La Confusion De La Gestion Humaine: Le Système Familial Entrave - T - Il Le Développement Des Entreprises?

Petites et moyennes entreprisesEntreprise de vêtementsLes entreprises chinoises sont plus nombreuses et les recrutements au niveau local, en particulier dans les usines, dépendent davantage du modèle de la personne humaine.Dans le même temps, les changements aux échelons supérieurs s' accompagnent souvent de mouvements de subordonnés, souvent le personnel se trompe, la direction est souvent gênée et difficile à gérer.Il y a des problèmes avec les "gens de soi", et il y a des coûts élevés et des risques de fuite pour la formation de talents étrangers.Comment l 'entreprise doit - elle élever les gens?

Problème: le système familial entrave le développement des entreprises?

Zhejiang Daily Birds Clothing Co., Ltd, depuis sa création, a abandonné le modèle de gestion familiale et la professionnalisation de l 'équipe de gestion.Le Directeur adjoint du Département des ressources humaines de l 'oiseau de la comédie, Louie, a une caractéristique en matière d' emploi humain, les parents proches des administrateurs ne peuvent plus travailler dans leur unité, les parents non proches peuvent travailler dans l 'unité mais ne peuvent pas occuper des postes importants, de sorte que 70% des cadres moyens de l' oiseau de la comédie sont étrangers.Selon l 'entreprise, le nid ne peut être construit que si l' on ne se laisse pas emporter par le népotisme.

Shanghai yueze vêtements Co., Ltd, le Directeur général adjoint Jiang Sheng Zhi, a également indiqué que les entreprises peuvent maintenant faire pour l 'usage, pas seulement les parents.Un grand nombre de petites entreprises tiennent compte de la sécurité, à un certain stade de développement de l 'entreprise, peut être seulement utilisé par les parents.En fait, à l 'étranger, les entreprises familiales fonctionnent bien, et le système familial n' est pas un problème.Aujourd 'hui, ce groupe de personnes nées entre 75 et 85 commencent à se lancer lentement dans l' entreprise, et la génération actuelle ne se contente pas, comme la génération précédente, de se consacrer exclusivement à la famille ou de considérer la capacité globale.

Plusieurs chefs d 'entreprise ont estimé qu' il fallait optimiser les conditions de vie et de travail des employés et renforcer les soins humains et la motivation de l 'ensemble de l' équipe de l 'entreprise, ce qui nécessitait une formation en entreprise.