Chaîne D 'Intérêts De Luxe

Confier la production de produits à l 'usine est suffisamment rentable.

"Le coût de la production d 'une ceinture n' est que de 9 euros, nous la vendons au magasin à 39 euros, puis au consommateur à 750 euros", a déclaré un directeur d 'usine par intérim.

Les matières premières ne sont pas difficiles à trouver car LV, gucci a des usines de substitution dans le pays.

En outre, un certain nombre de magasins déclarent que "spécialisée dans la production de LV, gucci, Chanel, Hermes, les produits sont fournis directement par les usines taiwanaises et japonaises, en stricte conformité avec la norme 1: 1".

Tous les dégrossisseurs de cuir importés d 'Italie, les pièces de métal pour le cuivre complet, zip pour l' importation de la fermeture éclair YKK, ainsi que "avec toutes les pièces de magasin: cartes d 'identité, spécifications, sacs de poussière, papier - casier, et ainsi de suite".

En outre, ces copies de la boutique de style complet, la mise à jour rapide des nouveaux modèles, presque à la vitesse de l 'original.

Ce qui est encore plus embarrassant pour les grandes marques de produits de luxe, c 'est que certains produits de contrefaçon peuvent provenir de leur ligne de production normale.

Un grand nombre de produits de luxe de 1: 1 sont apparus à la suite de l 'écoulement de tissus et de pièces métalliques d' origine de la même ligne de production.

Un touriste thaïlandais a présenté avec enthousiasme et enthousiasme un journaliste du Times hebdomadaire, qui a acheté le mobilier LV qu 'elle avait acheté localement à Guangzhou, et qui n' a jamais trouvé de faux.

Chaîne d 'intérêts

En fait, la Chine travaille pour des produits de luxe depuis plus de 20 ans.

Un homme de l 'industrie a dit à un journaliste du Times hebdomadaire qu' à l 'heure actuelle, les grandes marques internationales de produits de luxe ont des usines de substitution dans le pays, est depuis longtemps un "secret public".

Avant cela, Wang Xinyuan, Vice - Président de l 'Union internationale de la mode de Shanghai, avait révélé aux médias qu' il existait déjà dans les années 90 des usines de représentation pour les marques de luxe du monde.

Dès le début de 2010, les médias ont déclaré que de nombreuses marques de luxe européennes, y compris Prada, avaient établi des lignes de production à Dongguan et à Wenzhou, pour produire des procédés et même des produits finis, mais que Prada a nié.

Ce n 'est qu' en 2011 que Prada a été cotée à Hong Kong qu 'il a été obligé de divulguer des informations détaillées et de révéler des secrets d' agents d 'entreprises chinoises.

Times Group 's Book

Agent pendant plus de 10 ans, les clients à long terme comprennent fossil, Prada, coach, Lacoste et michael kors.

Les recettes sont passées de 1 milliard 349 millions de dollars de Hong Kong en 2009 à 1 milliard 726 millions de dollars de Hong Kong en 2010 à 2 milliards 493 millions de dollars de Hong Kong en 2011, soit un taux de croissance annuel composite de 35,9%.

En outre, le bénéfice net est passé de plus de 70 millions de yuan en 2009 à plus de 100 millions de yuan en 2010, ce qui représente une percée supplémentaire de 300 millions de yuan en 2011, avec un taux de croissance annuel cumulatif de 96,7%.

Prada est actionnaire de Time Group, outre son rôle de client.

Sous le drapeau de la filiale Joint Venture Investment Corporation IDG investit 300 millions de yuan dans le Groupe de l 'époque de l' acquisition 41,6% des actions.

En outre, grâce à la finesse du Groupe de travail et à la grande expérience des fabricants de sacs à main, la marque mondiale de luxe coach Group a également choisi d 'être le plus grand fournisseur de sacs à main.

Profit réel faible

La Grande - Bretagne Burberry a fermé sa principale usine britannique située dans la vallée du Rhonda au sud du pays de Galles, malgré les multiples résistances de la Grande - Bretagne.

Statistiques incomplètes

Les usines de sous - traitance sont concentrées dans Dongguan, Shenzhen, Qingdao, Shandong, dans la province de Dongguan, le plus grand nombre de sacs de luxe, tels que l 'usine de sacs à main huida de Dongguan, fondée en 1989, Dongguan Groupe de soutien en cuir, Dongguan Weishi cuir Co., Ltd, Dongguan Tangxia Xing usine de sacs à main, et ainsi de suite.

« Nous avons commencé à pférer nos activités productives de Chine vers d 'autres pays asiatiques moins prospères. »

L 'an dernier, lors d' une séance publique, le Directeur général de Coach, Lou Frank Ford, a déclaré que, dans les cinq prochaines années, la société allait ouvrir des usines dans des économies à bas salaires comme l 'Inde, le Viet Nam et les Philippines.

À l 'heure actuelle, 85% de la production mondiale de la coach se trouve en Chine, et ce pourcentage sera ramené à 40 à 50% à l' avenir.