殊な生産と雇用情勢に遭遇したため、今年の春節が終わった後、外来労働者の大省の広東省では、新たな「労働不足」が発生すると懸念しています。

うちの企業の給料が比較的高いとしても、労働者不足の覚悟はできています。

黄河は言った。

次の「賃上げブーム」

更に企業に心配させたのは、労働不足を解決する最も実質的な方法であり、労働者賃金の新たなラウンドの「上昇潮」である。

黄河によると、彼は春節後の給料は少なくとも1割アップすると予想しています。

昨年10月末から11月初めにかけて行われた広州交易会では、記者が訪れた多くの企業も、今年の春節後の求人給与の上げ幅は10%前後とみています。

広州のある香港系の大手繊維企業の責任者によると、6000人近くの労働者を持つ企業の昨年の第一線の生産者の給料は15%前後で上昇し、今年はさらに8%から10%上昇する見込みです。

「値上げしなくてもいいですか？今は野菜の値段も油の価格も上がっています。部屋の価格も上がっています。給料だけが上がらないのですか？」劉華玉さんは言います。

しかし、上昇し続けている給料は多くの企業にとっても負担になりません。

浙江諸曁は世界最大の靴下生産基地で、その生産の靴下は全世界の5分の4を占めています。

諸曁鑫潤靴下業有限公司の会長である駱放氏は、労働者たちの待遇向上の考えを理解しているが、紡績企業のような利益はすでに満ち欠けにあり、給料を上げる空間はほとんどないという。

2010年の対外貿易の情勢はとても良くて、注文書は前の年より30%多くなりましたが、お金を儲けていませんでした。綿糸の価格は倍になりました。人民元は3%高くなりました。どうして従業員に給料を上げる利益がありますか？

浙江歩人靴下業有限公司の周秀美理事長は、現在、企業は従業員に対して「精神福祉と感情福祉」を多く出すしかないと言いました。

従業員との感情を増進するために、彼女の方法は毎月自ら企業の従業員を組織して会食して、KTVに行って歌を歌います。

多くの苦しい努力をする企業は退職の意を芽生えました。

「とりあえず今月を支えて、工場を四川省の実家に移すのは無理です。コストはずっと低いです。」

広州のテークオフ服工場の社長陳波は仕方なく言いました。

進まなければ後退する。

広東商学院の武一教授は、労働者募集だけではなく、中小企業の製品は付加価値が低く、価格交渉能力が弱く、自然に競争力が弱いと考えています。

企業にとっては、モデルチェンジかアップグレードか、機械を増やして人工の代わりに、ブランドの付加価値を高めたり、中西部に移動したりしますが、移動の難しさもかなり大きいです。

「積極的な面から言えば、これも産業のレベルアップを迫る歴史的な機会であり、関係部門は労働力の流失と断絶の問題に注目するだけでなく、企業のモデルチェンジとアップグレードを導くための措置を打ち出している」

武の一説