珠江三角服装産業の三回の大転換に直面する挑戦とチャンス

はい、

珠江デルタ紡織服装の生産能力の移転は主に国内が東から西へ、沿海から内陸への移転と表現されています。

前世紀80年代の初期に、珠江デルタ地域は先進国と地区の第一回の産業の外向移転の機会を捉えて、労働集約型産業を大いに発展させ、原始資本の蓄積を完成しました。

年代には、第二次産業移転の機会をつかみ、製造業を大いに発展させ、「世界工場」に邁進しました。

産業の空洞化を防ぐため、産業移転の「ファイアウォール」を設置し、外資を残す「貯水池」を建設している。

新世紀の初め、広東地域の協調戦略がスタートしました。広東省級の財政は375億元を取り出して広東省の北山区、広東省の東、広東省の西の発展を支持します。

2008年5月29日、広東省委員会、省政府は産業移転と労働力移転を推進する「双移転」戦略を打ち出した。

いわゆる「双転」とは、珠江デルタ労働集約型産業が未発達地域に移転し、未発達地区の労働力が現地の二、三線産業と珠江デルタ地域に移転することを指し、人々に「騰籠交換鳥」と呼ばれています。

三回の大転換の過程で、珠江三角服装産業は同様の挑戦に直面しています。一つは産業クラスターが資源消費に依存する成長モデルであり、資源と環境の挑戦に直面しています。

第二に、国際経済の低迷、西側諸国の非関税障壁は、珠江デルタ輸出の成長に大きな衝撃を与えた。

激しい国際競争は、次第に西側諸国政府の介入政策と国際貿易保護主義の台頭を引き起こし、労働、資源密集型加工製造業に大きな国際的圧力をもたらしている。

これらの要因により、珠江デルタは企業の大規模な閉鎖、外堀の厳しい挑戦に直面した。

第三に、一部の外向型産業クラスターは国際産業チェーンのハイエンドに溶け込みにくいです。

広東省の産業構造調整のプロセスが加速するにつれて、これらの企業は産業移転や産業レベルアップの選択に直面している。

第四に、産業クラスター内部の企業の自主的創造革新意識が足りず、革新能力が弱く、国際産業競争における独立自主の大黒柱を支えることが困難である。

同時に、国家は政策決定の配置を打ち出し、経済発展方式の転換を加速し、産業移転の質と水準を全面的に向上させ、サービス業、ハイテク産業と製造業の結合を確実に推進し、アパレル産業の秩序ある勾配の移転を実現した。

移行モードについては、新規投資、買収再編、戦略連盟などの産業投資モデルを通じて、産業の実体移転を推進してきた。

産業移転の大波の前で、飛躍的な発展を実現する鍵は従業員の自主的な思考、自主的な計画、自主的な選択にかかっています。

第二に、市場と政府の相互作用。

市場要因は産業移転の主要な動力であり、積極的にその主導的な役割を果たすべきである。

政府は産業移転の補助動力であり、国は重点産業を規制し、主に国家の経済利益と社会利益に基づき、政策の目的は経済の安全と生態の安全を守ることである。

珠江デルタ地区の前に国際産業の移転を受ける過程で、外向型経済の発展に重点を置いています。

このような戦略の劣勢は、メーカーが競って価格を抑えて貿易条件と経営環境を悪化させたり、海外市場の需要が低迷したりすると、産業の全面的な挫折を招くことにある。

珠江デルタ産業の移転の過程で、政府は核心環節と先導企業に関心を持ち、スター企業の牽引メカニズムを利用して産業移転を加速させる。

最後に、経済計画の長期効果と経済政策の短期効果を十分に協力する。

経済計画と経済政策は産業移転に対する作用経路が違っています。前者は産業発展に対する長期的、全面的な配置であり、後者は短期的、対象的なコントロールであります。