服の割引シーズンは早めに来てください。

今年の夏の

割引シーズンの「フライング」はマイナスに変えて直接割引します。

夏の服が売れているところに、都のデパートは割引の標語がたくさんあります。

「5割引」「3割引まで」といった誘惑的な割引の幅が、専門店を埋め尽くした。

私は福士広場、中友百貨、新世界、西単大悦城など多くのデパートを訪れましたが、ブランドの過半数を超える商店はそれぞれの程度の割引キャンペーンを展開しています。

服でも靴でも、デパートのいたるところに目立つ「割引カード」があります。

これらのディスカウントカードの中で、往年のデパートの「満減額」方式は一部のブランドだけで採用されています。大部分のブランドはある程度の割引販促方式を採用しています。一部のデパートでも見られます。ほとんどのブランドは「満減損」の手段を使うのをやめて、直接に元の価格で割引しています。

筆者は取材を通じて多くのことを知った。

感動的な割引幅は多くの消費者に消費を抑えることができなくなりました。

ZARA、H&M、MANGOなど人気の店がひしめく中、ショーウインドーに貼ってある5つのポスターは多くのファンを集めている。

個々のブランドの専門店だけですので、新商品はセールには参加しません。ほとんどのブランドの割引はフル商品が含まれています。

多くの女性消費者が店に入ると、各商品棚に対する「絨毯検索」を展開しており、どれも自分の気に入った商品を見逃しません。

そこで長蛇のように試着を待っている列の中で、消費者は多くの服を抱いています。普通の時期には服を一つ二つ持って試着を待つ客がいません。

一人のお客さんが私に彼女の「戦利品」を展示しています。60元あまりのTシャツ、99元の短パン、19元のジーパンなど、多くの商品は5%7%の割引価格で買っています。

割引が多くて、季節の商品が人気があります。

消費者は割引を受けることによって、「満減」の

いくつかのデパートで見ましたが、大部分の消費者はセールの専門店で安心して大胆に買います。

試着の列に並んでいるお客さんが多すぎて、自分に合うサイズの番号を見つけたお客さんもいます。

「満減」を採用している専門店では、お客様が商品を選ぶ際に、ガイドに「満減」の価格を聞いてから買うことにしています。

注意深い消費者が発見しました。デパートの「満減」の割引手段は確かに直接割引していません。

劉さんは筆者に対してもう一つの勘定をしました。例えば、798元のスカートは、店の「100%から40%の割引」の幅によって、多くの消費者はこれは6割の割引に相当すると思っています。

しかし、このスカートの実際の価格は「100%未満40%減」から518元で、6割後の価格は478.8元で、40元近くの差があります。

これは40元近くの差額の原因は「98元」の端数です。

また、衣料品専門店では、セール商品に四季折々の服装が含まれていますが、消費者の注目を集めているのはやはり季節の商品です。

あるブランドの専門店で、ある消費者が前日に見たスカートを探していましたが、一日だけで売り切れました。

多くの消費者を通じて、夏服を買うと少なくとも二ヶ月は着られますが、春秋冬の服装はやはり季節が過ぎて、デザインが古い、型番がそろっていないなどの問題で、満足できる商品を選ぶことが難しくなり、来季の流行要素は予測できません。また、クリスマス前の「割引シーズン」で秋冬服を買うのが適当です。

しかし、季節の服の中の百選の単品を買ったほうがお得だという消費者の意見もあります。

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3割仕入れて5%セールします。在庫の圧力を早く消化してください。

資金を回収するために、次の四半期の服装のデザインと生産のために準備して、夏になると、デパートはブランドのメーカーと共同で大規模な割引セールを行います。

甚だしきに至っては、いくつかのブランドのメーカーが衣服を生産する資金はローンで得られます。できるだけ資金を回収するために、たとえ損をしてもプロモーションを行わなければなりません。

しかし、いくら割引しても、割引は5%以上になります。ブランドの代理店の多くは3%ぐらいの価格で商品を取っていますので、半額セールを行っても、同じように利益が得られます。

また、これらのブランドの新商品が発売される時、多くは正価で販売されています。ブランドの代理店はこの段階の収入がバランスよくなった後、販促損失の利益に力を入れています。

割引の強さが大きい直接の原因はブランドの在庫圧力が増加し、最も効果的に在庫を消化する方法は割引セールを行うことです。

国際金融危機の洗礼後、マーケティングの意義が実益より大きい「満減セール」はすでに消費者の注目を集めにくくなりました。このような状況では、直接割引が主流を占めています。

あるアパレル企業の担当者によると、今年の春は比較的短いため、春物の在庫圧力が大きすぎて、服装企業はリスクを回避するために、秋冬の服装の売れ行きを保障して、毎年の中で比較的に大きい割引の販売促進活動を通じて、在庫の圧力を軽減し、回収資金を加速するように選択しています。

海外市場は元気を損ないます。輸出服は国内販売が多いです。

今年の「短春」に対して、京のあるデパートの責任者は、今年の夏のセールの割引は往年より高いと言っていました。そうでないと、デパートの春物の在庫は消化しにくいです。

今の事実もその人の予測を証明しています。

実際には、季節に比べて、マクロ環境はブランドに大きな影響を与えます。

国家の輸出税還付政策の影響を受けて、人民元の切り上げとユーロの為替レートの下落を加えて、主に輸出業務をしているアパレル企業は収益のために国内販売の力を強化するしかなくて、国内の服装の供給量が増大させます。

これらの商品は国内のルートに入って販売して、ブランドの商が多く商品を売るために販促力を強めます。

また、中国服を主に輸入しているヨーロッパやアメリカ市場は、国際金融危機のあおりで「元気」を回復しておらず、これまで大量注文ができた欧米の小売業者が大幅に減少しています。

このほか、今年の商店割引の強さについて、業界関係者によると、今年の初めに南方企業で発生した「労働力不足」も労働力のコストを上昇させ、服装の制作コストを高めるため、今年の服装価格は例年より高いという。

割引の強さが例年と変わらない場合、消費者は割引後の割引を受けられないので、企業の在庫消化のために会計しません。

非割引はネットショッピングをしません。

資料によると、2009年の全国ネット購入規模は2670億元に達し、ネット購入者数は1.3億元に達した。

ネットショッピングの风行は消费者により多くの选択をもたらし、より便利になると同时に、デパートの実体店に対する冲撃の度合いも企业に圧力を与えている。

多くの消費者はデパートでデザインやモデルを選び、ネットで買う。

ネットショッピングの価格優位は現在いくつかの実体の店の越えられない“鴻溝”になります。

また、一部のデパートでは週末や祝日に合わせて割引キャンペーンを展開している背景に、消費者は各種の割引活動に慣れっこになっています。

ある消費者は、国際一流ブランドを除いて、普段デパートで買い物すると、原価で買うのは損だと感じています。

「割引しないと消費しない」という考えは一部の消費者に認められています。

しかし、ある専門家は、現在ネットショッピングは伝統的な実体の店のルートに対して大きな衝撃を与えましたが、今後は衝撃の勢いが弱まります。

ビジネス専門家の劉暉さんによると、現在の消費者の多くは淘宝などのB 2 Cサイトで商品を買うことを選んでいます。これらのサイトの売り手の中で、ごく少数の売り手しかないです。特有のルートを通じて正規品を買うことができます。

多くの売り手は超低価格で売られている有名なブランドの服は、洗練された模倣を主としている。

市場の細分化が進むにつれて、価格が安くて精巧な商品を買う消費者はだんだんデパートで買い物することに慣れている消費者と区別してきます。